中國電商GMV迷局：誰是真正的行業(yè)前三？
電商平臺若繼續(xù)追逐粗放的GMV，可能陷入“低質(zhì)增長”陷阱；而以消費者為中心，聚焦用戶體驗和供應(yīng)鏈效率，讓電商回歸零售的本質(zhì)，才能實現(xiàn)長期健康增長。未來的PC將有多智能？AMD給出了創(chuàng)新樣本
AI PC對于消費者吸引力到底如何，我們會持續(xù)進(jìn)行關(guān)注。不過今天至少可以肯定，傳統(tǒng)電腦正成為過去，AI PC帶來的「應(yīng)用革命」已經(jīng)爆發(fā)。AI生成的賽博乖孫，把爺爺奶奶們迷得死去活來
AI貓貓、AI奶奶、AI乖孫之后，勢必還會有下一個“AI+垂直領(lǐng)域”的爆款賽道出現(xiàn)。沒人知道AI Agent到底是什么？
如果“AI”一詞的演變歷程可以作為參考的話，那么似乎不太可能在不久的將來甚至永遠(yuǎn)看到整個行業(yè)圍繞“Agent”的一個定義達(dá)成共識。Dyna Robotics完成數(shù)千萬美元種子輪融資，打造 AI 驅(qū)動機器人
Dyna Robotics 致力于為各類企業(yè)打造 AI 驅(qū)動的機器人，總部位于美國硅谷，上海設(shè)有硬件研發(fā)中心。DeepSeek V3「小版本更新」背后，V3和R1正在融合成一個模型
DeepSeek此次更新也很直白的展示了自己接下來的路線，也是把V系列和R系列融合成一個新模型。AI游戲：馬斯克畫餅，「騰訊們」圈地
AI不是可選項，而是必選項。AI重塑游戲已成為行業(yè)的共識，也成為“騰訊們”的角力場，怎么利用AI能力進(jìn)行創(chuàng)新，決定在AI時代能否得到玩家的認(rèn)可?！膀v訊們”還需要更加努力。后DeepSeek時代：六小虎向左，BAT向右
相比BAT等大廠可以卸下心理包袱，選擇自研與開源兩條腿走路的路線，以智譜為代表的“六小虎”們，則必須押注在自家大模型的底層技術(shù)能力上。不要讓「AI+醫(yī)療」變成一次性買賣
DeepSeek的開源風(fēng)暴撕開了技術(shù)普惠的入口，但醫(yī)療的特殊性注定，這里沒有大力出奇跡，只有一寸寸啃下臨床痛點的笨功夫。國產(chǎn)大模型發(fā)展史：進(jìn)入“后暴力計算時代”
博弈，不僅僅是開源以及閉源的技術(shù)選擇，更是涉及 AI 發(fā)展的話語權(quán)、市場主導(dǎo)權(quán)以及算力的分配的角逐。而這場AI權(quán)利爭奪戰(zhàn)已然開始。讓子彈飛一會兒，AI眼鏡仍屬「養(yǎng)成系」
AI 眼鏡能夠成立的前提，還要看用戶是否能接受日常佩戴智能眼鏡這件事，因此 AI 眼鏡市場空間，至少需等待智能眼鏡的大眾化后才有討論的意義。弋途科技獲數(shù)千萬Pre-A輪融資，以AIOS全棧能力重構(gòu)汽車智能空間
今年，弋途科技將致力于自主研發(fā)的智能空間AIOS系統(tǒng)，以AI架構(gòu)、AI服務(wù)、AI交互及車載大模型為切入點，推出車載意圖大腦、L3級智能體、AI-HMI、AIOA整車服務(wù)框架四大核心產(chǎn)品。華人VS印度人：AI時代來自東方的兩大神秘力量
在當(dāng)前全球AI領(lǐng)域的核心戰(zhàn)場上，正站著兩支來自東方的力量——華人與印度人，沒有任何主流AI公司能繞開這兩股力量。如果說未來已來，那么這場由東方力量主導(dǎo)的技術(shù)革命或許才剛剛開始。阿里的理想，騰訊的現(xiàn)實
大力加碼Capex，不僅重要，而且“正確”。AI創(chuàng)業(yè)的門檻也降低了，不再是資本和智力密集型公司才有資格參與的事情。而這一戰(zhàn)場會是鯨魚和小蝦共存的市場。中國Capex投資周期，才剛剛開始。阿里豪賭 AI，騰訊小米不追
押注 AI，ATM 拿出了各自歷史水平最高的籌碼，它們都要找到自己面向未來的船票。而對于普通人來說，2025 年的社交、電商和手機等智能硬件的生活中，一定會體驗到越來越多的 AI 智能，它們能否成為助...AI 大模型創(chuàng)業(yè)，悄悄盯上年輕人最愛的「谷子經(jīng)濟(jì)」
情感賽道永不眠。未來，AI+玩具可能會容納一個充滿情感價值與個性化體驗的巨大商業(yè)空間。從谷子到AI玩具，情緒價值收割Z世代的千億孤獨稅
IP消費愈演愈烈的當(dāng)下，人們對于情緒價值的追求不會停止。AI陪伴玩具恰恰是這種需求風(fēng)口之下，最具市場潛力的產(chǎn)品形態(tài)。當(dāng)孤獨經(jīng)濟(jì)催生萬億市場，這些被注入IP靈魂的毛絨玩具正在編織新的情感經(jīng)緯。它們既是文...從互聯(lián)網(wǎng)到AI，「大廠」跌落神壇
當(dāng)前AI發(fā)展現(xiàn)狀，缺少用戶全生命周期價值的討論。在2025年的AI產(chǎn)業(yè)圖譜中，技術(shù)縱深正在取代用戶規(guī)模成為核心競爭力。當(dāng)技術(shù)走過驗證期后，AI或許才能開始討論用戶全生命周期的話題。
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