傍上王者榮耀，喜羊羊主人6天掙了13億
無論從王者榮耀上獲取多大的利益，對頂著“動漫第一股”的奧飛而言都意味著一種缺憾：畢竟，王者榮耀不是它的原創(chuàng)IP。和迪士尼夢說再見，虧損近4.5億的奧飛娛樂「故事」講完了？
奧飛娛樂試圖通過不斷買買買補(bǔ)充從IP源到游戲、影視、母嬰用品、衍生品、主題樂園等不同領(lǐng)域的力量，從邏輯來說是無可厚非的。被“生態(tài)”風(fēng)口吹暈，奧飛的轉(zhuǎn)型步子又繞回了老路
奧飛娛樂是生產(chǎn)玩具起家，此前的多年其主要業(yè)務(wù)都圍繞K12（5-18歲左右人群）人群展開，然而自從開發(fā)泛娛樂業(yè)務(wù)后，其針對的人群就面向了全年齡段。但無論是玩具還是動畫電影，這些類型產(chǎn)品的中國成人市場還有...2016全面下注，2017戰(zhàn)略收縮，奧飛娛樂投資并購的“快與慢”
受到2015年影視市場的刺激，2016年是文娛投資大躍進(jìn)的一年。不少上市公司和文化產(chǎn)業(yè)基金在2016年的投資數(shù)量都達(dá)到高峰；然而，拐進(jìn)2017年之后，各種強(qiáng)監(jiān)管政策又讓二級市場資本動作降溫，文娛投資開...負(fù)債擴(kuò)張，奧飛娛樂步樂視“生態(tài)化反”后塵？
奧飛娛樂有一個(gè)宏大的夢——東方迪士尼。這也是當(dāng)下諸多文娛大企業(yè)提出的目標(biāo)，意在以IP為核心，打通文娛產(chǎn)業(yè)鏈上下游，對各個(gè)業(yè)務(wù)進(jìn)行生態(tài)化反。買買買的不止海航，這家娛樂公司一年36億買“生態(tài)”，合并子公司67家！
收購是奧飛娛樂多元化的主要方式，于是出現(xiàn)了投資額超過營收的一幕。奧飛娛樂近六成的營收仍舊來自玩具銷售這一傳統(tǒng)主營業(yè)務(wù)，但在近年的一些熱門動漫、影視作品的背后，都有奧飛娛樂的身影。奧飛，這家23年前成立的玩具廠，正在VR界占山為王
一個(gè)讓人哭笑不得的事實(shí)是，當(dāng)所有互聯(lián)網(wǎng)巨頭和資本都削尖腦袋想在 VR 浪潮下分一杯羹時(shí)，這個(gè)行業(yè)最優(yōu)秀的一批創(chuàng)業(yè)公司卻都被互聯(lián)網(wǎng)圈外的奧飛捷足先登。也許有人并不熟知奧飛，80 后小時(shí)候的四驅(qū)車，00后...
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