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創(chuàng)新藥
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從50億到93億美金，當(dāng)中國創(chuàng)新藥重磅出海成為常態(tài)
不管最終結(jié)局如何，國產(chǎn)創(chuàng)新藥出海，進(jìn)軍新大陸已然不僅僅是一個(gè)美好的愿景，中國藥企們已經(jīng)邁出了第一步。普祺醫(yī)藥完成超億元A+輪融資，險(xiǎn)峰旗云領(lǐng)投
普祺醫(yī)藥成立于2016年，是一家專注于創(chuàng)新藥物的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化的企業(yè)。從眾星捧月到大廠退貨，明星靶點(diǎn)「SHP2」這一年
一進(jìn)一退之間，大藥廠們看似矛盾的抉擇背后，體現(xiàn)的是SHP2抑制劑研發(fā)過程中的不確定性。四川大學(xué)華西院士團(tuán)隊(duì)創(chuàng)立，威斯津生物獲1.5億元A輪融資
威斯津生物成立于2021年7月，是一家mRNA創(chuàng)新藥物研發(fā)生產(chǎn)商。圣域生物完成超億元Pre-A輪系列融資，VC/PE陣容豪華
本輪融資資金將用于擴(kuò)展公司在DNA損傷修復(fù)（DDR）領(lǐng)域的創(chuàng)新藥物管線研發(fā)能力，持續(xù)賦能全新機(jī)制下的創(chuàng)新藥物發(fā)現(xiàn)。醫(yī)保談判第五年：中國創(chuàng)新藥企進(jìn)退維谷
而對于很多創(chuàng)新藥企業(yè)來說，也許應(yīng)該更快將“做臨床急需的新藥好藥”，調(diào)整成下一個(gè)集體瞄準(zhǔn)的目標(biāo)了。創(chuàng)新藥「饑餓游戲」：沒有冠軍，只有幸存者
無論是出生便帶有創(chuàng)新基因的創(chuàng)新藥企，還是轉(zhuǎn)型的醫(yī)藥巨頭，資本市場的助力，永遠(yuǎn)只是外部因素。復(fù)星醫(yī)藥VS恒瑞醫(yī)藥VS百濟(jì)神州：誰能成為世界級創(chuàng)新藥巨頭？
隨著醫(yī)藥集采進(jìn)入深水區(qū)，政策倒逼之下，創(chuàng)新藥行業(yè)的加速發(fā)展，以及行業(yè)巨頭的絕地重生，或許在未來幾年就會(huì)出現(xiàn)。中國創(chuàng)新藥崛起之路
隨著資本熱潮褪去，國內(nèi)創(chuàng)新藥行業(yè)即將進(jìn)入新的發(fā)展周期。雖然諾和諾德的模式不一定能夠復(fù)制，但國內(nèi)藥企也該借此案例認(rèn)真思考：哪條路徑，更適合自己？醫(yī)藥江湖的殘酷叢林法則
從前國內(nèi)玩家的角色更多的是作為“攻”方，但如今國內(nèi)自主研發(fā)的創(chuàng)新藥物越來越多，國內(nèi)玩家也逐漸成為“守”的一方。K藥保衛(wèi)戰(zhàn)：從藥王到「海王」
從LAG-3單抗等免疫檢查點(diǎn)抑制劑，到微生物療法、CAR-M療法、溶瘤病毒療法，再到mRNA疫苗，K藥在成為“藥王”之后，新的目標(biāo)儼然是“海王”。K藥保衛(wèi)戰(zhàn)：從藥王到「 海王」
“專利懸崖”難以避免，藥企的應(yīng)對之策無非兩點(diǎn)，找到新的接力棒，或者是延長核心產(chǎn)品的專利保護(hù)期。燒了402億后，百濟(jì)神州換來了什么
總的來看，燒了402.4億元后，百濟(jì)神州已經(jīng)初步建立起自身的護(hù)城河。前抗體技術(shù)先驅(qū)25億美金市值歸零，被誤會(huì)的逆襲故事
不管是藥企和資本，都漸漸失去耐心。如今，Cytomx市值只剩下9000多萬美元，并且淪落至砍管線、大裁員求生的地步。百邁生物完成數(shù)千萬元A+輪融資，元生創(chuàng)投投資
此次募集資金將用于腫瘤免疫治療新藥臨床試驗(yàn)推進(jìn)，以及公司獨(dú)特的基于生物材料技術(shù)平臺(tái)的創(chuàng)新藥物管線開發(fā)。CXO，創(chuàng)新藥淘金熱中的賣水人
我國醫(yī)藥行業(yè)距離引領(lǐng)全球創(chuàng)新，還有很長一段路要走，但是近幾年國內(nèi)biotech的發(fā)展勢力迅猛，已經(jīng)改變只做引進(jìn)藥和改良藥的現(xiàn)狀，逐步出現(xiàn)了向外授權(quán)的創(chuàng)新藥、首創(chuàng)劑型等微創(chuàng)新、以及聯(lián)合開發(fā)全球首創(chuàng)藥等令...優(yōu)濟(jì)普世完成天使系列融資，加速開發(fā)下一代蛋白降解技術(shù)
優(yōu)濟(jì)普世致力于全新泛素連接酶的小分子配體研發(fā)，并拓展PROTAC藥物研發(fā)的新適應(yīng)癥、新靶點(diǎn)以及開辟全新的專利空間。恒瑞VS再鼎：創(chuàng)新藥「活下去」的兩種答案
恒瑞和再鼎創(chuàng)新藥業(yè)務(wù)的冰與火，更多的是兩家不同階段的藥企對“商業(yè)化體系建設(shè)”的考量。而無論是“保研發(fā)”還是“保銷售”，背后是各自對于行業(yè)下行期一種生存策略的抉擇。資本周期向下，中國創(chuàng)新藥向上
經(jīng)過近幾年市場教育之后，創(chuàng)新藥二級市場的胃口將會(huì)變得更加挑剔。或許，短期內(nèi)很難再出現(xiàn)“普漲盛世”，只有少數(shù)優(yōu)質(zhì)企業(yè)能夠持續(xù)受到市場關(guān)注。創(chuàng)新藥返璞歸真：Biotech天價(jià)CEO的壓力來了
商業(yè)基本規(guī)律就像萬有引力一樣，那些不能夠持續(xù)的東西，最終都會(huì)停下來。如今，生物科技公司CEO這一高薪崗位，似乎也出現(xiàn)了挑戰(zhàn)。
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