創(chuàng)新藥
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誰(shuí)能拿下新藥出海下一個(gè)百億美元交易?
這些現(xiàn)象背后的最明顯信號(hào)是,現(xiàn)階段的藥品出海,比的是創(chuàng)新,拼的是專利。創(chuàng)新之痛:3.8億元的教訓(xùn)與止損思辨
當(dāng)新冠疫情肆虐已成往事,舒泰神的一則公告,又引起了市場(chǎng)關(guān)于新冠藥物研發(fā)的討論。2024,哪些跨國(guó)藥企在加注中國(guó)市場(chǎng)?
MNC做出的種種決定,并不難理解。時(shí)至今日,中國(guó)醫(yī)藥行業(yè),早已成為巨頭難以割舍的市場(chǎng)。國(guó)內(nèi)首份CXO業(yè)績(jī)指引出爐,折射生物科技產(chǎn)業(yè)的韌性
對(duì)于CXO企業(yè)而言,市場(chǎng)當(dāng)前最關(guān)心的必然不是短期的業(yè)績(jī),而是什么時(shí)候能夠真正復(fù)蘇?創(chuàng)新藥經(jīng)歷「過(guò)山車」
創(chuàng)新藥終歸是是一場(chǎng)“商業(yè)生意”,看不到退出路徑,就不會(huì)有投資愿意進(jìn)來(lái)。我在美國(guó)賣管線,回血太難
這是個(gè)修羅場(chǎng),比瘋狂融資的IPO階段更殘酷,投機(jī)者沒(méi)有生存空間,能從這個(gè)坑里爬出來(lái)的Biotech,才有資格去代表中國(guó)生物創(chuàng)新藥。請(qǐng)給中國(guó)創(chuàng)新藥一點(diǎn)時(shí)間
創(chuàng)新藥研發(fā)是一場(chǎng)持續(xù)十余年的長(zhǎng)久戰(zhàn)役,想要讓其結(jié)出豐碩果實(shí),就必須有足夠的耐心。拯救創(chuàng)新藥于第二輪內(nèi)卷
當(dāng)前對(duì)創(chuàng)新藥商業(yè)化存在兩大理解誤區(qū)。如何定義創(chuàng)新藥商業(yè)的成功?如何定義創(chuàng)新藥的合理回報(bào)?低迷中的微光,「全鏈條支持創(chuàng)新藥」到底說(shuō)了什么?
即便文件最終落地,能夠真正受益的,將只會(huì)是具備創(chuàng)新力的企業(yè)。立足深圳,復(fù)星50億新基金趕來(lái)
獲頒“深圳招商顧問(wèn)”的復(fù)星國(guó)際董事長(zhǎng)郭廣昌表示,復(fù)星將攜手深圳打造創(chuàng)新藥集聚發(fā)展的全球高地。從被放棄的「分子」,到創(chuàng)收百億
一個(gè)被放棄的分子,在艾爾建手里起死回生;一款“短命”的產(chǎn)品,也有可能繼續(xù)逆襲。下一個(gè)爭(zhēng)得頭破血流的大藥機(jī)會(huì)
如今3年之后,阿斯利康的ADC又搶占了治療晚期胃癌領(lǐng)域的先機(jī),成為全球首個(gè)進(jìn)入三期的CLDN18.2 ADC。恒瑞「變質(zhì)」
即便與自身對(duì)照,恒瑞當(dāng)前的估值也處于歷史估值區(qū)間的高位。這樣的高估值對(duì)于一家增速已經(jīng)放緩的企業(yè)來(lái)說(shuō),顯得很不合適。2024醫(yī)療展望
2024怎么投、如何退?行業(yè)下跌走勢(shì)何時(shí)見(jiàn)底?中國(guó)市場(chǎng)還能否支撐投資醫(yī)療創(chuàng)新的信仰?中國(guó)藥企距離MNC有多遠(yuǎn)?
中國(guó)藥企如何做才能蛻變成為MNC?這一切的答案或許就藏在一張簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)報(bào)表中。創(chuàng)新藥商業(yè)化之殤
據(jù)BCG測(cè)算,2021年我國(guó)創(chuàng)新藥銷售額約250億美元,占全國(guó)藥品銷售額約11%(包括進(jìn)口創(chuàng)新藥)。再鼎模式的問(wèn)題究竟在哪?
作為中國(guó)licensein模式的領(lǐng)航者,再鼎醫(yī)藥究竟何時(shí)能夠走出虧損的泥潭,這套License-in為主導(dǎo)的模式究竟哪里出了問(wèn)題?那些讓人拍案叫絕的管線BD
BD的交易環(huán)節(jié),是商場(chǎng)上老江湖過(guò)招的舞臺(tái),故事豐富。當(dāng)然,大多數(shù)BD談判過(guò)程還是相對(duì)常規(guī)的。首個(gè)國(guó)產(chǎn)十億美元分子,與創(chuàng)新藥的無(wú)限游戲
創(chuàng)新藥這場(chǎng)無(wú)限游戲,目的在于構(gòu)建一個(gè)更加開(kāi)放、合作和創(chuàng)新的生態(tài)系統(tǒng),讓更多人參與進(jìn)來(lái)。龍頭遇阻、產(chǎn)能過(guò)剩,CDMO風(fēng)口過(guò)境
業(yè)績(jī)的走弱、大環(huán)境的變遷和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,是CDMO行業(yè)所面臨的問(wèn)題,只有解決這些問(wèn)題,才能贏回市場(chǎng)的信任。
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