快倒閉的兩元店成了網(wǎng)紅打卡圣地
作為普通消費者，雖然我們對小飾品的需求是永恒的，對品牌和平臺卻比誰都無情，產(chǎn)品總要有點東西，才能留住我的錢包更長時間。「奢侈品電商第一股」寺庫之殤
記者從一位供應(yīng)商處拿到了一份統(tǒng)計表格，有多達兩百家供應(yīng)商，既與北京寺庫商貿(mào)有限公司合作，還與寺庫旗下設(shè)立在上海、香港、海南等地的分公司簽約供貨，至2021年年底被拖欠的貨款中，少則數(shù)十萬，多者直接破千...2021大廠投資，誰虧誰賺
投資虧損的大廠浩浩蕩蕩，而在投資中賺錢的卻寥寥無幾。令人驚訝的是，此刻能在投資浪潮中全身而退甚至撈到錢的，卻是靠“燒錢換流量”的拼多多。多少大佬栽到拼多多上
為什么會有如此眾多的投資機構(gòu)，在2000億美元的高位去投資甚至是重倉拼多多？這最終可能會成為一個所有參與其中的人永遠(yuǎn)也不愿去提及的問題，這關(guān)乎利益，更關(guān)乎人性。95后「新新農(nóng)」攻占拼多多
農(nóng)貨上行，離不開95后“新新農(nóng)人”義無反顧地返鄉(xiāng)且扎根農(nóng)村。誰在圍剿拼多多？
增速放緩的拼多多宣告從燒錢做規(guī)模的增長模式，轉(zhuǎn)向重點投入技術(shù)和農(nóng)業(yè)。這是主動為之，錯位競爭，還是放棄反抗？不再拼營銷，拼多多還能拼什么？
對現(xiàn)階段的拼多多而言，更重要的命題是，投資未來，以找到開啟下一個增長空間大門的鑰匙。不到三年虧百億，叮咚買菜燒錢爭第一
隨著互聯(lián)網(wǎng)巨頭的入場，拼多多、美團等巨頭可以通過億量級app導(dǎo)流。作為一直以來的制約因素，叮咚買菜沒有什么龐大的導(dǎo)流渠道，只能通過不斷的花錢來拉新和留存。9塊9包郵漂流史，他們是電商世界里的吉普賽人
如果平臺企業(yè)能為他們創(chuàng)造更好的營商環(huán)境，我們距離共同富裕也將更近一步。IPO已成互聯(lián)網(wǎng)的一面「照妖鏡」
一個公司最快需要多久才能上市？答案是18個月。從2017年10月到2019年5月，瑞幸咖啡成立后18 個月，成功登陸了納斯達克。品牌自播，正成為消費企業(yè)的新基建
越來越多的品牌方正在開展一場“新基建”：將品牌自播納入日常運營手段，也從自播中收獲生意增長。比如護膚品牌薇諾娜，過去一年，它在淘寶直播平臺的官方直播間共播出了900多場，而今年雙十一正式開始當(dāng)天，它自...淘特500天：沖擊下沉市場“鐵王座”？
下沉市場，除了迅速崛起的拼多多之外，迎來了新的競爭者。淘特算是阿里近幾年為數(shù)不多具有爆發(fā)力潛質(zhì)的產(chǎn)品。
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