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咖啡市場
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云南的咖啡樹上，結(jié)著品牌們的「發(fā)財夢」
把技術(shù)、人才，以及對咖啡的理念與咖農(nóng)們緊密結(jié)合，才能生產(chǎn)出大批量的精品咖啡，讓好產(chǎn)品賣出好價錢，讓每一個環(huán)節(jié)的角色都能因此受益。?被“爭奪”的云南咖啡豆，需要快速步入“正軌”，邁向新的發(fā)展階段。咖啡人拋棄星巴克
星巴克，這家世界咖啡巨頭在中國市場曾有著怎樣的輝煌時刻？如今為何咖啡人會漸漸拋棄星巴克？星巴克神話還能持續(xù)多久？咖啡市場為啥如此著急？
在中國消費市場上，咖啡可謂是這些年快速崛起的一大品類，各大咖啡店甚至已經(jīng)從一二線熱點城市全面進軍下沉市場，就在最近星巴克宣布業(yè)績觸底反彈，瑞幸也開始了瘋狂開店擴張的道路，咖啡市場的發(fā)展到底該如何分析？...「咖啡卷王」陸正耀，想用庫迪咖啡復(fù)制瑞幸？
瘋狂營銷搭配低價促銷的出圈方式，的確讓人不禁聯(lián)想到2017年憑借免費喝咖啡活動橫空出世的瑞幸。咖啡下沉，麥當(dāng)勞卷得過瑞幸嗎
瑞幸和星巴克都在加碼下沉市場，麥咖啡加速“押注”三線城市，可以說是“背刺”行業(yè)前兩大玩家。配餐食、做周邊：咖啡品牌急求「第二曲線」
跳出只瞄準(zhǔn)咖啡本身做創(chuàng)新或是調(diào)價的思路，找尋“第二增長曲線”的品牌們試圖咖啡、餐食、周邊多線并行。在咖啡店解決一日三餐，打工人造出的新市場靠譜嗎？
咖啡市場內(nèi)卷外爭日益激烈，大小品牌都難逃增長焦慮。打工人的一日三餐，會成為玩家們緩解焦慮的良藥嗎？好的咖啡，不應(yīng)該那么貴
因此，此時以“小黃杯”的身份殺入咖啡戰(zhàn)場，無論是對麥當(dāng)勞本身、對中國咖啡市場，還是對消費者和產(chǎn)業(yè)鏈上游來說，都是雙贏的事情。下注掛耳咖啡，農(nóng)夫山泉要和瑞幸們搶生意了
對于咖啡市場來說，需要的就是時間，只有抓住了當(dāng)前的時間窗口期，迅速搶占市場份額，才有可能在短時間內(nèi)實現(xiàn)市場的全面發(fā)展，不過留給農(nóng)夫山泉的時間并不多了。快訊|瑞幸咖啡完成2億美元B輪融資，投后估值22億美元
瑞幸咖啡創(chuàng)始人兼CEO錢治亞表示：“瑞幸咖啡始終恪守產(chǎn)品與用戶至上的原則，我們將持續(xù)加大產(chǎn)品研發(fā)、科技創(chuàng)新與業(yè)務(wù)拓展等方面的資金投入力度，不斷優(yōu)化產(chǎn)品和用戶體驗?！?/div>Costa兵臨城下，星巴克與雀巢被追殺？中國咖啡誰能笑到最后
51億美金可口可樂收購Costa、71.5億美金雀巢入股星巴克，51+71.5=122.5億美金！這是巨頭們的賭注，到頭來，咖啡市場依然是巨頭對決。
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