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服裝產(chǎn)業(yè)
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大洗牌！萬(wàn)億蛋糕真香，這些工廠正在被直播拋棄
產(chǎn)業(yè)帶的數(shù)字化正在從點(diǎn)向面拓展形成網(wǎng)絡(luò)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)講，這是一個(gè)不可逆、且不斷加速的過(guò)程，更多的數(shù)據(jù)指標(biāo)，更高效的生產(chǎn)流程，更多的人機(jī)協(xié)同，正在成為服裝工廠里的普遍場(chǎng)景。歐美快時(shí)尚品牌為何集體敗走中國(guó)？
歐美快時(shí)尚品牌雖然在國(guó)內(nèi)式微，但總結(jié)其在中國(guó)產(chǎn)生的一系列問(wèn)題及在遇到問(wèn)題后的調(diào)整，仍然會(huì)給國(guó)內(nèi)相關(guān)企業(yè)帶來(lái)一定的借鑒意義。國(guó)產(chǎn)服裝品牌的春天，又來(lái)了
國(guó)產(chǎn)品牌不僅更注重自身的文化屬性，在產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)、性價(jià)比與柔性供應(yīng)鏈上同樣做出了根本性的革新。飛榴科技完成A1、A2輪超2億元融資，高瓴創(chuàng)投、GGV紀(jì)源資本領(lǐng)投
A系列融資將主要用于團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、產(chǎn)品的研發(fā)和迭代、市場(chǎng)的推廣。拉夏貝爾要學(xué)南極人賣吊牌了？中國(guó)ZARA病急亂投醫(yī)
們是看著拉夏貝爾一步步從中國(guó)女裝之王、中國(guó)版ZARA走到今天幾乎要退市的地步的，在這樣的情況下，拉夏貝爾也有些撐不住了開(kāi)始了自救之旅。不走尋常路的美特斯邦威，是怎么樣節(jié)節(jié)潰敗的？
曾經(jīng)風(fēng)光一時(shí)的美特斯邦威，而今節(jié)節(jié)潰敗，天價(jià)冠名《奇葩說(shuō)》，馬東把“有范兒”APP都喊爛了，卻依然無(wú)法扭轉(zhuǎn)其下架的命運(yùn)。曾經(jīng)試圖趕超ZARA的美邦和對(duì)標(biāo)企業(yè)之間還有很長(zhǎng)的路要走。
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