奶茶行業(yè)「大逃殺」現(xiàn)在進(jìn)行時(shí)
喜茶降價(jià)、茶顏悅色漲價(jià)，成本在漲，奶茶賽道下半場(chǎng)戰(zhàn)火更旺了。喜茶到底為什么降價(jià)
喜茶降價(jià)，屬于在主業(yè)賽道上“內(nèi)卷”，搶用戶(hù)搶市場(chǎng)；做CVC投資，則意在買(mǎi)別人的故事，拓自己的疆土。喜茶降價(jià)，漲價(jià)的茶顏悅色emo了？
從一度代表與引領(lǐng)長(zhǎng)沙風(fēng)格，到如今負(fù)面纏身，略顯狼狽，茶顏悅色一直“高冷”的發(fā)展模式是否經(jīng)不住考驗(yàn)了？喜茶降價(jià)，真心話(huà)還是大冒險(xiǎn)？
賽道已經(jīng)開(kāi)始擁擠，喜茶如逆水行舟，這是一場(chǎng)必須守住的600億估值保衛(wèi)戰(zhàn)。又搞投資又賣(mài)面，喜茶開(kāi)始卷了
不過(guò)，投資畢竟不像賣(mài)“椰子雞”和“大碗寬面”這樣“小打小鬧”，這方面喜茶還是新手，成效如何真不好說(shuō)。更何況，現(xiàn)階段喜茶對(duì)自己未來(lái)的產(chǎn)品布局思路似乎也還沒(méi)有理順。巨頭跨界，愛(ài)上奶茶
年輕人們拿到奶茶第一件事不是把它喝掉，而是先拍照發(fā)朋友圈，以此塑造自己精致生活的形象。平時(shí)工作生活中，討論哪家品牌的奶茶好喝，也是年輕人之間常見(jiàn)的熱門(mén)話(huà)題。喜茶們終于活成海底撈
下半年以來(lái)，喜茶、蜜雪冰城等茶飲巨頭密集布局產(chǎn)業(yè)鏈上下游，釋放了茶飲賽道進(jìn)入塔尖爭(zhēng)奪戰(zhàn)的信號(hào)。3個(gè)月投6家，喜茶越來(lái)越“茶”
不論是自身的品牌延伸，還是投資并購(gòu)，喜茶變得越來(lái)越“茶”。爭(zhēng)業(yè)務(wù)、搶市場(chǎng)，喜茶一步步試圖通過(guò)「再造」喜茶，占據(jù)茶飲市場(chǎng)的半壁江山。喜茶旗下「天價(jià)果汁」，就是故意賣(mài)貴
可以確認(rèn)的是，“天價(jià)商品”比“低價(jià)促銷(xiāo)”更適合野萃山的引流計(jì)劃。餐飲業(yè)投資邏輯：資本追逐下的擴(kuò)張，還有什么挑戰(zhàn)？
資本市場(chǎng)上，餐飲公司更多的是業(yè)績(jī)驅(qū)動(dòng)型，對(duì)估值和流動(dòng)性的敏感性較低。因此，當(dāng)前基本面的表現(xiàn)十分重要。因此，疫情以來(lái)，餐飲行業(yè)的總體表現(xiàn)不如人意。喜茶入股7家茶飲，增加IPO估值
喜茶最后一輪融資發(fā)生在今年7月，融資金額高達(dá)5億美元，投后估值超過(guò)600億元，雙雙刷新了新茶飲記錄。喜茶投了一家奶茶品牌：一杯1000元
三四十塊一杯的喜茶、奈雪的茶到現(xiàn)在一千塊錢(qián)的一杯的野萃山，茶飲新消費(fèi)正在不斷試探大眾的接受度。喜茶完成首次控股投資，賣(mài)奶茶不如當(dāng)VC？
布局原料、農(nóng)產(chǎn)品，能穩(wěn)定茶飲的成本、保證品控以及安全性，同時(shí)也不失為最保險(xiǎn)的投資法則。喜茶加速跑馬圈地
若止步茶飲，喜茶或許很難再支撐起那么高的估值，而在供應(yīng)鏈、飲品賽道廣下籌碼，喜茶的新生意還留有很大的想象空間。喜茶，又并購(gòu)了一家飲品品牌
此前，喜茶過(guò)去三個(gè)月接連出手了4家公司——WAT雞尾酒、咖啡品牌Seesaw、植物基品牌野生植物YePlant和茶飲品牌和気桃桃。喜茶變身金主爸爸
越來(lái)越多新消費(fèi)頭部品牌入局創(chuàng)投圈，自身資金流與投資回報(bào)時(shí)間的壓力，生態(tài)圈維穩(wěn)等問(wèn)題，或?qū)殡S投資而來(lái)。
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