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阿里巴巴擬收購(gòu)石基零售38%股份，加速建設(shè)新零售基礎(chǔ)設(shè)施
阿里巴巴入股“石基零售”后，雙方將發(fā)揮各自專長(zhǎng)，幫助百貨、商超、便利店、專賣連鎖等多零售業(yè)態(tài)加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型。入局新零售，餐飲自動(dòng)售賣機(jī)也將帶來(lái)快餐業(yè)的新一輪變革
資本的瘋狂折射出新零售領(lǐng)域的巨大潛力。從盒飯入手的飯美美告訴億歐，目前除了午晚餐，還提供早餐、下午茶、夜宵等產(chǎn)品。未來(lái)還會(huì)開(kāi)拓酸奶、零食等其他產(chǎn)品。水果新零售品牌“果以優(yōu)”獲450萬(wàn)元首輪融資
此前，果以優(yōu)擁有電商、社區(qū)水果零售店、辦公室冰柜三個(gè)銷售渠道，但其創(chuàng)始人李勇在經(jīng)過(guò)多年實(shí)踐后認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)不并不適合走純電商路線，更適合線上線下結(jié)合的新零售模式。百萬(wàn)線下店加入，“四個(gè)重構(gòu)、五大能力”全面助力新零售
今年是阿里巴巴的新零售元年，集團(tuán)在過(guò)去6個(gè)月中，近百萬(wàn)家線下商店已經(jīng)陸續(xù)接入阿里巴巴新零售體系中。因此，今年雙11將首次全面走入線下，利用無(wú)人收銀、智慧門店、淘鮮達(dá)等一系列新技術(shù)、新服務(wù)，用新零售把雙...透過(guò)阿里、蘇寧、京東三大電商巨頭的動(dòng)作，看未來(lái)零售的三大趨勢(shì)
從阿里、蘇寧和京東三大電商巨頭的零售實(shí)現(xiàn)路徑上看，無(wú)論是參股或收購(gòu)，還是創(chuàng)新業(yè)態(tài)開(kāi)店，都是為了實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)體驗(yàn)落地和便利性以及成本優(yōu)化等等。最終，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化的線下資產(chǎn)和站點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)資源的價(jià)值都會(huì)被重估。...中國(guó)青年“防脫發(fā)”的商機(jī)：4000億市場(chǎng)，它才是“普遍焦慮”的果實(shí)
《中國(guó)脫發(fā)人群調(diào)查》表明，我國(guó)有2億脫發(fā)人群，男性約1.3億，女性約0.7億。如果將男同胞的謝頂面積加在一起，差不多有4725平方公里，相當(dāng)于1.5個(gè)杭州那么大。新零售落地該往哪幾個(gè)方向走？
目前的社會(huì)已經(jīng)是高度的線上、線下二維空間社會(huì)，消費(fèi)市場(chǎng)已經(jīng)是高度的線上與線下二維空間市場(chǎng)。任何單一的線下市場(chǎng)、線上市場(chǎng)都不能構(gòu)成在目前社會(huì)環(huán)境下完整的零售市場(chǎng)空間體系。初生的嬰兒總是不美的，新零售暴露了五大不足之處
中國(guó)的零售業(yè)歷經(jīng)滄桑，在砥礪奮進(jìn)的進(jìn)程中經(jīng)歷了巨大的變化甚至陣痛和挫折，但是我看到是對(duì)未來(lái)的期許和希望。如培根所說(shuō)，初生的嬰兒總是不美的，革新中的事物也是如此，因?yàn)楦镄抡菚r(shí)間所孕育的嬰兒。無(wú)人便利店融資小高潮，神奇屋獲數(shù)百萬(wàn)元天使投資
神奇屋成立于2016年11月，是一家智能無(wú)人便利店公司。據(jù)悉，神奇屋采用了微型自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)、磁懸針（微型機(jī)械手）與生物圖像識(shí)別的組合來(lái)取代傳統(tǒng)貨架。GIIS2017億歐零售峰會(huì)：創(chuàng)業(yè)者和投資人共話產(chǎn)業(yè)新常態(tài)
新零售時(shí)代到來(lái)意味著一場(chǎng)重要的社會(huì)經(jīng)濟(jì)的變革，深度落實(shí)國(guó)家關(guān)于推動(dòng)實(shí)體零售創(chuàng)新轉(zhuǎn)型意見(jiàn)，堅(jiān)持市場(chǎng)主導(dǎo)、需求引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的三大基本原則，讓我們攜手共同展望新零售美好未來(lái)。
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