網(wǎng)紅品牌
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創(chuàng)始人「硬控」甲亢哥,文和友急了?
在擴(kuò)張與轉(zhuǎn)型中屢屢碰壁的文和友,褪去“網(wǎng)紅濾鏡”后,該怎么面對(duì)血淋淋的商業(yè)現(xiàn)實(shí)呢?十月稻田,要被一根玉米「救活」了?
隨著電商平臺(tái)的紅利逐漸消失,再加上自身定位網(wǎng)紅品牌所帶來(lái)的反噬,十月稻田始終未能走出虧損困境。云南網(wǎng)紅新式茶飲品牌霸王茶姬,摸著喜茶們過(guò)河
在當(dāng)下的新式茶飲市場(chǎng),茶飲品牌同質(zhì)化越來(lái)越嚴(yán)重,消費(fèi)者的口味要求也越來(lái)越嚴(yán)格,新式茶飲品牌除了營(yíng)銷玩花活外,回歸產(chǎn)品本身的研發(fā)才是長(zhǎng)期發(fā)展之道。暴跌200億,洋「足力健」把戲被揭穿了
這個(gè)爆紅全球的網(wǎng)紅正在經(jīng)歷危機(jī):上市以后股價(jià)一直下跌,從巔峰的287億,到如今55億,足足蒸發(fā)了200多億。月薪兩萬(wàn)給美國(guó)人直播,我在縣城「蚌不住了」
對(duì)于有一定品牌思維的中國(guó)賣(mài)家,相較于過(guò)度看重ROI,給品牌找到獨(dú)特定位、講一個(gè)精彩的品牌故事,在美國(guó)市場(chǎng)尤為重要,這也是定價(jià)更高的秘密所在。三只松鼠兩年市值蒸發(fā)270億關(guān)店300家,為何流量也拯救不了它
網(wǎng)紅品牌是流量紅利造就的,而真正成功的品牌是自帶流量的。被流量綁架的三只松鼠,成也流量敗也流量。遭反噬的網(wǎng)紅女裝
從更長(zhǎng)遠(yuǎn)的視角來(lái)看,買(mǎi)家和賣(mài)家的天秤已開(kāi)始重新擺動(dòng),網(wǎng)紅女裝江湖或?qū)⒂瓉?lái)更深層的質(zhì)變。網(wǎng)上賣(mài)貨,餐企大佬為什么干不過(guò)小品牌
明明大佬在做吃的上面更有優(yōu)勢(shì),為何卻干不過(guò)一些新興的網(wǎng)紅餐飲品牌或新消費(fèi)品牌?網(wǎng)紅品牌大撤退
當(dāng)新消費(fèi)的春風(fēng)停止吹拂后,要想再?gòu)念^向前,明顯已經(jīng)成為了一個(gè)虛幻的現(xiàn)實(shí)。網(wǎng)紅品牌們“流量”不再,“壁壘”新生。2022,新消費(fèi)的八大風(fēng)口
無(wú)論是想乘風(fēng)而起的新品牌,還是想絕地反擊的老品牌,想要在充滿機(jī)遇的賽道里起飛,第一步無(wú)疑是,走出過(guò)往新消費(fèi)的網(wǎng)紅舊夢(mèng)。網(wǎng)紅品牌“翻車”在2021
可以確定的是,刷存在感、吸引流量、重營(yíng)銷、打爆品的網(wǎng)紅玩法,只會(huì)更不適用。90 后們把草「種」眼睛里,捧出了一個(gè)百億新賽道
在引起投資機(jī)構(gòu)和互聯(lián)網(wǎng)大廠的關(guān)注之后,美瞳行業(yè)未來(lái)又將如何發(fā)展?螺螄粉翻車,從好歡螺開(kāi)始?
螺螄粉爆紅后,好歡螺等網(wǎng)紅螺螄粉品牌相繼翻車,面對(duì)走紅之后的眾多難題,螺螄粉該何去何從?鴻星爾克:每天被1萬(wàn)人取關(guān)后
100多天后,野性消費(fèi)的喧囂開(kāi)始褪去,鴻星爾克直播間持續(xù)掉粉,近一個(gè)月內(nèi),抖音直播間粉絲已掉22.9w,銷量也回歸“翻紅”前的水平。長(zhǎng)沙品牌搶占武漢
盡管長(zhǎng)沙網(wǎng)紅品牌善于通過(guò)排隊(duì)限購(gòu)來(lái)營(yíng)造百米長(zhǎng)隊(duì)的熱鬧場(chǎng)景,但對(duì)于當(dāng)?shù)爻鞘形幕腿宋年P(guān)懷的感知,使其最后的成功成為了必然。消費(fèi)者的耐心,快讓海底撈作沒(méi)了
連鎖的火鍋品牌層出不窮、花樣繁多不說(shuō),還有各種跨界火鍋、火鍋外賣(mài)、零售火鍋、自熱小火鍋等各種形式紛紛崛起,對(duì)海底撈的沖擊有多大自然不言而喻。小小零食,被吃出來(lái)的萬(wàn)億賽道!
隨著原材料成本上漲,新興渠道不斷沖擊,休閑零食賽道開(kāi)始沉沉浮浮,不斷有新的網(wǎng)紅品牌涌入,這個(gè)萬(wàn)億市場(chǎng)熱鬧非凡。2021上半年,網(wǎng)紅品牌花式翻車實(shí)錄
被資本驅(qū)動(dòng)的新消費(fèi)賽道還在前赴后繼的品牌混戰(zhàn)中前行,短期內(nèi)似乎仍難降溫。一年吃掉105億螺螄粉,中國(guó)年輕人為何越來(lái)越懶
品牌要想跑出來(lái),在產(chǎn)業(yè)鏈上要有一兩項(xiàng)長(zhǎng)板,這是整個(gè)“方便食品”賽道企業(yè)要下功夫的地方。
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