無(wú)人貨架大敗退,行業(yè)內(nèi)80%的公司被淘汰,一切商業(yè)故事背后都是資本故事
眼下,無(wú)人貨架的“達(dá)摩克利斯之劍”已高高懸起,锃亮的劍光下,折射出的是各方焦慮的心態(tài)與無(wú)奈,余下的玩家能否突圍或絕地求生,回歸商業(yè)本質(zhì),通過(guò)調(diào)整產(chǎn)品、技術(shù)結(jié)構(gòu)的方式維持經(jīng)營(yíng),恐怕要打上一個(gè)問(wèn)號(hào)。投資界快訊|猩便利獲螞蟻金服戰(zhàn)略投資,深度布局智能無(wú)人貨柜
除了資金之外,螞蟻金服還將向猩便利提供技術(shù)支持,包括生物識(shí)別技術(shù)、信用消費(fèi)體系等其他資源。未來(lái),雙方將攜手為用戶提供更好的服務(wù)和體驗(yàn),為行業(yè)和社會(huì)創(chuàng)造更大價(jià)值。半年融資超30億,貪婪、癡迷,「吃人」的無(wú)人貨架
如今,留給這些無(wú)人貨架公司的時(shí)間和空間并不多?!皶?huì)不會(huì)死,就看他們?nèi)绾无D(zhuǎn)型了。”上述投資人說(shuō)。而他們都在做著不同的嘗試。無(wú)人貨架下半場(chǎng):大撤退與死循環(huán)
“猩火遍地,山城第一”的黃色橫幅在視頻中一閃而過(guò)。約20位業(yè)務(wù)人員守在一家樸素的辦公室里,商量著討薪。彩色氣球躲在房頂,長(zhǎng)長(zhǎng)的激昂的橫幅依然占據(jù)了墻壁。只是,黃色的宣傳單零散在地面上,被這些中年小伙焦...融資快、關(guān)店也快?開業(yè)3個(gè)月,首家猩便利智能便利店關(guān)店!
就猩便利而言,在資本實(shí)力、供應(yīng)鏈管理、整合資源的能力等方面較為占據(jù)優(yōu)勢(shì)。一時(shí)盲目不計(jì)后果的鋪設(shè)市場(chǎng)并不能帶來(lái)利益和發(fā)展,如何利用平臺(tái)優(yōu)勢(shì)、穩(wěn)扎穩(wěn)打、真正觸達(dá)用戶痛點(diǎn),把握市場(chǎng)風(fēng)向標(biāo),不斷契合商業(yè)發(fā)展態(tài)...猩便利:店架協(xié)同模式才是生鮮品類的最優(yōu)解
通過(guò)店架協(xié)同聯(lián)動(dòng),猩便利徹底打破單架在SKU上的限制,突破了前置倉(cāng)+線上模式的配送效率問(wèn)題,同時(shí)大大節(jié)省倉(cāng)儲(chǔ)物流成本。從不愿投到爆發(fā)式融資,無(wú)人貨架半年內(nèi)大反轉(zhuǎn),競(jìng)爭(zhēng)堪比共享單車
從不被投資人看到,到如今進(jìn)入融資爆發(fā)期,無(wú)人便利貨架在半年內(nèi)迎來(lái)大反轉(zhuǎn),比共享單車更早一步迎來(lái)激烈競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)勢(shì),未來(lái)是將呈現(xiàn)摩拜和ofo式的兩強(qiáng)明爭(zhēng)暗斗?無(wú)人值守貨架收購(gòu)第一案:猩便利收購(gòu)51零食
今年9月,猩便利完成了超1億元天使輪融資,由光速中國(guó)創(chuàng)業(yè)投資基金領(lǐng)投,美團(tuán)點(diǎn)評(píng)創(chuàng)始人張濤、王興、葉樹蕻、王慧文也在此次投資陣營(yíng)中。合并哦加哦、再獲光速中國(guó)領(lǐng)投超億元天使輪融資,“猩便利”從無(wú)人值守便利架和新型便利店入手
目前,猩便利全域布局的第一環(huán)是入局無(wú)人值守便利架。僅2個(gè)多月,猩便利在目前無(wú)人值守便利架領(lǐng)域已經(jīng)成為城市覆蓋率第一位、網(wǎng)點(diǎn)占有率最高的平臺(tái)。

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