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縣城貴婦最 愛的「秋褲」，市值跌沒了1/4
一邊是品牌為突破增長天花板不得不俯身掘金，一邊是縣域消費者借國際品牌標簽完成“精致生活”的自我敘事，這個憑借“超級女孩”崛起的企業(yè)，能否在“縣城貴婦”的擁簇下，在股價的雪崩里講出一個新增長故事？友商狂奔，李寧掉隊，跌超2000億背后的秘密與教訓
在中國萬億體育用品市場中，當前的品牌集中度仍較低，絕 對的王 者龍頭還未成定局，這也為正在努力中的安踏、李寧、特步和361度們提供了無限的機遇。面向未來，體育用品行業(yè)的競爭仍在繼續(xù)，未來的勝者一定屬于...4年閉店超2500家，體育零售巨頭艱難轉(zhuǎn)身
數(shù)據(jù)顯示，2020年，滔搏的門店數(shù)量達到歷史巔峰8395家，而到了2024，這一數(shù)字已經(jīng)縮水至5813家。在下沉市場殺瘋了的斯凱奇，為何發(fā)出市場前景警告？
在全球運動品牌市場競爭日益激烈的背景下，斯凱奇（SKECHERS）似乎逆流而行，交出了讓人驚艷的財報，顯示出其強大的市場韌性。一個冠軍三家搶！運動鞋服哪家強？安踏領(lǐng)跑，361°增速近20%
2024年，安踏、李寧的營收之和已達到耐克中國、阿迪中國營收之和的1.2倍，國產(chǎn)雙雄繼續(xù)在主場壓制國際雙雄。越來越貴，運動品牌瘋狂追求中產(chǎn)化
從某種程度上，幾大輕奢品牌的走紅為消費市場提供了新思路，年輕人的牌不好打了，網(wǎng)紅產(chǎn)品開始往中產(chǎn)群體身邊靠近。一夜蒸發(fā)2065億元，耐克如何成為資本棄兒？
在財報發(fā)布后，以約翰·多納霍為首的耐克高層，非但沒有鼓吹一下“光明前景”，反而“唱衰”了自家公司。暴增14.4億！90后億萬富豪，難關(guān)已過
作為大健康領(lǐng)域的明星賽道，健身行業(yè)線上化也成為了市場關(guān)注的重點，于是Keep就孕育而生。躺贏的迪卡儂
回顧它的歷個重要節(jié)點，會發(fā)現(xiàn)它的每一次史詩級跨越，都緊隨時代脈搏。之前的法國如此，今天的中國亦然。運動品牌接連閃崩
如今的庫存危機雖然未必有2008年嚴重，但行業(yè)庫存高居不下的現(xiàn)狀已經(jīng)把運動品牌帶來新一輪“周期劫”中。Champion或被賣身，但這次不是它的錯
競爭層面，與Champion定位相似的有FILA、MLB等運動潮牌，尤以FILA為代表，早早成為安踏集團的“現(xiàn)金奶?！薄?/div>始祖鳥、lululemon們?yōu)樯毒o盯中國？
得益于戶外運動爆發(fā)性的增長，刺激了人們對于鞋服在穿搭、場景化、專業(yè)性功能等方向的需求。運動品牌的NBA戰(zhàn)爭：誰來成為下一個Jordan？
運動品牌的NBA戰(zhàn)爭再次打響，只不過，這一次的主角換成了中國品牌。安踏李寧狂飆近千億，耐克阿迪狂跌路難行
在人類社會基本離不開衣食住行，作為日常用品，運動鞋服市場非常大，不論是耐克阿迪，還是安踏李寧，都無法做到獨占整個市場。李寧、安踏的「持久戰(zhàn)」
除了優(yōu)化產(chǎn)品設計、加強專業(yè)技術(shù)、保持庫存平衡，能否快速更換增長引擎，發(fā)現(xiàn)藍海并穩(wěn)準狠地切入，正成為未來運動品牌競爭的新賽場。
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