跟山姆爭中產(chǎn)，盒馬急了
盒馬現(xiàn)在要做的，就是將“榴蓮蛋糕地板價”復(fù)制到更多的SKU上，把用戶規(guī)模做上來。盒馬：踩著會員們過河，摸著山姆上岸
業(yè)內(nèi)人士看來種種跡象均指向了盒馬為上市沖刺前做的準備，跟山姆打價格戰(zhàn)只是第一步，盒馬想要的是全盤吃下整個階級的消費群體。喊出「貴必賠」的盒馬能留住客戶嗎？
這次盒馬的變革，只能說預(yù)示零售業(yè)真的要變天了。對于盒馬而言，折扣化變化從線下開始，線上線下打破同價的“幻想”，也是一個新的嘗試。盒馬還能留住以前的用戶嗎？
做折扣業(yè)態(tài)的第三重挑戰(zhàn)在于，龐大的中國市場有著復(fù)雜的消費人群結(jié)構(gòu)，同時也有著非常豐富的渠道供給。實事求是地說，在線下，零售渠道的零和博弈一直存在。盒馬大轉(zhuǎn)向，硬折扣是硬道理?
如果說過去7年，盒馬借助“消費升級”大勢，在門店規(guī)模、品牌影響力等方面都獲得了長足發(fā)展，那么，接下來，盒馬將以“硬折扣”模式開啟和引領(lǐng)商超領(lǐng)域“品質(zhì)低價時代”的變革。當(dāng)富人也逛起折扣店，盒馬的機會來了
在早前的一次談話中，侯毅希望盒馬最終能夠形成跨平臺的競爭力。換句話說，盒馬改革的最終目的，還是要回答“為什么消費者會選擇你”的終極問題。盒馬跟山姆、Costco爭奪中產(chǎn)
過去8年，盒馬一直被視為新零售標桿，建立了一套數(shù)字化服務(wù)體系，但商超的根仍在線下，盒馬也必須回頭向?qū)κ謧儗W(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)型折扣超市只是第一課。精品超市圈，還容得下盒馬嗎？
那么，當(dāng)前國內(nèi)的精品超市賽道究竟是怎樣的現(xiàn)狀？此番盒馬“向上”打造黑標店，有哪些特色，又意欲何為？盒馬VS山姆，「精致?lián)浮箷r代的價格戰(zhàn)
軟折扣通過銷售尾貨實現(xiàn)超低價格，被稱為臨期商品或過季商品的“下水道”，比如原本的盒馬奧萊店定位。硬折扣則是通過精簡SKU和運營成本，通過高效運營和自有品牌提供極致價格。品牌卷入山姆們，消費VC尋找新標的
就目前融資表現(xiàn)來看，VC普遍對國內(nèi)折扣連鎖未來更具期待。盒馬CEO侯毅也認為，中國未來會員制商超的機會在折扣店。山姆盒馬最受歡迎的，不是瑞士卷
如今，會員制超市正被越來越多的消費者所接受。在參與調(diào)研的受訪者中，72.4%的讀者購買過會員卡。盒馬的春天，還有多遠？
不同于任何其他選擇單一業(yè)態(tài)倔強到底的企業(yè)，盒馬成了行業(yè)內(nèi)的一個集合體。8年奮戰(zhàn)，三起三落后的盒馬，離它的“新零售”夢想更近了嗎？盒馬山姆血戰(zhàn)，勇奪中產(chǎn)
說到底，消費者就這么多，利潤空間也都是牙縫里擠出來的，當(dāng)增量開始消失，那么存量的世界就會變得無比殘酷。年輕人的中產(chǎn)夢，全在網(wǎng)紅超市里
當(dāng)它們真的走上了低價內(nèi)卷的道路，失去了所謂的“中產(chǎn)感”，人們還會繼續(xù)買單嗎？
旗下微信矩陣：
- 投資界微信掃碼訂閱
- 天天IPO微信掃碼訂閱
- 解碼LP微信掃碼訂閱
- 并購微信掃碼訂閱
- 前哨微信掃碼訂閱
- 野性消費吧微信掃碼訂閱
-
- 入駐創(chuàng)投號
- 尋求報道
-
投資界APP下載
銀杏科技
藍媒匯
派財經(jīng)
鈦媒體APP
靈獸
36氪
新零售商業(yè)評論
鋅刻度
市值榜
獵云網(wǎng)
DT商業(yè)觀察
商業(yè)數(shù)據(jù)派
鏡觀臺
IC實驗室
慢放
新周刊
