混戰(zhàn)「9塊9」！沒招的新茶飲們，集體學(xué)瑞幸
從2022年開始，喜茶和奈雪也都開始降價(jià)，喜茶不再推出29元以上的飲品類新品，奈雪則把價(jià)格打到20元左右。奈雪推「周周9.9元」，會(huì)引發(fā)飲品新一輪價(jià)格競(jìng)爭嗎？
但任何營銷手段作用都是雙面的，最重要的是明確用戶群體，找到適合自己的突圍路徑。奈雪的茶開放加盟，蜜雪冰城反攻一線，茶飲巨頭都怎么了？
茶飲的肉搏戰(zhàn)其實(shí)已經(jīng)開始了，在這樣的情況下，不僅是奈雪的茶和蜜雪冰城這兩家公司，未來將會(huì)有更多的品牌參與其中，市場(chǎng)的競(jìng)爭將會(huì)更加激烈，我們不妨可以再觀察觀察市場(chǎng)的變局。「第三空間」?fàn)帄Z戰(zhàn)：便利店、咖啡館、奶茶店，誰更強(qiáng)？
如何將“空間”打造成可以讓消費(fèi)者長期復(fù)購的“產(chǎn)品”，也成了一道哲學(xué)題，考驗(yàn)著零售人的智慧和實(shí)力。五年虧6億，開放加盟后，奈雪能「翻身」嗎？
流量退潮后，奈雪堅(jiān)持的大店模式很快遭到了反噬。內(nèi)外壓力并行下，除了開放加盟，奈雪似乎沒有更好的選擇。10元起步的奶茶店早餐，怎么就成了打工人的福音？
目前來看，新茶飲跨界做早餐只是基于生意的邏輯，單純給自己增加點(diǎn)流水，而非擠上牌桌，和巴比饅頭們掰手腕。委身開放加盟，不是奈雪的錯(cuò)
無法利用第三空間收回成本，意味著奈雪要為此承擔(dān)虧損。也因此，奈雪開始做出改革，不惜降低身段搞加盟。放開加盟，奈雪的茶坐不住了
現(xiàn)如今，奈雪的茶放開加盟，標(biāo)志著新茶飲賽道進(jìn)入全加盟時(shí)代，行業(yè)競(jìng)爭勢(shì)必會(huì)進(jìn)一步加劇。阿斯巴甜再亮紅燈
大眾看到的是一瓶水，看不到的背后也是殘酷的商業(yè)競(jìng)爭，希望更多企業(yè)能夠在長期主義的引領(lǐng)下，更多關(guān)注好原料、好產(chǎn)品，想大眾所想，做大眾所愛，引領(lǐng)行業(yè)的升級(jí)與變革。5.25億完成樂樂茶收購，奈雪的茶持續(xù)擴(kuò)張
對(duì)于奈雪來說，收購樂樂茶是其此階段深入高線城市布局的重要一步。奈雪的茶，怎么越虧越多？
如果想要真正改善業(yè)績，還是應(yīng)該考慮怎樣平衡成本與收益。爬坡的奈雪，還在等待曙光的出現(xiàn)。奈雪的茶能喘口氣了？
在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇之下，從資本市場(chǎng)來看似乎終于等到了奈雪歇一口氣，但從另一個(gè)角度看，奈雪的壓力還未真正消退。樂樂茶艱難賣身這一年
“對(duì)于奈雪的茶和早期投資人而言，樂樂茶能夠有機(jī)會(huì)獨(dú)立上市是最好。但如果最終上不了市，奈雪的茶徹底收購樂樂茶，擁有一些投資回報(bào)或許也是不錯(cuò)的選擇”.生意不好做，奈雪和樂樂茶搭伙
目前新式茶飲企業(yè)已經(jīng)逐漸把利潤當(dāng)成了首要發(fā)展目標(biāo)。在行業(yè)進(jìn)入調(diào)整期的當(dāng)下，抓住投資整合節(jié)點(diǎn)，比一味強(qiáng)調(diào)規(guī)模更務(wù)實(shí)。喜茶不要的，奈雪的茶接了
今年11月，喜茶進(jìn)一步開放加盟，在全國門店實(shí)行門店合伙人機(jī)制的基礎(chǔ)上，在非一線城市以合適的店型展開事業(yè)合伙業(yè)務(wù)，此舉，被業(yè)內(nèi)看作是為度過寒冬的“妥協(xié)”
旗下微信矩陣：
- 投資界
微信掃碼訂閱 - 天天IPO
微信掃碼訂閱 - 解碼LP
微信掃碼訂閱 - 并購
微信掃碼訂閱 - 前哨
微信掃碼訂閱 - 野性消費(fèi)吧
微信掃碼訂閱 -
- 入駐創(chuàng)投號(hào)
- 尋求報(bào)道
-
投資界APP下載
伯虎財(cái)經(jīng)
無冕財(cái)經(jīng)
咖門
江瀚視野觀察
經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)
靈獸
36氪
觀潮新消費(fèi)
解碼Decode
新品略財(cái)經(jīng)
潮汐商業(yè)評(píng)論
滿投財(cái)經(jīng)
開菠蘿財(cái)經(jīng)
新熵
鏡觀臺(tái)
牛刀財(cái)經(jīng)
市界
觀網(wǎng)財(cái)經(jīng)
時(shí)代周報(bào)
