旗下微信矩陣：
瑞幸
瑞幸最新資訊，投資界全方位播報瑞幸相關(guān)話題,全面解讀瑞幸投資、融資、并購等動態(tài)。
今天，瑞幸第10000家門店開業(yè)
在商業(yè)戰(zhàn)場，短期進攻靠狠，長期防守要穩(wěn)，但進攻與防守往往是同時進行的，如今，既要增長速度，又謀求規(guī)模效益的瑞幸，正在攻與守之間，尋找自己的平衡。7個月開3000店，陸正耀「奇襲」瑞幸
庫迪咖啡幾乎是用了7個月的時間，走完了瑞幸一年的路。雖然陸正耀從未站到臺前，但他的影子卻始終在庫迪體系中若隱若現(xiàn)。7個月開3000店，陸正耀「奇襲」瑞幸
快速擴張，以數(shù)量取勝，回望舌尖英雄曾經(jīng)創(chuàng)造的加盟神話，或許就能更有助于我們理解庫迪的擴張思路——在啟動不到4個月的時間里，舌尖英雄的加盟意向簽約數(shù)就達到6000家，該公司也一度計劃在5個月內(nèi)落地300...陸正耀「綁上」加盟商去「復(fù)仇」
畢竟，最了解陸正耀的目標的人，除了錢治亞，可能就是郭謹一。經(jīng)歷了當(dāng)年那場風(fēng)波以及半年多的競爭，這位前屬下深知陸正耀的“復(fù)仇”渴望。3年萬店、燒錢營銷、加盟虧損？庫迪咖啡回應(yīng)一切
在社交平臺上，有不少聯(lián)營商感覺到了盈利壓力。他們?nèi)站窟_不到400杯，甚至不到一半，而400杯是庫迪測算盈利模型的指標。庫迪「緊咬」，瑞幸「流血」
對于瑞幸來說，現(xiàn)在或許才是從補發(fā)2020年業(yè)績之后最困難的時期，之前觸底反彈，每一步都是走出谷底，如今“大敵當(dāng)前”，每一步都如臨深淵。咖啡「江湖」：從1999到2023
現(xiàn)如今，平價現(xiàn)制咖啡正遍地開花，似乎一場「自上而下」的咖啡革命正蓄勢待發(fā)。賣咖啡成「老賴」們的救命稻草？
主導(dǎo)了瑞幸財務(wù)造假案的陸正耀、還欠著15億元ofo押金的戴威，再次創(chuàng)業(yè)都選擇了進入擁擠的咖啡賽道。陸正耀「追打」瑞幸
咖啡市場兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，最終的命題依然要回到：沉淀出代表中國咖啡文化的品牌，誕生中國的“星巴克”。庫迪咖啡瘋狂開店狂飆，靠低價再造一個瑞幸的可能性有多大？
庫迪咖啡發(fā)展的很快，但是問題也和之前的瑞幸過于相似，能否真正有所作為，可能還是需要看看再說。庫迪「奇襲」，打亂瑞幸復(fù)蘇計劃
除了庫迪，正在加快擴張步伐的星巴克、小鎮(zhèn)青年提神必備幸運咖、以及餓了么前高管創(chuàng)立的平價咖啡挪瓦都在圍剿瑞幸咖啡。不到一年奔向5000家門店，庫迪會走舌尖的老路嗎？
截止目前，庫迪的門店數(shù)已達2500家，加上裝修中的門店，預(yù)計到7月底門店總數(shù)將達到5000家。沖刺5000店，全線降回9.9元，庫迪打的什么算盤？
瑞幸的成功可能沒那么容易復(fù)制！畢竟世界上沒有兩片完全一樣的葉子。還處于品牌成長期的庫迪咖啡，未來能走多遠，可能還是個未知數(shù)。星巴克、瑞幸相互殘殺，庫迪能下沉得利？
行業(yè)內(nèi)波譎云詭的形勢，新老玩家竭力苦戰(zhàn)的現(xiàn)狀，讓咖啡格局，似乎有些新變局。瑞幸咖啡公布一季度報 總凈收入44.37億 營業(yè)利潤超6.7億
瑞幸咖啡一季度的收入及盈利能力依然實現(xiàn)強勁增長，再次有力證明了瑞幸有效且極具韌性的商業(yè)模式。瑞幸出海新加坡，比星巴克還貴
“它的品牌力和產(chǎn)品力都不足以支撐它的定價比星巴克還貴，可能很多人薅完第一杯的羊毛后就不會再買了。因為瑞幸用的豆子確實不咋地，口感和醇厚度都不太好?！?/div>
FBIF食品飲料創(chuàng)新
鈦媒體APP
最話FunTalk
Tech星球
紅餐網(wǎng)
深眸財經(jīng)
潮汐商業(yè)評論
品玩
全天候科技
伯虎財經(jīng)
江瀚視野觀察
節(jié)點財經(jīng)
螳螂財經(jīng)
鯨商
投資界綜合
霞光社
零態(tài)LT
