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庫迪咖啡瘋狂開店狂飆，靠低價再造一個瑞幸的可能性有多大？
庫迪咖啡發(fā)展的很快，但是問題也和之前的瑞幸過于相似，能否真正有所作為，可能還是需要看看再說。庫迪「奇襲」，打亂瑞幸復蘇計劃
除了庫迪，正在加快擴張步伐的星巴克、小鎮(zhèn)青年提神必備幸運咖、以及餓了么前高管創(chuàng)立的平價咖啡挪瓦都在圍剿瑞幸咖啡。不到一年奔向5000家門店，庫迪會走舌尖的老路嗎？
截止目前，庫迪的門店數已達2500家，加上裝修中的門店，預計到7月底門店總數將達到5000家。沖刺5000店，全線降回9.9元，庫迪打的什么算盤？
瑞幸的成功可能沒那么容易復制！畢竟世界上沒有兩片完全一樣的葉子。還處于品牌成長期的庫迪咖啡，未來能走多遠，可能還是個未知數。瑞幸咖啡公布一季度報 總凈收入44.37億 營業(yè)利潤超6.7億
瑞幸咖啡一季度的收入及盈利能力依然實現強勁增長，再次有力證明了瑞幸有效且極具韌性的商業(yè)模式。瑞幸出海新加坡，比星巴克還貴
“它的品牌力和產品力都不足以支撐它的定價比星巴克還貴，可能很多人薅完第一杯的羊毛后就不會再買了。因為瑞幸用的豆子確實不咋地，口感和醇厚度都不太好。”瑞幸?guī)斓闲疫\咖圈地運動：9元咖啡卷出萬店規(guī)模
把咖啡賣得比豆?jié){還便宜，以低價塑造本土巨頭，成了中國零售消費的新戰(zhàn)事。什么世道？老實的柔宇們倒了，造假的瑞幸卻活得滋潤
所謂一念天堂一念地獄，透過這群初創(chuàng)企業(yè)的故事，我們或許能捕捉到幾條創(chuàng)業(yè)黃金法則。出海首站，瑞幸在新加坡能做起來么？
“最后市場將會相對整合，星巴克和一些國際大品牌占領高端市場，還有一堆品牌爭搶可能并沒有那么吸引人的低端市場?！?/div>9.9元一杯，瑞幸創(chuàng)始人硬剛瑞幸
陸正耀在嘗試小面、預制菜等生意之后，還是選擇回到他的舒適圈，和老朋友們一起再創(chuàng)業(yè)，這也意味著，他將與“最熟悉的陌生人”——瑞幸正式過招。剛走出「ICU」的瑞幸，住進了「監(jiān)護室」
上個季度的財報一出，消沉多日的瑞幸再次奪回頭條。這份新鮮出爐的財報顯示，2022年，瑞幸營業(yè)利潤為11.56億元，營業(yè)利潤率為8.7%。這是瑞幸自2017年成立以后，首次實現整體利潤轉正
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