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瑞幸被“圍剿”，但他撬開了“性價(jià)比之門”
從這扇門蜂擁而入的，是實(shí)力雄厚的國際連鎖巨頭，他們和瑞幸一起，讓中國咖啡市場的競爭來到了新的高度。瑞幸為什么還沒倒？
遭遇了財(cái)務(wù)造假、退市風(fēng)波的瑞幸，似乎并沒有像外界想象的那樣不堪，離造假事件已經(jīng)過去5個(gè)月了，談不上起死回生，但似乎活得還挺好？瑞幸不死：誰在給4000多家咖啡店“續(xù)命”？
尚未走出至暗時(shí)刻的瑞幸，正同時(shí)面臨質(zhì)疑和期待，贊美與詆毀。絕地求生，瑞幸能否看到不一樣的風(fēng)景？連咖啡“賠夫人又折兵”
可以肯定的是，咖啡零售的窗口期也不會很長，對于半路轉(zhuǎn)行的連咖啡來說，還是要打出差異化，利用自己的優(yōu)勢找準(zhǔn)切入點(diǎn)。奈雪的茶引入瑞幸“敗軍之將”，全面互聯(lián)網(wǎng)化，上市就在眼前了？
如今，奈雪的茶已經(jīng)整齊了隊(duì)伍，如何打出特點(diǎn)，就看奈雪的茶未來如何做了。泡的不是咖啡，泡了個(gè)寂寞
一杯咖啡的成本是13.5元，照此來算，絕大部分的店都不賺錢。首先外賣肯定是賠錢的，杯子、紙袋、底托一套成本是3塊多，再加上半杯多牛奶，一杯咖啡賣7塊，肯定賠錢瑞幸過境后，中國咖啡沒有贏家
瑞幸過境后，一片狼藉，但它也給行業(yè)留下了遺產(chǎn)：城市居民都習(xí)慣了用App和小程序下單點(diǎn)飲料。這塊土壤上或許會再長出些什么新東西，但已經(jīng)不會是瑞幸或連咖啡們的果實(shí)。瑞幸倒下前，"我必須找到出路"
對于瑞幸的抄底客來說，命運(yùn)更是在退市進(jìn)程啟動的那一刻起就被決定了：我別無他法，只能祈禱瑞幸活得好好的，畢竟我大小也算個(gè)股東了。陸正耀血洗董事會
從瑞幸的治理結(jié)構(gòu)、獨(dú)立董事的角色、內(nèi)部調(diào)查與責(zé)任認(rèn)定的關(guān)系來看，陸正耀主導(dǎo)的董事會換血，雖無可厚非，但更像是一場沒有意義的“困獸之斗”。投資界24h|陸正耀董事罷免議案獲通過；格力回應(yīng)中國移動招標(biāo)風(fēng)波；貝殼找房赴美IPO推進(jìn)中
掌舵32年，馬明哲將平安從一個(gè)13人的小團(tuán)隊(duì)發(fā)展至如今超34萬人員規(guī)模、市值超14000億的巨無霸，堪稱傳奇。罷免陸正耀失敗，瑞幸內(nèi)斗大局已定
股東會結(jié)果證明了，在董事會的內(nèi)部角力中，“陸正耀+瑞幸現(xiàn)管理層”戰(zhàn)勝了“調(diào)查委員會+投資人”，成功保住了陸正耀的董事長職位。
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