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「卡」游二次沖擊IPO，港股拆不拆這張「卡」？
無論如何，中下游的亂象最終會反噬品牌的價值。所有命運饋贈的禮物都已在暗中標好了價格，這句話對于企業(yè)經(jīng)營或許同樣適用。國產(chǎn)美妝市場的「洗牌進行時」
不論是上市企業(yè)的業(yè)績動蕩，還是新銳品牌虎視眈眈，都反映出國產(chǎn)美妝市場格局正在被重塑，且已經(jīng)走向了由“功效性大單品”驅(qū)動的市場發(fā)展階段，接下來，能否在新的趨勢中突出重圍，很可能決定了哪些企業(yè)逆勢而上、那...電影市場這樣，電影人全責(zé)
電影市場至少還得經(jīng)歷兩年的陣痛期，市場缺片與兩極分化會持續(xù)下去，口碑超預(yù)期的極少數(shù)電影吃撐，其他大部分電影連湯都喝不上。2025 CDEC高峰論壇即將啟幕：聚新質(zhì)動能，引全球共振
讓我們相約2025 ChinaJoy，技術(shù)為舟，文化為帆，駛向全球新藍海，見證數(shù)字娛樂的無限可能！《跳樓機》狂賺4000萬
一首歌曲的確是商品，但也不單純是商品，如果一味追求流量效應(yīng)，不求藝術(shù)創(chuàng)新，那么最終形成的，可能是一個正確但無趣的負循環(huán)。各大平臺紛紛入局，年輕人需要「能看」的視頻播客嗎？
作為一條探索中的賽道，視頻播客或許能夠改變大眾對于播客的“小眾”認知，給頭部效應(yīng)顯著的中文播客圈，帶來一些新鮮的內(nèi)容氣息以及新的商業(yè)案例。小小卡片營收破百億，誰在買單？
靠“小學(xué)生經(jīng)濟”起家的卡游，能否成長為基業(yè)長青的公眾公司，還有許多問號。當前，卡游憑借超百億的營收規(guī)模和44%的凈利率風(fēng)光無量，但更大的考驗將在上市之后，面對內(nèi)容周期、用戶偏好和技術(shù)變革的多重挑戰(zhàn)，這...長視頻不要「李鬼劇」
事實證明，好的內(nèi)容自有其商業(yè)價值。當然，基于已養(yǎng)成的消費習(xí)慣，目前中國長視頻平臺不太可能收和奈飛一樣高的會員費，但我們的用戶對于廣告的容忍度也相對高一些。國產(chǎn)雙女主，只有「以美之名」，無法「善意競爭」？
不是以身份成劇，而是以結(jié)構(gòu)立劇。這，或許才是真正的“雙女主之路”。炮制下沉女性主義爆款
作為娛樂產(chǎn)品，劇集當然要關(guān)注用戶需求，更要甄別用戶需求。最重要的，還是把自己當成一個正常作品。光有服務(wù)意識了，那創(chuàng)作一起手就亂了。每一處對用戶的討好都那么昭彰，拼到一起又那么矛盾。不如正視現(xiàn)狀、了解自...卡游，是如何成為谷子經(jīng)濟一哥的？
慮到谷子經(jīng)濟未來潛在的發(fā)展空間，以及卡游本身的業(yè)務(wù)體量已經(jīng)達到百億規(guī)模，若卡游成功上市，其市值大概率會突破千億水平，成為港股市場與泡泡瑪特、老鋪黃金三足鼎立的新消費上市公司。百萬成本打水漂？品牌短劇已退潮
未來品牌短劇一定是拼精品化的時代，這個“精品化”不只是扎實的劇本、過關(guān)的畫面審美、更高的演員陣容，更是品牌深度與短劇的結(jié)合，而非生硬植入，是實實在在通過短劇看到轉(zhuǎn)化效果，而非虛浮的播放量。橫屏短劇，站在十字路口
早年，應(yīng)運而生的橫屏短劇為諸多方面解決了燃眉之急。橫屏短劇究竟是過渡性的偽需求，還是需要用心鉆研的真風(fēng)口？甜寵風(fēng)微短劇如何「收割」中老年人？
微短劇可以“適老”，但不能異化成揮向中老年人的“鐮刀”，如何給中老年人撐起一片清朗的“追劇”空間，需要全社會的共同努力。
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