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君樂寶高端故事不太穩(wěn)
定價(jià)體系的崩壞，讓君樂寶低端與高端奶粉的概念正在被混淆。在這個(gè)“擺爛”的時(shí)代，君樂寶還需要找到通往高端的更多路徑。飛鶴：羊奶粉救贖之路
雖說陰晴不定是資本市場的常態(tài)表現(xiàn)，但飛鶴短期數(shù)據(jù)強(qiáng)勁、長期增長未顯的困局卻值得投資者關(guān)注。美國奶粉危機(jī)，讓我聯(lián)想起飛鶴那個(gè)段子
但從美國配方奶產(chǎn)業(yè)鏈的突然崩盤，我們同樣可以看出，假如奶粉真的集采，又會從供應(yīng)鏈韌性層面，呈現(xiàn)完全不同的棘手問題需要解決。「無羊不?！沟难蚰谭郏簭恼J(rèn)知升維到概念性沖擊？
未來，一旦A2奶粉的市場認(rèn)知以及普及度超越羊奶粉，對于羊奶粉市場大概率是一波“概念性沖擊”。「乳業(yè)雙雄」奶粉市場爭奪戰(zhàn)：伊利向左，蒙牛向右
隨著中國嬰幼兒配方奶粉新國標(biāo)的出臺，這對部分中小企業(yè)雖是一次嚴(yán)峻的考驗(yàn)，但對整個(gè)行業(yè)實(shí)則是利好。雅培奶粉，節(jié)節(jié)敗退
“雅培們”的市場正在被國產(chǎn)奶粉品牌爭奪，洋奶粉在中國的日子并不好過。對于雅培來說則可能更為殘酷一些，這次“細(xì)菌門”事件影響后，雅培在中國的業(yè)績頹勢將很難扭轉(zhuǎn)了。國產(chǎn)奶粉三強(qiáng)爭霸，飛鶴老大位置還穩(wěn)嗎？
前有手握君樂寶的春華資本“鯨吞”美贊臣中國，后有啟動全球化戰(zhàn)略的伊利戰(zhàn)投澳優(yōu)乳業(yè)，兩大巨頭都瞄準(zhǔn)了奶粉這一黃金賽道。而如今坐在老大位置上的飛鶴，又該如何防守與進(jìn)擊？面對慘淡的人口出生率，飛鶴們怎么辦？
做企業(yè)本就是萬難之事，在一個(gè)大盤萎縮的行業(yè)里做企業(yè)更是難上加難，戰(zhàn)略上靈活調(diào)整，產(chǎn)品上推陳出新、精益求精，才能立于不敗之地。孩子王靠大店模式能否通吃
考慮孩子王在近兩年內(nèi)的擴(kuò)店速度，短期內(nèi)經(jīng)銷、代銷模式或?qū)⑷允瞧渲饕l(fā)展方向。未來，當(dāng)銷售網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定之后，在孩子王可以對產(chǎn)品進(jìn)行更加精細(xì)化管理之時(shí)，零售或者品牌，孩子王的選擇可能會更加準(zhǔn)確。奶粉憑什么這么貴？300元一罐，成本不到60元
或許，奶粉圈并沒有新故事，也沒有替代者，只有內(nèi)卷與收割。而在迭代的過程中，沒有永恒的王者，但卻容不下一點(diǎn)錯(cuò)誤，誰也無權(quán)褻瀆生命的價(jià)值。美贊臣易主內(nèi)幕：胡祖六的春華緣何勝出？
改變勢在必行，熟悉本地市場的操盤者躍躍欲試，畢竟中國嬰幼兒奶粉行業(yè)規(guī)模高達(dá)1500億元；美贊臣研發(fā)能力、品牌力依舊出眾。暴利堪比茅臺，國產(chǎn)奶粉到底“喂肥”了誰？
一方面，由于前車之鑒，加上對于奶粉判斷的非專業(yè)性，大部分家長更傾向于購買更貴的奶粉，從價(jià)格中獲得安心感；另一方面，正中下懷的乳企，不惜花重金增加產(chǎn)品的曝光率，營造出用戶理想的品牌調(diào)性，再通過高溢價(jià)獲得...春華資本花了140億元：收購美贊臣奶粉大中華區(qū)業(yè)務(wù)
美贊臣1905年創(chuàng)立于美國伊利諾斯州，是全球知名的嬰幼兒奶粉品牌。2009年公司成功在美國紐約證券交易所上市，2017年利潔時(shí)宣布收購美贊臣。這一收購是春華資本在消費(fèi)領(lǐng)域的又一重要布局，在春華資本收購...
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