鴻星爾克、特步等馳援甘肅登熱搜，京東采銷直播間為國貨品牌開設(shè)專場直播
災(zāi)害還未過去，歲暮天寒，唯愿平安。京東將繼續(xù)與相關(guān)部門保持密切溝通，做好后續(xù)救援物資、運(yùn)力等安排，京東愿與國貨品牌一起為災(zāi)區(qū)助力，與甘肅人民一起共克時艱，持續(xù)為抗震救災(zāi)及重建工作貢獻(xiàn)綿薄之力。2023，大廠手起刀落
大廠都在努力“扣出”利潤，將資源留給核心業(yè)務(wù)中更核心的產(chǎn)品，以及聚焦在真正決定未來的極少數(shù)關(guān)鍵業(yè)務(wù)上。在大寒冬中，這也是最穩(wěn)妥的做法。劉強(qiáng)東掀起低價風(fēng)暴，一邊摧毀一邊重建
在京東，對低價和流量的追逐不是個別部門的KPI，而是內(nèi)部賽馬的主題之一。京東市值僅為拼多多1/5，劉強(qiáng)東還有招嗎？
在劉強(qiáng)東的強(qiáng)勢下，京東的低價戰(zhàn)略是否會再度優(yōu)化？能否“重建”出一個強(qiáng)調(diào)效率的京東呢？12月17日晚8點(diǎn)京東保暖服飾超級品類日高潮期開啟，全場每滿300減40
12月17日晚8點(diǎn)，京東保暖服飾超級品類日高潮期全面開啟，除了以上御寒好物，還有更多各類溫暖又有型的保暖服飾，不僅有時尚羽絨服、保暖內(nèi)衣、專業(yè)運(yùn)動鞋服、保暖配飾，更有紅色系、生肖款新品，即刻登錄京東A...京東獨(dú)家冠名2023-2024湖南衛(wèi)視芒果TV跨年晚會 全民分千萬份實(shí)物好禮和10億紅包
12月31日晚19:30，鎖定2023-2024湖南衛(wèi)視芒果TV跨年晚會，與京東一起觀看精彩節(jié)目，“熱烈”奔向2024年。缺增長、創(chuàng)新和戰(zhàn)斗力，不是劉強(qiáng)東想要的京東
如今，站在新的節(jié)點(diǎn)上，劉強(qiáng)東要回答的是20歲的京東要成為什么樣子，無論如何，目前的面目，應(yīng)該不是劉強(qiáng)東期待中的京東。劉強(qiáng)東被逼急了
當(dāng)下，京東、阿里都面臨變革，阿里摸索的一條路是“AI+電商”，京東則在供應(yīng)鏈里擠水分，拼“低價心智+深化服務(wù)”。但就目前來看，似乎都成效不大，未來誰能在新的競爭格局中勝出，我們拭目以待。劉強(qiáng)東「絕不躺平」，京東呢？
三家電商公司中，馬云、黃崢已經(jīng)隱退或半隱退，唯有劉強(qiáng)東選擇重回一線，這對京東的未來有多大好處？今冬以來最強(qiáng)冷空氣蓄勢待發(fā)，京東保暖服飾超級品類日御寒裝備每滿300減40
大范圍降雪降溫來襲，升級御寒裝備正當(dāng)時。京東保暖服飾超級品類日精選溫暖大牌，從親膚內(nèi)衣、品質(zhì)羽絨、時尚冬靴到保暖配飾，全品類冬日穿搭好物實(shí)現(xiàn)從頭到腳“全副武裝”，溫暖整個冬季。劉強(qiáng)東也急了
低價，曾是京東的發(fā)家利器，劉強(qiáng)東也以打敗蘇寧成名，與阿里并列成為中國電商巨頭。如今他歸來復(fù)出，強(qiáng)敵環(huán)伺。重回價格殺手的劉強(qiáng)東要打的，是一場前所未有的硬仗。京東進(jìn)入漫長戰(zhàn)爭
既然是在供應(yīng)鏈要“擠水分”，劉強(qiáng)東急不來，京東要想二次偉大，“老將”劉強(qiáng)東需要一場硬仗，但這也注定是一場漫長的戰(zhàn)爭。京東的「第一場雪」，來得晚了一些
消費(fèi)市場斗轉(zhuǎn)星移，今年京東挑起低價敘事，希望用低價，一勞永逸地解決流量來源問題。電商板塊開放POP、流量平權(quán)，乃至采銷直播，將低價當(dāng)成大棒。年末瘋搶最后一波！京東服飾美妝12.12保暖服飾每滿200減30
今年12.12，京東以豐富多元的時尚好物、“真便宜”的價格，全面滿足消費(fèi)者多元時尚的消費(fèi)需求。更多時尚美妝大牌新品爆款、超級低價好物，以及超值優(yōu)惠超預(yù)期服務(wù)，盡在京東服飾美妝12.12，趕快登錄京東A...美團(tuán)買菜，不想困在買菜里
對于美團(tuán)而言，在調(diào)整之后，買菜業(yè)務(wù)到底能不能持續(xù)利好，仍是個未知數(shù)。投資界24h | 華平投資宣布亞洲新一代領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)；諾亞財富與京東吵起來了；今年亞洲最大募資，500億
Vishal Mahadevia晉升為新設(shè)立的華平投資亞洲私募股權(quán)投資總裁，方敏和周朗升任為華平投資中國私募股權(quán)投資聯(lián)席總裁。財報里的貓狗拼：拼多多怎樣反超阿里
前有拼多多，后有京東，兩家推廣“百億補(bǔ)貼”的邏輯一致：先靠數(shù)碼、家電等高價、高知名度的產(chǎn)品打出名聲，后期再提高日用快消品的商品占比。京東的槍口「歪」了
雖然提出“低價戰(zhàn)略”有點(diǎn)晚了，但京東依然是最早發(fā)現(xiàn)問題、直面問題的一批公司，甚至還公開了問題，戰(zhàn)力強(qiáng)勢。
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