大廠投資的線下商超，集體陷入泥潭
京東尋求零售創(chuàng)新，永輝積極觸網(wǎng)自救，這是線上線下相向而行的最好說明。也是故事沒有終結(jié)，還在繼續(xù)的一個佐證。京東辟謠收購永輝超，永輝成色幾何？
雖然京東出面否認(rèn)了收購永輝的傳聞，但雷達(dá)財經(jīng)梳理發(fā)現(xiàn)，其實(shí)京東和永輝超市在此前已有交集。8月2日上午，永輝開盤漲停。中國快遞出海，仍在等待巨頭
物流是一個既厚重又輕盈的行業(yè)，厚重是指其對企業(yè)交通、倉儲、運(yùn)輸工具等重資產(chǎn)布局的要求；輕盈則是企業(yè)如何依靠數(shù)字科技，高效地調(diào)度人力、物力資源。拆解大廠的「第 一生產(chǎn)力」：組織架構(gòu)調(diào)整
各大電商平臺全方位調(diào)整的背后，是全行業(yè)面臨的電商規(guī)模見頂與生存壓力。京東推出言犀大模型，率先布局產(chǎn)業(yè)應(yīng)用
京東推出了一套大模型的完整工具，包括支撐大模型研發(fā)的基礎(chǔ)設(shè)施——言犀AI開發(fā)計(jì)算平臺、向量數(shù)據(jù)庫、混合多云操作系統(tǒng)云艦、高性能存儲平臺云海、軟硬一體虛擬化引擎京剛等核心產(chǎn)品。歷時三年，交個朋友終圓上市夢
目前交個朋友在抖音外，陸續(xù)布局淘寶直播和京東直播，探索海外直播與自營品，浙商證券認(rèn)為，這種跨平臺布局能夠助推進(jìn)一步的增長。京東公益基金會榮譽(yù)理事長章澤天：利用新技術(shù)讓公益慈善事業(yè)打破時間和空間限制
如今章澤天將大部分精力投放在公益事業(yè)上，并且身體力行參與到項(xiàng)目的籌備和執(zhí)行中，并不斷探索新的公益路徑、新的公益模式。阿里京東重拾價格「武器化」
兩大電商巨頭創(chuàng)始人針對當(dāng)下電商行業(yè)競爭、以及外部宏觀環(huán)境變化，不約而同給出了同一個解決方案：必須重拾價格“武器化”。618電商啟示：內(nèi)容不死，但貨架常青
立足于當(dāng)下這個時間節(jié)點(diǎn)，如果對阿里和京東近期業(yè)績上的頹勢做復(fù)盤，我們很難說二者是吃了內(nèi)容平臺崛起的虧。劉強(qiáng)東死磕「未竟之事」
站在京東20周年的關(guān)口，京東官宣“35711”夢想，這是劉強(qiáng)東為京東描繪的未來20年的藍(lán)圖。過去20年沒實(shí)現(xiàn)的，他要再花20年繼續(xù)死磕。鼓起夢想的帆，推動實(shí)干的槳，京東為下一個20年繪制“35711”藍(lán)圖
回首來時路，起于微末，發(fā)于華枝。京東的成長受惠于中國經(jīng)濟(jì)的日新月異，根植于持續(xù)為用戶、行業(yè)和社會的價值創(chuàng)造，著眼于行業(yè)趨勢和消費(fèi)需求的變化，始終聚焦商業(yè)本質(zhì)主動求變，在變局中開新局。
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