大量品牌瞬間破億！京東11.11詮釋實體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展態(tài)勢
全面開啟的2022年京東11.11是一個重要的消費節(jié)點，在10分鐘內(nèi)，京東云每秒用戶訪問峰值同比提升62%。雙11爭奪戰(zhàn)：「貓狗」死守陣地，抖快彎道出擊
今年雙11，比購物清單更有看頭的，可能是平臺及直播間掀起的“超頭”爭奪戰(zhàn)。阿里、京東、抖音、快手們已經(jīng)摩拳擦掌，大戰(zhàn)一觸即發(fā)。京東11.11全球熱愛季火熱開啟：全品類跨店每滿299減50、超5億種商品享30天超長價保
今年京東11.11以“給生活多點實在”為主題，延續(xù)去年由京東創(chuàng)下的晚8點開啟京東11.11的慣例。黃光裕or劉強東，誰能盤活家電賣場？
張近東、黃光裕甚至是劉強東，似乎沒有人能夠挽救這個商業(yè)模式，家電賣場的生意還能做下去嗎？阿里和京東，又有新對手
美團「變臉」，王興挑起與京東阿里的局部戰(zhàn)爭
面對來勢洶洶的反攻，退回到優(yōu)勢戰(zhàn)場、以守為攻的美團挑起了一場新的局部戰(zhàn)爭，但它究竟能打下多大一片地盤，還有待時間考驗。京東又撞破了一道難墻
以4億中國農(nóng)民為主體的鄉(xiāng)村振興，是中國經(jīng)濟再成長的最大潛力所在，也是共同富裕最難啃的硬骨頭。即便京東這樣的企業(yè)，能在其中起到的作用終究是有限的，但他們的實踐證明：只要堅持去做，改變終將發(fā)生。燒光近1300億！10萬億市場，容不下垂直電商
2021年，阿里、京東、拼多多，再加上抖音和快手，占據(jù)96%的市場份額，留給小而美的垂直電商的空間，太小了。京東「大調(diào)整」
曾經(jīng)，虧損被視為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的常態(tài)，但在如今的大環(huán)境之下，京東對“京喜”也沒有了無限制燒錢搶市場的耐心。阿里京東唯品會們不敢花錢了？
今天，看上去是各大電商“敢不敢花錢”的問題，但其實背后，是電商發(fā)展邏輯已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化。京東如何抵御「寒氣」？
在徐雷看來，京東做的是修煉內(nèi)功，也就是提升精細化經(jīng)營效率，確保健康的利潤率和現(xiàn)金流；同時繼續(xù)長期投入創(chuàng)新投入、為長期戰(zhàn)略布局。
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