2022京東云峰會：重夯數(shù)智供應鏈，京東云數(shù)智供應鏈全景圖發(fā)布
京東集團副總裁、京東云事業(yè)群總裁高禮強表示，當下，產(chǎn)業(yè)數(shù)字化正由量變向質(zhì)變進化。京東的流量饑渴，只有騰訊能解？
深耕電商已15個年頭的京東，為何至今不愿徹底切斷騰訊的流量哺喂？當外部環(huán)境發(fā)生劇烈變化，京東又能從騰訊汲取多少養(yǎng)分？大廠「理財」，集體血虧
投資布局，是互聯(lián)網(wǎng)公司獲得更高回報，并得以快速壯大的因素之一。今年一季度，一向瘋狂做投資的互聯(lián)網(wǎng)大廠，數(shù)據(jù)顯得有些慘淡，體現(xiàn)在財報中，是由于所投資公司的估值變化、股價變動所影響帶來的浮虧。京東：我奮斗了這么多年，就為了和你騰訊喝杯咖啡
真正對等的“合作”往往同時暗含著競爭，京東與騰訊的新合作也是如此，而這顯然比以前那種憑借投資形成的聯(lián)合陣營更有意思了。騰訊為何不刪除京東「微信好友」
在微信生態(tài)中誕生的拼多多，與已經(jīng)互聯(lián)互通的阿里、抖音，將會參與到微信這十幾億用戶的競爭中，這背后映射的行業(yè)涌動，耐人尋味。長安莊還記得「大強子」
2017年以后，就再也沒有見過劉強東回到家鄉(xiāng)了，不知道劉強東還會不會想起家鄉(xiāng)的稻田和那條鄉(xiāng)間小路，他曾從這里走向了世界。互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的AB面
醫(yī)療資源分布不均、服務供需失衡、就醫(yī)效率低下，互聯(lián)網(wǎng)接過了改革的接力棒。緊接著大批資本涌入賽道，意圖爭奪無限的醫(yī)療需求和有限的醫(yī)療資源。外賣江湖格局將變，美團「大哥」不好當
京東做外賣既是做業(yè)務補充，更重要的原因或許是想通過做餐飲外賣帶起本地生活業(yè)務，從而形成一道對美團的防御線，抵御美團侵入京東的商超業(yè)務。殺入美團、餓了么腹地，京東外賣勁兒有多大
隨著美團外賣和餓了么平臺升級，從送外賣進化到送萬物，京東旗下專注即時零售的達達無疑面臨巨大挑戰(zhàn)，亟需反擊。以攻為守，開拓業(yè)務范圍，直殺美團、餓了么核心腹地，或為京東增強平臺用戶粘性打開突破口。京東618 以有責任的供應鏈開啟供應鏈價值元年
京東618開門紅至今，京東超市全渠道業(yè)務超2.7萬個合作品牌、超3萬家合作門店成交額同比增長5倍。618眾生相：貓狗多拼盡全力，用戶卻依然躺平
在疫情之下，各個行業(yè)的游戲規(guī)則都面臨重塑。而電商行業(yè)的改變，或許就要從這一屆不同尋常的618開始。低潮期的618：平臺到底是迎合用戶，還是取悅商家
因此，當前各平臺的戰(zhàn)略目的都瞄向了打造更加良性的商業(yè)化生態(tài)，事實上，平臺政策的調(diào)整也可能創(chuàng)造新一輪成長與獲利的新機會，以618為契機，超級平臺的下一場商業(yè)生態(tài)之戰(zhàn)，正在拉開帷幕。徐雷比京東更需要這個「618」
作為國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)一年中最重要的電商節(jié)日之一，本次618對于京東來說除了承擔著拉動銷售業(yè)績的任務，更是徐雷接任CEO后的第一場硬仗。
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