從12億到1200億，他只用了短短2年，天下武功，唯快不破
一方面當然是沈亞主動而為之。要知道，唯品會雖然一直保持盈利，但近年，凈利潤、活躍用戶數(shù)量都出現(xiàn)了一定程度的下滑，急需新的流量入口。“京東電影”為新成立的京東3C文旅事業(yè)部打下頭陣，京東“突襲”線上宣發(fā)， 在線票務市場迎來新對手？
與貓眼、淘票票原本在線票務平臺屬性不同，京東若要加入在線售票的競爭，將有著背后整個電商平臺的扶持和優(yōu)勢，這也是新麗選擇京東作為獨家宣發(fā)平臺的原因之一。市場上所有的二三線商家，是否不站隊就再無出路？
近日騰訊京東向唯品會投資，業(yè)內眾說紛紜，卻也不無道理。電商單打獨斗的崛起模式已經(jīng)成為歷史；而面對正在慢慢形成的阿里系和騰訊系兩大電商系來說，中小電商們則正在面臨絕地求生式的問題。新零售兩強爭霸格局，騰訊仍然有一個瓶頸
馬化騰“去中心化”的理念，它更符合互聯(lián)網(wǎng)公平開放的原則，但問題是，在搶位線下零售業(yè)這場戰(zhàn)斗中，面對競爭對手的攻城略地，它還能保持自己原來的節(jié)湊和風度嗎？二手電商市場又壯大，京東入局，與轉轉、閑魚有何不同？
拍拍二手的重心很可能會是做C2B回收和B2C商城，京東可以在C2B回收上降低門檻和提升服務體驗，讓賣家可以將閑置物品簡單便捷地賣給商家；在B2C商城上做好品控、制定標準，讓買家可以放心地購買二手標準化...進軍二手市場，劉強東說“正合我意”，這還是那個“扶不起”的拍拍嗎？
京東近來動作頻頻，特別是在時尚領域，開始更加大手筆地挖掘女性經(jīng)濟帶來的機會，與此同時，抓緊與零售電商一脈相承地二手業(yè)務。火力全開、打通全渠道，京東攜手《妖貓傳》，解鎖“電商+電影”的IP新姿態(tài)
近年來，泛娛樂一直是互聯(lián)網(wǎng)巨頭們競相追逐的市場。但京東的泛娛樂布局，還是以用戶需求為核心，提供IP全方位運營為主；這從京東一系列的玩法可以看出端倪。爭奪16萬億房地產市場：騰訊、京東、58同城“三英”聯(lián)手戰(zhàn)阿里？
在阿里切入房地產市場后，騰訊及騰訊系的京東、58同城也宣布殺入這一市場，A、T的一場大戰(zhàn)又在醞釀中。拿下唯品會、永輝，騰訊“反阿里艦隊”成型
相比騰訊，唯品會對京東來說意義更大。入股唯品會，相當于持股一個擁有3億用戶、女性占比超80%、服飾穿戴和美妝為強勢品類的電商平臺。而女性、服飾、美妝，幾乎全是京東現(xiàn)在花大力氣主攻的領域。唯品會的九年浮沉錄背后，你可以看到中國電商發(fā)展的縮影
面對電商整體用戶增速平緩的大環(huán)境下，唯品會也面臨著自己的壓力。天貓聚劃算、當當尾品匯、京東閃團等紛紛采用限時特賣的模式進行清貨；阿里、京東等電商平臺紛紛下沉到低線城市，入侵唯品會的重要陣營；加之跨境電...電商行業(yè)大變天！騰訊京東唯品會統(tǒng)一戰(zhàn)線
電商平臺間的博弈愈演愈烈，夾縫中生存的商家，則處處受制于平臺間的競爭策略。而此次騰訊聯(lián)合京東投資唯品會，意味著中國電商的生態(tài)及格局將產生大地震，商家將在未來受到嚴重影響。京東、騰訊與唯品會聯(lián)姻，最大的贏家會是誰?
對于騰訊來說，雖不再親自參與零售業(yè)務，但卻在戰(zhàn)略上從未放棄和阿里對抗。它持續(xù)投資了一眾零售企業(yè)，比如線上的每日優(yōu)鮮、拼多多，到最近在線下入股永輝超市，增持超級物種母公司永輝云創(chuàng)。但不可否認，所有的戰(zhàn)略...盤點騰訊“電商兄弟團”：21家“群毆”阿里，勝算大嗎？
騰訊的“電商兄弟團”浮出水面，與阿里形成對標合圍之勢，他們包括京東、58、美團大眾點評、拼多多、微店、楚楚街、每日優(yōu)鮮、永輝超市、Shopee……
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