海外市場遠(yuǎn)水，難解泡泡瑪特近渴
沒有想象中的“口紅效應(yīng)”，當(dāng)錢包變薄，年輕人的潮玩消費(fèi)開始回歸理性。盲盒的鐮刀，從年輕人身上割走23億
Wind數(shù)據(jù)顯示，最近的250日，泡泡瑪特股價跌幅高達(dá)63%，目前市值僅269.73億港元，較上市初期蒸發(fā)千億港元。泡泡瑪特發(fā)布半年報：營收23.59億元，同比增長33.1%
期內(nèi)，公司戰(zhàn)略重點(diǎn)是進(jìn)一步深耕潮流玩具業(yè)務(wù)，繼續(xù)貫徹公司的長期既定策略和發(fā)展方向。公司仍以藝術(shù)家發(fā)掘、IP運(yùn)營、消費(fèi)者觸達(dá)、潮流玩具文化的推廣及創(chuàng)新業(yè)務(wù)孵化為主要業(yè)務(wù)重點(diǎn)。一個娃娃賣9999元，泡泡瑪特急了
中國潮玩業(yè)仍在起步階段，雖然部分潮玩產(chǎn)品在國內(nèi)賺得盆滿缽滿，但能否在海外復(fù)制輝煌，是最終考驗。泡泡瑪特市值縮水千億，盲盒二級市場遭拋售
“經(jīng)濟(jì)下行的環(huán)境下，缺乏故事內(nèi)容支持的泡泡瑪特IP產(chǎn)品，難以被用戶看中并重復(fù)消費(fèi)。疊加過去兩年的市場教育，盲盒概念不再新鮮，消費(fèi)者會回歸理性，資本市場也是如此?！?/div>金融化營銷，品牌的止渴毒藥
而那些只學(xué)了一兩招的前輩們，有的被掃進(jìn)了中國商業(yè)史的故紙堆，有的還在雷區(qū)反復(fù)蹦迪，還有的依然在隱秘生長。泡泡瑪特：空洞的靈魂需要故事
考慮到不同國家市場面臨的挑戰(zhàn)各有不同，泡泡瑪特的出?？赡芤蚕癫鹈ず幸粯有迈r和刺激，現(xiàn)階段，守住自身優(yōu)勢，扎實打入海外市場可能是戰(zhàn)略的關(guān)鍵所在。盲盒新玩法：100元改出一個愛馬仕娃娃
老IP陷入審美疲勞，新系列排隊跳入改娃圈蹚水。對于泡泡瑪特來說，閑魚更像是一個系列是否受歡迎的晴雨表，春江水暖“魚”先知。在閑魚上你能看到哪款在出手，哪款在招帖求購，還有多少人在痛改“雷款”。泡泡瑪特做LP，投了正心谷資本
從拿VC的錢成為被投企業(yè)，到反哺機(jī)構(gòu)做出資人，王寧與泡泡瑪特的LP版圖漸漸浮出水面。盲盒熄火，潮玩駛?cè)腱o默期
在以圈層文化為土壤的潮玩市場，它們更有義務(wù)營造濃厚的圈層氛圍，與潮玩用戶們一同發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造更高的行業(yè)價值。掏空小學(xué)生零花錢，這家公司利潤碾壓泡泡瑪特
泡泡瑪特是年輕人的安慰劑，奧特曼卡牌是小學(xué)生的社交貨幣。奧特曼卡牌的賺錢能力，秒殺了市面上所有同類。戳破「泡泡」瑪特的IP夢
文化產(chǎn)業(yè)的生意，一定是時間取勝。由此，如何加碼內(nèi)容為形象IP賦予“靈魂”，是泡泡瑪特下一步的核心課題。盲盒、炒娃、聯(lián)名三大法寶套上緊箍咒，王寧的泡泡瑪特還能走多遠(yuǎn)？
泡泡瑪特連續(xù)被點(diǎn)名處罰，“盲盒不盲”還能賺錢嗎？從當(dāng)初新式營銷手段，逐漸轉(zhuǎn)為監(jiān)管的重點(diǎn)關(guān)照對象，盲盒的風(fēng)不知還能吹多久，但對泡泡瑪特來說，做好產(chǎn)品和品牌，始終是正確的事情。新消費(fèi)上市一年：虧損之王or賺錢機(jī)器
年前，行業(yè)情緒高漲，搶到各自細(xì)分賽道第一股的它們，在資本市場等來的是掌聲和鮮花。一年后，種種因素讓它們在二級市場負(fù)累重重，四只“第一股”跌破發(fā)行價。
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