泡泡瑪特撕「盲盒」標簽
泡泡瑪特抱住微信大腿
迪士尼、環(huán)球影業(yè)乃至華強方特旗下的IP，都擁有足夠強的故事性，IP內涵更豐富，而泡泡瑪特的IP顯得格外“單薄”。泡泡瑪特還是要靠Molly
IP是泡泡瑪特核心競爭力之一。自有IP是泡泡瑪特的主要商品類型，也是主要收入來源，主要包括Molly、Dimoo、SKULLPANDA等。泡泡瑪特發(fā)布2021年年報，凈利潤10.02億元同比增長69.6%
2021年，泡泡瑪特投資了漢服國風品牌十三余、動畫公司兩點十分、潮牌買手店Solestage、木木美術館等，通過協同投資和泡泡瑪特自身業(yè)務深度聯動，不斷布局IP生態(tài)「臭名遠揚」的百億產業(yè)
至2021年，柳州螺螄粉的全產業(yè)鏈條銷售收入已超過500億元。在全市乃至全國的需求下，帶動當地的原材料種植及加工業(yè)發(fā)展，無疑能振興鄉(xiāng)村發(fā)展。千億市值遭腰斬，泡泡瑪特沒有新故事
主題樂園作為一項重資產業(yè)務，能給泡泡瑪特帶來持續(xù)的盈利還是拖累其現金流，仍是一件猶未可知的事情，但可以確定的是，建設主題樂園對于泡泡瑪特而言道阻且長。出海，能解救潮玩下半場嗎
從經銷業(yè)務到直營模式經歷了3年多的探索期后，泡泡瑪特的出海業(yè)務正式跨入新階段。而跟在泡泡瑪特身后的，還有虎視眈眈的TOP TOY、52Toys等潮玩品牌。但潮玩出海的故事，講好不易。年賺2億的小黃鴨上市，但“游”不快了
市場不等人，如同泡泡瑪特被TOPTOY、52TOYS等一眾新玩家包抄一樣，德盈控股作為IP授權的老玩家，身后虎視眈眈的玩家不減反增。肯德基和盲盒 ，誰的錯？
肯德基或許早已料到與泡泡瑪特聯手推出盲盒，會為其帶來足夠多的關注。但肯德基或許沒有料到，這一次的營銷，給其帶來了更多的爭議。職業(yè)代吃，盲盒卷出來的新產物
前有Molly，后有玲娜貝兒，這些新IP走紅的周期越來越短暫，對于走向平臺化布局的泡泡瑪特，在IP運營還需要下更多功夫。泡泡瑪特最大的對手，為啥不行了
無論是對IP的運用、線上的運營，還是線下的布局，Funko在國內潮玩戰(zhàn)場上早已落了下風。它離開天貓，也并沒有引發(fā)國內潮玩消費市場太大的波動。
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