阿里巴巴在TikTok上搞起了跨境電商
阿里投放TikTok或許比投放Youtube、Facebook等老牌海外社交媒體更有利，二者在國(guó)內(nèi)也有豐富的合作經(jīng)驗(yàn)。字節(jié)跳動(dòng)CFO周受資將兼任TikTok CEO
周受資加入字節(jié)跳動(dòng)剛滿一個(gè)月。3月24日，周受資請(qǐng)辭小米執(zhí)行董事和國(guó)際部總裁職務(wù)，宣布加盟字節(jié)跳動(dòng)擔(dān)任CFO，在其家鄉(xiāng)新加坡辦公。社交產(chǎn)品「slow」獲數(shù)百萬(wàn)美元天使輪融資，一線美元基金投資
slow想做一款為國(guó)內(nèi)用戶定制的“嚴(yán)肅交友”產(chǎn)品， 創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)為musical.ly/TikTok核心創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)。PONGO獲5000萬(wàn)A輪融資，值得買(mǎi)、聯(lián)想創(chuàng)投領(lǐng)投
PONGO還會(huì)重點(diǎn)圍繞TikTok電商生態(tài)進(jìn)行布局，充分借助TikTok的流量紅利搭建更加符合國(guó)產(chǎn)品牌的出海營(yíng)銷的補(bǔ)充方案，全面完善PONGO的國(guó)際化數(shù)字營(yíng)銷體系。TikTok或推群聊功能，走社交化的路子行得通嗎
TikTok抖音的海外版，如果其上線群聊功能的話，國(guó)內(nèi)的抖音很可能也會(huì)醞釀上線該功能，這便為整個(gè)社交行業(yè)市場(chǎng)帶來(lái)了諸多變數(shù)。Facebook抄完YouTube抄，TikTok請(qǐng)站穩(wěn)了
短視頻硬核賽道上競(jìng)爭(zhēng)激烈異常。北美強(qiáng)勁新人Youtube Shorts準(zhǔn)備粉墨登場(chǎng)了。Youtube Shorts是一款類TikTok的短視頻應(yīng)用，支持創(chuàng)作短視頻，目前已經(jīng)在印度市場(chǎng)測(cè)試了半年，今天已...小米暫時(shí)“逃過(guò)”禁令，華為、TikTok還要熬多久？
在復(fù)雜而嚴(yán)峻的局面中，華為、TikTok和小米都并未解除險(xiǎn)境，前方也還有許多懸而未決的判決和壓力，法律的武器、自救的行動(dòng)是否能幫助它們突圍？字節(jié)跳動(dòng)在新加坡加大招聘力度 支持TikTok全球發(fā)展
自2020年8月以來(lái)，字節(jié)跳動(dòng)發(fā)布的崗位中有四分之一位于新加坡。其中部分崗位涉及產(chǎn)品與數(shù)據(jù)管理、電子商務(wù)和云安全等領(lǐng)域。美國(guó)社交巨頭盯上了「印度版」TikTok
眼下隨著全球疫情常態(tài)化，線上娛樂(lè)又成為科技公司投資的新標(biāo)的，ShareChat 成為進(jìn)入印度社交市場(chǎng)的「入場(chǎng)券」。今日頭條CEO朱文佳將調(diào)任TikTok，赴新加坡研發(fā)中心負(fù)責(zé)技術(shù)
面對(duì)充滿變數(shù)的海外市場(chǎng)，以及日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)，調(diào)兵遣將、排兵布陣，自然是在情理之中。TikTok在美積極探索電商業(yè)務(wù)，與Facebook展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)
一名廣告公司高管介紹稱，無(wú)論創(chuàng)作者是否獲得該品牌的正式贊助，都可以通過(guò)TikTok短視頻介紹商品、添加產(chǎn)品鏈接。快手要IPO了，但你可能不知道它出海了
對(duì)于快手而言，這場(chǎng)出海之路不會(huì)因?yàn)镮PO而畫(huà)上句號(hào)，吸取之前的經(jīng)驗(yàn)，調(diào)整自己的海外團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)和制定海外市場(chǎng)的戰(zhàn)略將是快手未來(lái)在出海的過(guò)程中需要解決的問(wèn)題。字節(jié)跳動(dòng)計(jì)劃投資日企，背后是其國(guó)際化策略的重要調(diào)整
在他國(guó)的地盤(pán)，TikTok作為一家外來(lái)公司，通過(guò)投資與收購(gòu)本地企業(yè)的方式發(fā)展電商和其它新業(yè)務(wù)，更為合理。讓外國(guó)人沉迷的 TikTok
如果你花上幾個(gè)小時(shí)玩TikTok，你就會(huì)明白它的運(yùn)作原理。其他的媒體會(huì)讓你覺(jué)得很“慢”，即便是之前很吸引人的YouTube視頻或者Twitter的信息流。年輕人更喜歡高密度——吵鬧的音樂(lè)、閃亮的燈光—...華為和TikTok自救2020
在全球化這條路上走得最遠(yuǎn)最成功的兩家中國(guó)企業(yè)華為和TikTok，相繼遭遇沉重打擊。偶發(fā)事件TikTok，撞開(kāi)的北美短視頻十年
這種不確定和裹挾，是任何產(chǎn)品、任何行業(yè)在前行道路上一定會(huì)面臨的困境。這也說(shuō)明了，像TikTok這樣定位全球的產(chǎn)品，注定會(huì)命運(yùn)多舛。TikTok歐洲總經(jīng)理: 創(chuàng)意與溫情陪伴人們度過(guò)不凡的一年
TikTok歐洲總經(jīng)理Rich Waterworth在英國(guó)《標(biāo)準(zhǔn)晚報(bào)》上發(fā)表了公開(kāi)信，回顧TikTok過(guò)去的一年。親歷沃爾瑪和TikTok首個(gè)帶貨直播
美國(guó)消費(fèi)者尚未形成定時(shí)追直播的習(xí)慣，網(wǎng)紅偏內(nèi)容提供者而非銷售的自我定位，以及尚在發(fā)展中的物流網(wǎng)絡(luò)，都讓美國(guó)的直播帶貨難以照搬中國(guó)的經(jīng)驗(yàn)。
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