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83億,江南春買下新潮傳媒
4月10日分眾傳媒擬83億100%收購新潮傳媒,二者曾激烈競爭。交易后新潮成全資子公司,分眾看好協(xié)同效應(yīng),行業(yè)并購趨勢受關(guān)注 。兒童「無敏」產(chǎn)品:吃了真的不過敏?
當前市場上推廣“無敏食品”的行為缺乏科學(xué)依據(jù),背后主要是商業(yè)利益驅(qū)動,認證機構(gòu)和生產(chǎn)企業(yè)從中獲利,而消費者則可能成為受害者。尾款人又回來了:雙11預(yù)售的黑與白
在此期間,淘寶天貓也在淡化“全網(wǎng)最低價”的標簽。今年雙11,這個說法幾乎消失了。滿屏都是雙11跳轉(zhuǎn)廣告,但消費者依舊想逃
今年雙11,用戶和平臺就像一對拼命拉扯的倦怠期情侶,一個拼命挽留,在你想得到的想不到的地方頻頻刷存在感,一個又猶猶豫豫想走卻不能走。為什么你朋友圈的廣告越來越多?
在這種環(huán)境下,以朋友圈為代表的微信生態(tài),其實給品牌提供了一個應(yīng)對衰退周期的“避風港”。它雖然無法立刻帶來指數(shù)級的增長,但可以在用戶的心智中細水長流,降低營銷預(yù)算的風險。「死侍」竟是創(chuàng)業(yè)天才?
「小賤賤」竟然做出了一家廣告公司,而且還要上市,這勵志的故事顯然不可能只靠「嘴炮」完成。9.9元做醫(yī)美,拿捏月薪3000打工人
平臺封禁和嚴控很難徹底滅了醫(yī)美直播的氣焰,反而讓這門生意形成了龐大的隱秘地下王國。從目前來看,進入隱秘角落以后,醫(yī)美的獲客和營銷還在野蠻生長。B站發(fā)布2024年Q2財報:廣告收入同比增長30%,毛利潤同比增長49%
截至2024年6月30日,公司持有現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物、定期存款和短期投資總額為139億元人民幣。掘金巴黎奧運會,提前押寶的商家們,是賺是賠?
這些來自民間的“野生周邊”產(chǎn)品,雖無品牌商雄厚的資源支撐,卻憑借敏銳的市場洞察力和靈活的應(yīng)變策略,在奧運熱潮中大放異彩。然而,隨著奧運會熱度的逐漸減退,這些依靠瞬時流量爆發(fā)的產(chǎn)品將面臨新的挑戰(zhàn)。如何避...中國品牌「瓜分」巴黎奧運會冠軍之戰(zhàn)
現(xiàn)如今,觀賽奧運會的觀眾也正在變得越來越松弛,關(guān)注點早已不局限于成績,而是一種突破自我、戰(zhàn)勝自我的奧運精神。這些成績之外的閃光點,正在成為品牌營銷的新方向。「新」品牌,卷到奧運會
奧運場上,競爭激烈的不僅有運動員,還有“新”品牌。雖然各自打的算盤不太一樣,但歸根結(jié)底,借助奧運會營銷依然是一個展示品牌實力、增強國際影響力的重要手段。創(chuàng)造奇跡的運動員們
隨著賽程的進一步推進,將有更多獎牌花落中國隊,一部分已經(jīng)結(jié)束比賽的運動員正在陸續(xù)回國,他們或?qū)⒃诤罄m(xù)收到更多的代言邀約,并經(jīng)過休整,繼續(xù)投入到緊張的訓(xùn)練中,繼續(xù)釋放他們的“含金量”。連爆的奧運話題背后,誰在造浪?誰在收割?
結(jié)合成本和投入,可以初步判斷微博有可能獲選“高投資回報率”選手,抖快雖然成本高,但從贊助、廣告到電商,收入也不會低。不過目前賽程剛起,營銷之戰(zhàn)也還在進行中,最終誰能真正在此次奧運營銷中脫穎而出,還需持...一年千部,短劇營銷搶盡風頭
在這個速食文化盛行的時代,短劇以其獨有的魅力和高效的傳播力,成為品牌與消費者對話的新橋梁。短劇營銷井噴式爆發(fā),新玩法也層出不窮。全網(wǎng)都是的避雷帖,藏著多少坑?
在經(jīng)歷一輪又一輪的“避雷”洗禮后,用戶已經(jīng)不那么容易糊弄了。長劇熱度回歸,商業(yè)價值仍碾壓短???
品牌方要在短劇數(shù)量、質(zhì)量、投流成本上都舍得花錢,才有可能逐漸通過短劇形成品牌資產(chǎn)。
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