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誰在《慶余年2》里賺得最多？
一部好劇、一個(gè)好角色，可以讓一個(gè)演員吃一輩子。一個(gè)好IP，對(duì)公司來說同樣如此。風(fēng)暴中的《慶余年2》
前作的巨大成功，讓觀眾對(duì)第二季的開播預(yù)期極高，希望能快速進(jìn)入“對(duì)抗強(qiáng)權(quán)匡扶人心”的主線。當(dāng)一檔喜綜只是個(gè)「廣告」
各大平臺(tái)在今年愿意大力投入喜劇賽道的原因很簡單，市場對(duì)喜劇內(nèi)容具有長期的需求。周鴻祎賺錢最多的「生意」曝光！
作為三六零的創(chuàng)始人，從安全到AI，他的每一次站臺(tái)，都是時(shí)下最流行的概念。在不吃醬油的美國人身上，龜甲萬卻賺了70多年的錢，怎么做到的
在美國市場的成功，也讓龜甲萬更有“底氣”地將美國的經(jīng)驗(yàn)、戰(zhàn)略復(fù)刻到其他的海外市場中。跨年晚會(huì)，早該重排座次了
盲目拼陣容、拼流量、拼大禮包的打法已經(jīng)維持了十幾年，再在相同的道路卷下去，上升空間始終有限。拼差異化和拼長尾價(jià)值，勢(shì)必將成為未來跨晚的主要競爭維度。在廣告投放越來越重視效果的大環(huán)境下，廣告主愿意為了品...2023，一個(gè)小企業(yè)的自救
“我經(jīng)常用那句話告誡自己，創(chuàng)業(yè)和生活一樣，不可能一帆風(fēng)順，要能過好日子，也要能過苦日子，所以我會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持下去?！?/div>動(dòng)輒百萬，上至千萬，新能源重金砸向高鐵、機(jī)場廣告
作為偏B端的垂直行業(yè)，新能源爭先恐后地將自身的品牌推向大眾的視野，來自多重因素的共振。小家電為何無人問津了？
無論市場如何變換，底層邏輯永遠(yuǎn)是過硬的產(chǎn)品。只有花架子，沒有真技術(shù)，注定走不長遠(yuǎn)。「奔馳廣告沒推給我，我不高興」
當(dāng)前，流量效率對(duì)于每一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)都是一個(gè)持續(xù)探索的課題，而對(duì)于流量商業(yè)化剛剛起步的支付寶而言，還有很長的路要走。跳轉(zhuǎn)的苦，蘋果來解？
消息傳出的當(dāng)天，“蘋果公司將禁止搖一搖跳轉(zhuǎn)廣告”一度登上微博熱搜第2位，全天閱讀量超過3億。相關(guān)討論中，幾乎清一色是對(duì)蘋果的贊美，并喊話安卓趕緊跟上。亞馬遜：萬事俱備，一騎絕塵
亞馬遜網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、微軟公司Azure 和谷歌云都處于有利地位，可以利用人工智能來提高未來幾年的營業(yè)收入和收入。廣告和AI撐起谷歌一片天？
廣告和人工智能可能是谷歌該季度最熱門的兩個(gè)故事。廣告收入為 581 億美元，較 2022 年第二季度增長 3.30%。此外，該公司還報(bào)告稱，人工智能的重點(diǎn)正在全速進(jìn)行，團(tuán)隊(duì)正在重新集中精力。電視開機(jī)廣告，卒！
如今，針對(duì)性的整治方案已經(jīng)初見成效，強(qiáng)有力的國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)也在落實(shí)的路上，隨著用戶體驗(yàn)不斷被補(bǔ)足，電視市場也將迎來新的生機(jī)。困于電視廣告的人們，難尋「退出」鍵
當(dāng)智能電視收費(fèi)涉及的利益方日益增多，智能電視和投影儀的廣告層出不窮，不被廣告打擾的觀影時(shí)代似乎已然遠(yuǎn)去，人們不得不與紛繁復(fù)雜的廣告界面斗智斗勇，時(shí)刻準(zhǔn)備好在廣告的“迷宮”里找到出口。亞馬遜站在懸崖邊
有了這些變化，亞馬遜仍然是一項(xiàng)了不起的投資，如果以史為鑒，我們距離這種解決方案還有好幾年的時(shí)間。科普文章「捆綁」醫(yī)療廣告，成為舉向患者的「鐮刀」
在營銷專家孟志剛看來，醫(yī)療大V揭露行業(yè)亂象，應(yīng)該成為一堂深刻剖析行業(yè)問題的全民法治課，有助于推動(dòng)全社會(huì)對(duì)法治和健康問題的深入理解，促進(jìn)行業(yè)改革，提高公眾的健康意識(shí)。
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