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中國潮玩,30年完成三級跳
從代工廠、玩具品牌再到中國潮玩的崛起,中國玩具產業(yè)在30年內實現(xiàn)了三級跳,從模仿時代、本土時代邁入大航海時代。布魯可能不能成為下一個「泡泡瑪特」?
從布魯可招股階段發(fā)行市盈率看,其140億港幣估值對應動態(tài)市盈率約20倍+,定價實際上相對保守,目前其公開發(fā)行股份的認購倍數(shù)已經達到6000倍,如此火熱的認購也間接證明了布魯可發(fā)行估值偏低,布魯可上市首...王寧比盲盒買家理性很多
但整體來看,潮玩市場的總體規(guī)模也只有千億級別,千億級市值的泡泡瑪特已經被給了足夠多的溢價。創(chuàng)始人和高管選擇在此時減持,要比收藏者要理性得多。玩具圈想再造一個泡泡瑪特
在這個需求之下,只有利用好大模型這個核心工具,并不斷提高內容產品能力,或許才能幫助AI玩具企業(yè)實現(xiàn)爆發(fā)。泡泡瑪特「反常識」下的合理性
有人一直把泡泡瑪特對標為“中國版迪士尼”。迪士尼能成為百年企業(yè),必然有著時間和經營的因素,也有著絕對可以借鑒和學習的經驗?;蛟S,泡泡瑪特能否成為“中國版迪士尼”并不是目的,反而在“尊重時間,尊重經營”...8天翻倍,「谷子經濟」能走多遠?
總之,“谷子經濟”目前還是A股眾多短暫的概念熱點之一,要想演化成長線投資,還需要找到具有優(yōu)質IP儲備和全鏈條運營能力的標的。「谷子經濟」值得投資嗎
展望后續(xù),“谷子經濟”目前風頭正旺,短期或許會有不少概念股被挖掘,迎來估值提升。只是長期來看,IP所附帶的經濟價值也有可能在一夜之間迅速縮水。其中的投資風險,或許同樣需要投資者注意。非典型出海之潮玩:泡泡瑪特們能走多遠
要想更進一步深度競爭,中國潮玩必須補齊IP課。幸運的是,強大的中國制造和創(chuàng)新能力,為這條補課之路提供了較為充足的時間。IP+制造+創(chuàng)新,這條路的前景,注定廣闊。炒過Labubu,再也忘不掉日入2萬的滋味
“雖然每次補貨都是擠牙膏,但市場上的玩偶總歸是越來越多的。”看著同行群里一天天上漲的人數(shù),李暉意識到除了聯(lián)名限量款還可以炒一炒,常規(guī)款將逐漸變得雞肋。看懂了Hello Kitty,也就看懂了泡泡瑪特
來自日本的三麗鷗,產品結構和商業(yè)模式,授權業(yè)務和樂園業(yè)務,輕度或放棄影視化策略,以及出海戰(zhàn)略取向等等,像極了泡泡瑪特的“前車之鑒”。逛了一次谷子店,我理解了二次元的快樂
谷子和潮玩類似,與其說是零售生意,不如說是文化生意。談論起谷子店的未來,或許可以將潮玩店的成功范例作為參考樣本。門店日營收破千萬,LABUBU成泰國「女明星」?
泰文語境下搜索Labubu,也會發(fā)現(xiàn)各類媒體、博主對Labubu以及泡泡瑪特的推廣。中國潮玩,在東南亞賺翻了
海外市場的難點在于,一個區(qū)域的成功經驗很難去其他區(qū)域進行復制。潮玩企業(yè)想要繼續(xù)擴充海外版圖,顯然并不輕松。高價收藏泡泡瑪特后,年輕人花上萬元買Jellycat
年輕人們一邊退坑泡泡瑪特,在二手交易平臺低價批量轉賣曾經瘋搶的盲盒,一邊不惜高價收Jellycat的熱門款或絕版款。