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潮玩品牌「歡喜盒」完成數(shù)千萬元天使輪融資
歡喜盒 FANCYBOX, 是廈門歡喜盒文化傳播有限公司旗下全球潮玩集合品牌。公司圍繞藝術(shù)家挖掘、IP 孵化運營、消費者觸達以及潮玩文化推廣與培育四大領(lǐng)域展開, 構(gòu)建潮流玩具全業(yè)態(tài)潮玩運營平臺。名創(chuàng)優(yōu)品的潮玩店，為何潮不起來
潮玩的基因，天生與性價比路線相悖？TOP TOY的單店交易總額比名創(chuàng)優(yōu)品的2倍還多，可見，TOP TOY已經(jīng)一定程度上解決了名創(chuàng)優(yōu)品長期以來客單價低、利潤低的難題。可穿戴潮玩「KataWorld」完成近千萬元天使+輪融資
KataWorld品牌主打可DIY、自由裝配的可穿戴藝術(shù)潮玩，定位Z世代人群。小錢看不上，大錢賺不了，「最牛十元店」站在十字路口
名創(chuàng)優(yōu)品創(chuàng)始人葉國富面臨比以往更棘手的局面，亟需找到利潤空間更大的新業(yè)務(wù)，講出更有吸引力的新故事。名創(chuàng)優(yōu)品搭臺，TOP TOY唱戲
泡泡瑪特的優(yōu)勢是以Molly為核心的IP矩陣和以街邊自動販賣機及電商為主的輕渠道，TOP TOY的差異化優(yōu)勢在哪里？泡泡瑪特距離中國迪士尼有多遠(yuǎn)
在當(dāng)前情況下，泡泡瑪特想成為中國的迪士尼，需要在IP、運營、品控等多方面下功夫，遠(yuǎn)非一朝一夕能夠?qū)崿F(xiàn)。泡泡瑪特抱住微信大腿
迪士尼、環(huán)球影業(yè)乃至華強方特旗下的IP，都擁有足夠強的故事性，IP內(nèi)涵更豐富，而泡泡瑪特的IP顯得格外“單薄”。一夜增值23億，名創(chuàng)優(yōu)品開始電商化？
出海受阻，下沉不力，潮玩前途未卜。一番捋下來，5000家門店之外，稱不上“性感”的電商，反而成了名創(chuàng)最可靠的第二增長曲線。市值一年蒸發(fā)70%，名創(chuàng)優(yōu)品得想想新法子
葉國富曾在2017年提出“百國千億萬店”計劃，要在 2019 年內(nèi)進駐 100 個國家和地區(qū)，門店達到10000 家，營收達到1000 億元。千億市值遭腰斬，泡泡瑪特沒有新故事
主題樂園作為一項重資產(chǎn)業(yè)務(wù)，能給泡泡瑪特帶來持續(xù)的盈利還是拖累其現(xiàn)金流，仍是一件猶未可知的事情，但可以確定的是，建設(shè)主題樂園對于泡泡瑪特而言道阻且長。冬奧閉幕冰墩墩下班，潮玩卻要請冰墩墩「上班」
面對處于快速成長期的潮玩行業(yè)，任何玩家都有機會率先跑出，并重塑整個行業(yè)格局，而從冰墩墩身上，我們看到了行業(yè)更多的新希望。出海，能解救潮玩下半場嗎
從經(jīng)銷業(yè)務(wù)到直營模式經(jīng)歷了3年多的探索期后，泡泡瑪特的出海業(yè)務(wù)正式跨入新階段。而跟在泡泡瑪特身后的，還有虎視眈眈的TOP TOY、52Toys等潮玩品牌。但潮玩出海的故事，講好不易。誰還相信名創(chuàng)優(yōu)品
商業(yè)神話的背面，是名創(chuàng)優(yōu)品的股價暴跌、經(jīng)營業(yè)績陷入增長頹勢的困局。
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