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泡泡瑪特火了,可潮玩行業(yè)卻“慌亂”了
成年人也需要玩具,并且由于他們的消費(fèi)能力更高,這項(xiàng)生意只會比傳統(tǒng)的兒童玩具更掙錢。吃土也要抽盲盒?年輕人為何被“蠱惑”
隨著“盲盒”玩法的破圈,受眾群體逐步擴(kuò)大,而泡泡瑪特的上市,讓大家對潮玩的討論越發(fā)激烈,無論是圈外圍觀,還是身入圈中的玩家,了解讓年輕人瘋狂追捧的潮玩到底是“何方神圣”,從中窺見潮玩市場的一斑。虧了16億的名創(chuàng)優(yōu)品殺入潮玩盲盒
潮玩市場雖好,但競爭也很激烈,不僅有泡泡瑪特,也有B站這樣二次元文化濃厚的企業(yè)。名創(chuàng)優(yōu)品從根本看,并沒有這樣的基因。更何況,對于潮玩而言,低價反而顯得廉價,沒有太多吸引力,是一種品牌折損。盲盒出海,國內(nèi)鮮有成功案例
國內(nèi)潮玩品牌商當(dāng)前在海外所獲得的銷量與矚目,或許只是曇花一現(xiàn),倘若想要進(jìn)一步開拓海外市場,他們還有很長一段路要走。泡泡瑪特背后,千億潮玩市場誰與爭鋒
隨著泡泡瑪特在資本市場獲得認(rèn)可,潮玩行業(yè)也正在迅速走向成熟,在未來的市場格局中,憑借單一IP通吃潮玩市場的可能性會越來越小。估值70億美金名創(chuàng)優(yōu)品向潮玩賽道「上升」
12月10日,名創(chuàng)優(yōu)品(MNSO.US)美股上市后推出的首個獨(dú)立新品牌“TOPTOY”潮玩自動售貨機(jī)在廣州和業(yè)廣場落地。據(jù)官方信息,其品牌定位是亞洲潮玩集合店,和迪士尼等17家全球知名IP達(dá)成合作。潮玩行業(yè)的悲劇:只能有一個“泡泡瑪特”
不可否認(rèn),有泡泡瑪特造福在前,潮玩制霸消費(fèi)市場的神話吸引著無數(shù)投機(jī)者。泡泡瑪特不再想做中國的迪士尼了
在產(chǎn)業(yè)鏈布局上,高速擴(kuò)張、快速拼湊泛娛樂全產(chǎn)鏈要素則是第三個值得泡泡瑪特警惕甚至遠(yuǎn)離的“奧飛陷阱”。泡泡瑪特,不只是盲盒
無論是人口基數(shù),還是國外人口流量,日本均遠(yuǎn)低于中國。這意味著,中國潮玩市場還有很大的想象空間。對于泡泡瑪特來說,能做的還有很多。潮流易逝、復(fù)制難成功,潮玩企業(yè)的長存之道,只能留給泡泡瑪特自己挖掘。2年利潤暴增280倍,泡泡瑪特的盲盒神話還能講多久?
泡泡瑪特在孵化IP的道路上還有很長的路要走,一旦受歡迎的IP授權(quán)協(xié)議到期,泡泡瑪特將面臨無法繼續(xù)獲得授權(quán)的風(fēng)險,目前來看,泡泡瑪特距離中國版迪士尼仍然較遠(yuǎn)。把中國潮玩賣給外國人,泡泡瑪特能成功嗎?
出海的同時,能否引進(jìn)當(dāng)?shù)氐膬?yōu)質(zhì)IP資源,培養(yǎng)和儲備全球優(yōu)質(zhì)藝術(shù)家資源,才是在海外做好潮玩生意的關(guān)鍵。盲盒賣到海外去,不靠譜還是大機(jī)會?
面對著可能到來的愈發(fā)激烈的國內(nèi)、國外市場環(huán)境,優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師與優(yōu)質(zhì)IP,直接關(guān)乎潮玩企業(yè)的產(chǎn)品表現(xiàn)和業(yè)績表現(xiàn),在這一點(diǎn)上,泡泡瑪特不容有失。潮玩綜合交易平臺”著魔“ 完成數(shù)百萬美元A輪融資
潮玩綜合交易平臺著魔已經(jīng)完成了IMO的天使輪融資,及梅花、九合、微影的A輪融資,兩輪融資總額為數(shù)百萬美金。潮玩平臺Suplay獲源碼資本數(shù)百萬美金 Pre-A 輪融資
Suplay 定位于潮玩平臺,以小程序「Suplay潮玩」為主渠道,輔助淘寶渠道。渠道的核心在于掌控上游的設(shè)計(jì)師和品牌資源,Suplay 由摩點(diǎn)聯(lián)合創(chuàng)始人黃萬鈞創(chuàng)立,借助此前積累的上游資源,Supla...3年凈利潤暴增287倍,泡泡瑪特是如何吹大的?
過去3年,營收漲10倍,凈利潤暴增287倍。這家公司正尋求二次上市,到資本市場繼續(xù)“收割”擁躉。美拆獲千萬元Pre-A輪融資,投資方為青松基金
美拆的模式是“80%采銷+20%分銷”,目前小程序已經(jīng)上線了300多個品牌,過千個產(chǎn)品系列,每周上線5-10款新品。
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