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董明珠交卷：13場(chǎng)直播帶貨476億
上半年5場(chǎng)直播，加上下半年的8場(chǎng)巡回直播，董明珠直播間共賣出去476億的貨，格力也從年初時(shí)候的不景氣，逐漸站穩(wěn)了腳跟。親歷沃爾瑪和TikTok首個(gè)帶貨直播
美國(guó)消費(fèi)者尚未形成定時(shí)追直播的習(xí)慣，網(wǎng)紅偏內(nèi)容提供者而非銷售的自我定位，以及尚在發(fā)展中的物流網(wǎng)絡(luò)，都讓美國(guó)的直播帶貨難以照搬中國(guó)的經(jīng)驗(yàn)。羅永浩創(chuàng)業(yè)又被坑了
數(shù)據(jù)造假和商品質(zhì)量問題在直播帶貨行業(yè)由來已久。只是被戲稱為“行業(yè)冥燈”的羅永浩開始帶貨后，主播與商家之間的矛盾已經(jīng)愈演愈烈。再見秀場(chǎng)：直播間一擲百萬的時(shí)代一去不復(fù)返
和幾年前的千播時(shí)代不同，此次萬播興起背后絕大多數(shù)企業(yè)以直播帶貨模式為主，秀場(chǎng)模式不再受到資本追捧。沃爾瑪宣布與TikTok開展直播帶貨
當(dāng)?shù)貢r(shí)間12月17日，全球最大的零售商沃爾瑪表示，將與抖音國(guó)際版TikTok展開直播帶貨合作，向其用戶銷售沃爾瑪?shù)臅r(shí)尚商品。雖然抖音的直播帶貨已經(jīng)非常成熟，但這是TikTok首次嘗試在直播流中進(jìn)行商品...誰比辛巴更該被懲罰？
在“辛巴燕窩事件”中，快手頭部主播辛巴幾乎成為網(wǎng)絡(luò)輿論的眾矢之的：“辛巴售賣假燕窩”“辛巴涉嫌虛假宣傳”“辛巴被立案調(diào)查或面臨刑事處罰”等“口誅筆伐”的言論甚囂塵上，引一眾看客“在線吃瓜”。股市不歡迎網(wǎng)紅
借用電影《教父》中的一句臺(tái)詞：“This is a business”——談生意，僅僅有流量是不夠的，生意無法活在泡沫里，而是需要活在堅(jiān)韌、牢固、可持續(xù)的商業(yè)模式里。辛巴成為靶子不冤，但且慢給他「判刑」
燕窩門事件當(dāng)然要依法處理，更希望相關(guān)部門能夠以此為契機(jī)，建立起完善的監(jiān)督管理體系，全面保障消費(fèi)者權(quán)益。羅永浩5.89億賣公司破產(chǎn) 背后最大陰謀曝光
尤其是以個(gè)人IP為主的直播帶貨，除了直播帶貨的期間能夠快速地賺取現(xiàn)金流以及利潤(rùn)以外，公司本身沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)的價(jià)值?！?/div>現(xiàn)在，炒MCN概念已經(jīng)不靈了
彼時(shí)所有孵化運(yùn)營(yíng)網(wǎng)紅的MCN在業(yè)界看來都不是什么好生意——對(duì)單一頭部網(wǎng)紅依賴度過高、無法復(fù)制網(wǎng)紅、不能規(guī)?；掷m(xù)盈利都是其無法改變的劣勢(shì)。資本市場(chǎng)的態(tài)度亦是如此，對(duì)投資方而言，難規(guī)?；㈦y上市就意味著...一個(gè)價(jià)值6198萬的“教訓(xùn)”
誠(chéng)然，主播應(yīng)該為其背書的產(chǎn)品承擔(dān)一定的責(zé)任。但其實(shí)，因?yàn)樯婕暗狡放品健⒐?yīng)鏈，以及很多個(gè)復(fù)雜的選品環(huán)節(jié)，像很多消費(fèi)品行業(yè)一樣，直播帶貨并不是一個(gè)容易做品控的生意。辛巴賠款，證明鮮燉燕窩是個(gè)偽風(fēng)口
一場(chǎng)直播徹底撕碎了燕窩行業(yè)的遮羞布。這次，燕窩真的成功走進(jìn)普通消費(fèi)者了，只不過靠的是惡名。網(wǎng)紅遷徙記：哪里才是奶與蜜之地？
主播遷徙的走向，同時(shí)也是流量大潮涌動(dòng)的方向。與個(gè)別超頭部主播吸走絕大部分流量的成熟平臺(tái)相比，尚處于初步發(fā)展階段的新平臺(tái)更愿意投入資源吸引和扶持中小主播，主播的發(fā)展空間也相對(duì)更大。漲粉、“長(zhǎng)大”、攀爬到...如涵控股要私有化，電商代運(yùn)營(yíng)越來越難
資本的態(tài)度也非常微妙，今年麗人麗妝、若羽臣、寶尊先后上市后，另一家電商代運(yùn)營(yíng)企業(yè)凱淳股份也已成功過會(huì)，即將登陸A股。但是，熱鬧的表象下，幾家已上市企業(yè)近來的股價(jià)走勢(shì)都不如人意。賽道爭(zhēng)奪戰(zhàn)在萬億文玩市場(chǎng)打響
一線投資機(jī)構(gòu)紛紛投資文玩電商平臺(tái)，似乎是在尋找最后一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)可以改造的傳統(tǒng)市場(chǎng)。抖音開始對(duì)MCN機(jī)構(gòu)洗牌了
除了復(fù)制了MCN體系，抖音也復(fù)制了Youtube對(duì)MCN機(jī)構(gòu)的“先揚(yáng)后抑”策略。在平臺(tái)的不斷收緊下，MCN尋找突破、苦苦掙扎。功能性乳制品品牌“牛毛黑黑”獲得數(shù)百萬元戰(zhàn)略融資
牛毛黑黑的核心壁壘在于產(chǎn)區(qū)和奶源，奶源牧場(chǎng)青海為全球四大超凈區(qū)。“白兔視頻”獲數(shù)千萬元 A 輪融資
直播電商的下一個(gè)階段主題就是“貨帶人”。選品只是供應(yīng)鏈能力的開始，而sku的儲(chǔ)備、倉儲(chǔ)、售后等，都是電商MCN要具備的能力。
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