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大眾點評「重啟」品質(zhì)外賣
即時零售已成為一種尋常生活方式，外賣更是國內(nèi)消費者主流的餐飲消費習慣，消費者對外賣商家的環(huán)境條件、餐品水平、食品安全、門店資質(zhì)有了更高的要求會員體系升級潮背后，藏著大消費時代的攻守之道
當用戶的消費需求從“買得到”升級為“買得好”、“用得爽”，當消費場景從“線上”延伸至“線上線下融合”，阿里生態(tài)的廣度和深度，便契合了這種趨勢。「新消費」指南：舊秩序坍塌與新紀元破曉的五大線索
單身貴族用“宅”重塑商業(yè)邏輯，正處于正在蓄力爆發(fā)的前夜，衍生出來的新業(yè)態(tài)機會對每一個人都是均等的。賣一單賠一單，即時零售卷哭閃電倉
一位閃電倉老板對Tech星球表示，目前對于跟風涌入的小白玩家而言，已經(jīng)沒有多少機會，甚至可能會率先被卷出局。萬億即時零售市場，依舊處于發(fā)展初期，競爭只會變得更加殘酷。押注美團閃電倉：有人轉(zhuǎn)型成功，有人難回本
除了美團、餓了么、京東三個頭部玩家，抖音小時達、淘寶小時達等多個玩家也在搶奪市場。垂直生鮮領域亦有樸樸超市、美團的小象超市、叮咚買菜等多個玩家競逐，已經(jīng)上市的叮咚買菜的2023年年交易額為220億元。...即時零售富貴險中求：有人起盤即賣爆，有人虧300萬還要沖
消費疲軟，零售市場承壓，即時零售卻是為數(shù)不多還在保持兩位數(shù)增長的生意。逛菜市場的年輕人，不Care即時零售的雙11
可以肯定的是，對于大廠而言，競爭的下半場，考驗的不再是開城速度、地推能力和補貼力度，而是差異化且具有高性價比的商品和履約能力，以及供應鏈的搭建和管控。換言之，綜合指標最高的平臺，將勝出或占據(jù)主導地位。...即時零售，電商平臺們的「新戰(zhàn)場」？
即時零售與便利店之間的較量并非一場簡單的“取代”游戲，而是商業(yè)生態(tài)中速度與溫度并重的雙重奏。在這個多元化、個性化的消費時代，即時零售與便利店各自扮演著不可替代的角色，共同編織著一張既快速又溫暖的商業(yè)網(wǎng)...即時零售進化不止，內(nèi)卷不休
為了通過不斷滿足人們?nèi)找娑鄻踊馁徫镄枨?，來提升自身的市場競爭力，各即時零售平臺也相繼走上了“進化”之路。美團即時零售的真正問題是什么？
平臺邏輯下的美團，雖然有閃電倉，有小米、蘋果的部分授權，但在品類和多數(shù)貴價商品上，還不足以支撐用戶的認可度，即時零售的利潤持續(xù)低迷。
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