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lululemon需要「新」賈玲
如果說過去多年，以喜劇演員形象示人的賈玲詮釋了一種“愛笑的女孩運氣不會太差”的命格，那減重100斤后的她，則進(jìn)一步驗證了瘦下來的女孩運氣更好，不僅能贏得票房冠軍，穿下晚禮服，還可以在商業(yè)價值上一飛沖天...lululemon已失寵？Alo正在快速占領(lǐng)北美富家女的衣櫥
對于這些年輕富家女來說，環(huán)保和先鋒的標(biāo)簽是購買“環(huán)保產(chǎn)品”發(fā)Instagram的動力，而不是一條瑜伽褲穿5年。lululemon需要減重100斤的賈玲
lululemon今年歷經(jīng)了北美市場幾近飽和、平替競爭等問題，僅憑一個賈玲并不能立竿見影消弭品牌的處境，但至少是一個好開端。lululemon，要靠中國中產(chǎn)拯救了？
北美消費低迷，lululemon業(yè)績承壓，中國市場正成為lululemon的新希望。lululemon在美國漲不動，拿過接力棒的Alo Yoga又是誰？
至少在lululemon增速最快的中國市場，Alo還沒有任何布局。十倍之差的規(guī)模、國際市場的開拓，都是橫亙在前的溝壑，能否逾越是個未知數(shù)。平替環(huán)伺 lululemon，「瑜伽界愛馬仕」沒有秘密
目前，MAIA ACTIVE的產(chǎn)品折扣后價格，集中在200元到500元的區(qū)間?！氨┳叩奶}莉”單品售價大多在200元以下。它們試圖賦予品牌更多的故事、理念和涵義，吸引消費者為或高或低的品牌溢價買單。反水的迪卡儂，并不想當(dāng)lululemon
迪卡儂的漲價策略能否奏效？亦或是將適得其反？一個以平價著稱的品牌，想要真正走上高端路徑，難度系數(shù)又有幾何？一家C輪公司要破產(chǎn)了
Outdoor Voices所在的快時尚領(lǐng)域，正經(jīng)歷一波大洗牌。在華一年狂賺60多億，lululemon有何秘密？
面對未來，lululemon如何解決難題？關(guān)鍵還是要在品牌含金量上多多提升。lululemon和阿迪安踏互相「搶地盤」
二十余年間，lululemon僅用一個單品牌，就做到了阿迪達(dá)斯和耐克用了將近40年才達(dá)到的市值水平。沒有Lululemon的時代，只有時代的Lululemon
迎合更多消費者的需求和審美并非沒有代價，品牌除了稀釋自身的特質(zhì)之外別無選擇，除了放棄自己的早期消費者和鐵桿消費者之外別無選擇。lululemon圍獵「縣城貴婦」
集中了二三線城市的享樂青年、下沉市場的80、90后全職媽媽、以及家境殷實的小鎮(zhèn)貴婦為主的重度使用用戶的微信視頻號，或許也可以是lululemon向下沉市場“掘金”的另一個途徑。「白女風(fēng)」的終點是松弛
除了Stanley外，“白女三件套”同具代表性的Lululemon和UGG相關(guān)單品，在電商平臺也實現(xiàn)了銷量的節(jié)節(jié)攀升。lululemon把店開到抖音
國際品牌在中國線上的全渠道布局已成趨勢，它們在抖音渠道的探索方向，也正從內(nèi)容營銷轉(zhuǎn)為銷售成交。中產(chǎn)還能撐起lululemon嗎？
雖然，今年前三季度lululemon依舊保持著領(lǐng)先同行的業(yè)績增速，但公司也有“隱憂”。lululemon新包被中產(chǎn)當(dāng)奢侈品平替搶瘋了？
在這樣背景下沖出來的 lululemon 卻完美地貼合了中產(chǎn)需求，用十分之一的價格買一樣的格調(diào)。有人說這是“中產(chǎn)的陷落”，中產(chǎn)笑笑告訴你，別管這可是平替。當(dāng)「lululemon們」開始從加拿大鵝手中搶走中產(chǎn)
富人降低購買頻率、中產(chǎn)轉(zhuǎn)而選擇更便宜的“平替”，做冬天生意的加拿大鵝們迎來了自己的寒冬。國產(chǎn)運動品牌能學(xué)「lululemon」的貴嗎？
與其做消費升級，和巨頭比拼用戶心智，爭奪一二線的用戶，不如依靠安踏自身強(qiáng)大的供應(yīng)鏈和渠道優(yōu)勢，將品牌推向更大的市場。???????????????????????????
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