領(lǐng)導(dǎo)
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“給領(lǐng)導(dǎo)買飯”,刺痛打工人
拿一份工資,還要干兩份活兒,難上加難。年輕人現(xiàn)在已經(jīng)不吃“職場等級”這一套敘事了。創(chuàng)業(yè)者要學(xué)會適當(dāng)失控
“以終為始”地看問題、想問題,思考人生的意義。你可以每過3、5年做一個回顧、更新,不要太早的禁錮自己,也不要覺得這東西很虛,實際上它跟你的創(chuàng)業(yè)和生活的質(zhì)量息息相關(guān)。初入職場,我教領(lǐng)導(dǎo)“做事”
試想,如果一個大公司,每個員工都提出五花八門的建議,公司高管如何應(yīng)對?初入職場,我教領(lǐng)導(dǎo)“做事”
“我年輕氣盛的時候,曾經(jīng)跳過我的直屬領(lǐng)導(dǎo),給公司大老板發(fā)郵件提過建議?!?領(lǐng)導(dǎo)力也需要數(shù)字化轉(zhuǎn)型
“過去要想成功,CEO要做那個找出答案來拯救世界的超級英雄。但我現(xiàn)在卻相信,超級英雄只存在于電影里,商業(yè)世界沒有超級英雄?!?/div>拉姆·查蘭:領(lǐng)導(dǎo)者實現(xiàn)事半功倍的抓手,是充分幫助下屬成長
全球著名的管理大師拉姆·查蘭為我們介紹了提高時間回報率的三種方法,即敢用牛人、授權(quán)跟進(jìn)與幫助下屬成長。劉強(qiáng)東因何受國家領(lǐng)導(dǎo)接見?兩個原因
這次活動,是總理主持召開的,其議題是聽取專家學(xué)者和企業(yè)負(fù)責(zé)人的意見建議。據(jù)媒體披露:京東集團(tuán)創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官劉強(qiáng)東作為唯一的電商企業(yè)代表受邀出席會議并受到李克強(qiáng)總理的親切接見。【投資界學(xué)堂】創(chuàng)業(yè)者應(yīng)避免的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
整日擔(dān)愁。其實我們所擔(dān)愁的事情極少會發(fā)生,所以不要將每件擔(dān)憂的事都告訴團(tuán)隊成員。這更像創(chuàng)業(yè)者缺乏信心,或者在為失敗找借口。團(tuán)隊成員希望領(lǐng)導(dǎo)使他們安心,而非帶來更多憂慮。【投資界學(xué)堂】年輕領(lǐng)導(dǎo)者管理老員工的十大方法
在一艘滿載經(jīng)驗豐富商務(wù)人士的船上,企業(yè)家作為這艘船上年輕的船長,將面臨著巨大的挑戰(zhàn)。年輕的男性或女性企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,可以通過以下十種方法,應(yīng)對這些挑戰(zhàn):相關(guān)搜索