騰訊、阿里、字節(jié)為何都在爭(zhēng)搶元宇宙引擎？
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的日益更新，像Cocos這樣的3D引擎，勢(shì)必會(huì)加緊步伐，在更多的互聯(lián)網(wǎng)賽道中進(jìn)行能力輸出，共創(chuàng)下一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口。元宇宙是泡沫還是未來(lái)？
Meta更名近一年，扎克伯格只交出了這么一份成績(jī)單，Meta 的元宇宙之夢(mèng)是不是沒(méi)戲了？Meta 折戟，元宇宙還能是未來(lái)的風(fēng)口嗎？這波元宇宙公司扛不住了：曾融資超6億
在經(jīng)濟(jì)下行周期里，企業(yè)裁員是正常的生存之道，并不意味著影創(chuàng)就此倒下。這波元宇宙公司發(fā)不出工資了
一家號(hào)稱要成為“元宇宙時(shí)代的微軟”的元宇宙公司影創(chuàng)科技被曝欠薪200多人，時(shí)間最長(zhǎng)達(dá)半年，人均被拖欠10萬(wàn)元，社保公積金也斷交。燒了100億的Meta元宇宙，怎么樣了？
扎克伯格最近很“頭大”。他或許也沒(méi)想到，自己發(fā)的一張?jiān)钪孀耘恼?，可能造就了Meta有史以來(lái)最差的一次公關(guān)事件。社交元宇宙的進(jìn)化論
隨著元宇宙產(chǎn)業(yè)走入大眾視野，相應(yīng)的“承建”需求亦將激增，畢竟元宇宙并非能夠簡(jiǎn)單復(fù)刻的商業(yè)模式，而是涵蓋眾多前沿技術(shù)的集合。這意味著，工業(yè)化很可能將成為這場(chǎng)科技革命的必經(jīng)階段，而商湯、即構(gòu)等玩家，正扮演...扎克伯格 100 億美元燒出來(lái)的元宇宙，被歐美網(wǎng)友群嘲
人們吐槽扎克伯格 Horizon Worlds 截圖的畫(huà)質(zhì)，還不如 90 年代的游戲。在元宇宙里摸一天魚(yú)，是怎樣的體驗(yàn)？
當(dāng)虛擬外觀可以自定義、無(wú)限復(fù)制，虛擬場(chǎng)景無(wú)限趨近于真實(shí)后，我們還能做出哪些改進(jìn)，來(lái)讓這個(gè)世界變得更好呢？2700億市場(chǎng)！虛擬人「嬰兒潮」前夜，誰(shuí)在搶跑？
他們?nèi)匀粓?jiān)信，乘著虛擬人的快艇能比對(duì)手領(lǐng)先一步，但這艘快艇何時(shí)沖破黎明，沒(méi)有人知道。2700億市場(chǎng)！虛擬人「嬰兒潮」前夜，誰(shuí)在搶跑？
隨著元宇宙概念的出現(xiàn)，越來(lái)越多公司被卷入虛擬人的浪潮中，產(chǎn)業(yè)鏈上不同環(huán)節(jié)的玩家悉數(shù)入場(chǎng)。我在元宇宙投了1400元給無(wú)聊猿NFT，現(xiàn)在能賺108萬(wàn)
在元宇宙中，他最成功的一筆投資，還是靠經(jīng)驗(yàn)——加密貨幣和NFT的紅利，一直在兩者間徘徊。困在賽博世界里的「仿生機(jī)器人」
仿生機(jī)器人現(xiàn)階段最大的“勁敵”，可能是同樣有著賽博朋克色彩的元宇宙。啫喱被抖音仔仔「致敬」，元宇宙知識(shí)產(chǎn)權(quán)誰(shuí)來(lái)守護(hù)？
或許抖音仔仔依托抖音的入口級(jí)流量能大獲成功，但要真正贏得尊重還得靠真正的創(chuàng)新才行。當(dāng)下的互聯(lián)網(wǎng)以及元宇宙行業(yè)，需要的是更多啫喱，而不是仔仔。元宇宙的「幻滅低谷期」是不是也該到了？
如果把元宇宙視為一個(gè)完整的技術(shù)概念，它現(xiàn)在處于哪個(gè)階段？顯然，應(yīng)該是“期望頂峰期”。在元宇宙做「捏臉師」，網(wǎng)易開(kāi)出了年薪百萬(wàn)
雷軍曾說(shuō)：“好的選擇比人的努力更重要，站在風(fēng)口上豬都能飛起來(lái)?！?/div>元宇宙買(mǎi)房泡沫破了？林俊杰所購(gòu)地塊跌八成，有平臺(tái)在線人數(shù)僅50人
顯而易見(jiàn)，“元宇宙炒房”的熱度猶如曇花一現(xiàn)，僅風(fēng)光不足一年便原形畢露。這似乎說(shuō)明目前“元宇宙”真的只是個(gè)概念，除了炒作投機(jī)外，其是否能創(chuàng)造實(shí)際價(jià)值還有待觀察。上市十三年，華誼沒(méi)有「兄弟」
作為影視第一股，華誼兄弟是如何耗盡了資本的耐心？從高光走向至暗，華誼兄弟到底做錯(cuò)了什么？元宇宙，會(huì)是華誼兄弟的“救命稻草”嗎？百度元宇宙被「黑客」占領(lǐng)了
放眼到更廣闊的領(lǐng)域中來(lái)看，在元宇宙中除了學(xué)術(shù)會(huì)議，也還有工業(yè)、藝術(shù)、教育等更多潛在應(yīng)用場(chǎng)景。當(dāng)客戶變成了對(duì)手，中小云廠商怎么活？
AI與元宇宙領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)，并不比云計(jì)算小，且也是高投入難盈利的賽道，但中小云廠商們也只能努力嘗試，畢竟要想方設(shè)法撐下去，才有機(jī)會(huì)談未來(lái)。
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