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Biotech后寒冬哲學(xué)
那些發(fā)展背景、基因、調(diào)性完全不同，甚至一度是潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的企業(yè)，似乎已經(jīng)摸索出了當(dāng)下的生存之道，他們紛紛放棄曾經(jīng)的矜持、和不切實(shí)際的幻想，認(rèn)清現(xiàn)實(shí)之后，不斷加碼自身優(yōu)勢(shì)所在，攜手加速穿越周期。買(mǎi)手電商，小紅書(shū)的「新解藥」
章小蕙、董潔、伊能靜等明星的出圈，讓人看到，個(gè)性鮮明的主播能夠通過(guò)內(nèi)容輸出，一步步鞏固“買(mǎi)手標(biāo)簽”。這種趨勢(shì)，有利于引導(dǎo)更多中腰部創(chuàng)作者加速破圈。紅麥集團(tuán)完成千萬(wàn)元Pre-A輪融資，航翼網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)投
據(jù)了解，本輪融資將用于產(chǎn)品和服務(wù)研發(fā)、團(tuán)隊(duì)升級(jí)與新業(yè)務(wù)開(kāi)拓。小紅書(shū)肥水不流外人田
毋庸置疑，小紅書(shū)電商正處在紅利期中，這里有誘人的增長(zhǎng)，吸引著商家入局，但對(duì)初至小紅書(shū)的商家來(lái)說(shuō)，挑戰(zhàn)同樣不少。這屆雙十一，小紅書(shū)「買(mǎi)手電商」模式迎來(lái)試練期
就目前而言，社區(qū)產(chǎn)品并沒(méi)有做電商的成功先例，小紅書(shū)只能自己摸索，一邊向前跑一邊補(bǔ)短板，努力在內(nèi)卷到極致的電商生態(tài)中跑出一條路。向電商化狂奔的小紅書(shū)，堅(jiān)定又脆弱
在新的環(huán)境下，試圖建立“站內(nèi)種草站內(nèi)拔”的閉環(huán)的小紅書(shū)面臨諸多選擇，從招商、工具支持、流量分配，到平衡用戶(hù)體驗(yàn)和商業(yè)化，小紅書(shū)都在尋找新的可能，這一系列選擇最終將決定小紅書(shū)是否能再進(jìn)一步。短劇商業(yè)化尋路，讓用戶(hù)付費(fèi)到底難不難？
微短劇市場(chǎng)在2023年呈現(xiàn)出了高度繁榮，小程序市場(chǎng)在飽和中走向冷靜，而長(zhǎng)短視頻平臺(tái)主導(dǎo)的平臺(tái)扶持內(nèi)容也方向各異，短劇行業(yè)的機(jī)會(huì)和可能性可以說(shuō)依舊極為豐富。小紅書(shū)的「買(mǎi)手電商」能走通嗎？
面對(duì)一個(gè)行業(yè)已顯露的富礦，前幾年商業(yè)化不順的小紅書(shū)，正在嘗試搭建一套體系去掘金售賣(mài)，而不是只賣(mài)鏟子和水，這意味著離賺錢(qián)的日子也不遠(yuǎn)了。關(guān)于電商，小紅書(shū)終于想開(kāi)了
10年，小紅書(shū)終于下定決心擁抱商業(yè)了，考驗(yàn)用戶(hù)忠誠(chéng)度的時(shí)刻也到了。沒(méi)想到，AI成了核能最佳助攻
AI的未來(lái)，需要核能。在這一波投資風(fēng)口之前，因?yàn)榧夹g(shù)極度不完善，核電行業(yè)坐了長(zhǎng)達(dá)數(shù)十年的冷板凳。今年以來(lái)，隨著核能公司Oklo成功上市，Helion Energy也獲得了首筆商業(yè)化訂單，種種表現(xiàn)都在表...播客會(huì)成為音頻界的「小紅書(shū)」嗎？
從2020年“中文播客元年”開(kāi)始，短短三年間，中文播客市場(chǎng)更迭迅速。下一個(gè)三年，又將如何呢？創(chuàng)新藥BD新風(fēng)向：國(guó)內(nèi)交易增多、Biotech 不再追夢(mèng)Pharma
如果說(shuō)在去年，本土biotech和國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)藥企之間交易合作仍只是一種“退而求其次的”的選擇，那么如今一個(gè)新的商業(yè)化和融資環(huán)境之下，聯(lián)姻本土藥企，可能成了不少還沒(méi)站穩(wěn)腳跟的biotech的上岸之路。儲(chǔ)能風(fēng)又起！
儲(chǔ)能之所以在今年突然加速，核心原因是經(jīng)濟(jì)性是提升。平價(jià)入網(wǎng)是大規(guī)模商業(yè)化的原點(diǎn)，在此之前，恐怕整個(gè)行業(yè)大多數(shù)玩家都難逃虧損換增長(zhǎng)的宿命。從9塊9到1149，誰(shuí)在為AIGC買(mǎi)單？
與消費(fèi)級(jí)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品相比，AIGC產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)成本并非邊際遞減，而是指數(shù)級(jí)上升。因此，走向付費(fèi)模式是AIGC產(chǎn)品商業(yè)化的必經(jīng)之路。AI，沒(méi)有下一波了？
AI當(dāng)然是一個(gè)能夠改變世界的產(chǎn)業(yè)，是新一代產(chǎn)業(yè)革命的重中之重，但資本市場(chǎng)上的概念炒作，魚(yú)龍混雜，假冒偽類(lèi)標(biāo)的多如牛毛，也是事實(shí)。「百模大戰(zhàn)」即將迎來(lái)淘汰賽
要說(shuō)大模型行業(yè)變天，恐怕還有點(diǎn)早，但LLama V2開(kāi)源可商用、再加上國(guó)內(nèi)這么多大模型落地，“百模”大戰(zhàn)，恐怕要迎來(lái)第一個(gè)“淘汰賽”階段。輸球出局，穿Prada的女足商業(yè)化怎么辦？
無(wú)論中國(guó)女足能在本屆世界杯上走到哪一步，她們的“熱搜體質(zhì)”和“女性敘事”，都足以讓這個(gè)團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)人得到商業(yè)品牌的重視與青睞。AI助手30美元/月，大模型商業(yè)化艱難探索
商業(yè)化短期內(nèi)的難以落地，模型訓(xùn)練階段研發(fā)的高投入，后續(xù)市場(chǎng)可能出現(xiàn)的價(jià)格戰(zhàn)。下一個(gè)董宇輝，可能正在玩播客
在播客頻道主、平臺(tái)以及機(jī)構(gòu)的合力下，作為小眾烏托邦的播客，正在帶領(lǐng)人們?nèi)ネ粋€(gè)由小眾文化鏈接而成的全新互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容生態(tài)。新流量密碼：佛媛之后，「道士」下山
佛和道，似乎對(duì)年輕人來(lái)說(shuō)就像是兩種不同處境的解壓方式，有需求就有市場(chǎng)，越來(lái)越多的道士們齊聚短視頻，發(fā)布各類(lèi)“道”有關(guān)的內(nèi)容。
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