降價(jià)
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星巴克25年首次「大砍價(jià)」,打工人嗨了
內(nèi)憂外患疊加,星巴克未來的增長路, 即將成為“荊棘密布” 的闖關(guān)模式了。寶馬「神車」狂降18萬
近年來傳統(tǒng)豪車在華處境艱難,寶馬等價(jià)格跳水,銷量下滑,豪車陣營面臨轉(zhuǎn)型壓力,國產(chǎn)車企競爭強(qiáng)勁,造車大戰(zhàn)遠(yuǎn)未結(jié)束 。寶馬5系最低跌至26萬
據(jù)新京報(bào)的報(bào)道,“26.3萬是最低價(jià)了,但需要選擇貸款購車的方案。”5月29日,北京一家寶馬4S店內(nèi),銷售專員對(duì)新款寶馬5系給出了裸車報(bào)價(jià)。中國車企經(jīng)營狀況幾何?
鑒于此,我們從可收集到的上市整車公司公開的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),一窺當(dāng)前中國主流車企的運(yùn)營狀況。新勢(shì)力車企格局「大變天」
新勢(shì)力車企中,小鵬汽車憑借連續(xù) 4 個(gè)月交付過三萬已經(jīng)站穩(wěn)頭部位置,緊隨其后的是理想和零跑。日本車企,急了
一位銷售商就感嘆道,“以前說買本田是買發(fā)動(dòng)機(jī)送車,現(xiàn)在怕是連發(fā)動(dòng)機(jī)都沒人要了?!?/div>車企2025年銷量目標(biāo)出爐
部分車企早在兩三年前就為2025年提出了銷量目標(biāo),但面對(duì)快速變化的市場(chǎng)環(huán)境和日益激烈的競爭態(tài)勢(shì),這些車企的高目標(biāo)恐將難以實(shí)現(xiàn),不得不重新調(diào)整。人均過百的海底撈,也有9塊9了
隨著餐飲行業(yè)普遍的“消費(fèi)降級(jí)”,以往人均消費(fèi)百元以上的海底撈,開始變得接地氣兒了。2024車企年關(guān)時(shí)刻
國內(nèi)車企盡管也難,但新能源車已經(jīng)開始挑大梁。數(shù)據(jù)顯示,7月新能源車國內(nèi)零售滲透率已達(dá)51.0%。奢侈品集體業(yè)績低迷,連愛馬仕都降價(jià)了,問題出在哪了?
據(jù)每日經(jīng)濟(jì)新聞的報(bào)道,2024年,在奢侈品業(yè)績蕭條的大環(huán)境下,頂奢愛馬仕也未能幸免。太卷了,國外豪車品牌停止價(jià)格戰(zhàn)
顯然,BBA越來越重視中國市場(chǎng)的發(fā)展,正加大力度做本土化,但數(shù)百億投資是否能激起水花,依舊要打一個(gè)問號(hào)。10萬元賽道血拼慘烈
目前來看,2024年的降價(jià)潮將進(jìn)一步加速汽車市場(chǎng)的洗牌過程,新能源車想要在激烈競爭中站穩(wěn)腳跟、實(shí)現(xiàn)長久發(fā)展,還是要看關(guān)鍵技術(shù)的持續(xù)創(chuàng)新與進(jìn)步。華為好不容易降價(jià)了該咋看?
在確保產(chǎn)品利潤率的同時(shí),適時(shí)調(diào)整價(jià)格策略,以更親民的價(jià)格吸引更多消費(fèi)者,成為華為在當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下的一種必然選擇。寶馬「不降價(jià)」背后:銷售淡季,新能源都在削減優(yōu)惠
在一個(gè)傳統(tǒng)的汽車銷售淡季,汽車公司的促銷策略發(fā)生了微妙的變化。寶馬的價(jià)格戰(zhàn)只打了38天
這回不光BBA漲價(jià),日系車也開始陸續(xù)上調(diào)價(jià)格,只是通過提價(jià)換來的保收,終究不能掩飾合資車競爭力下滑的事實(shí)。為什么輕乳茶遭品牌「集體降價(jià)」
茶飲在價(jià)格上呈現(xiàn)分化趨勢(shì):5~10元單品與20元以上單品銷售占比明顯上升;10~20元的單品銷量占比明顯下降。寶馬「漲價(jià)」,奔馳、奧迪低價(jià)搶客難長久
“各類車型大幅度降價(jià),意味著官方的價(jià)格體系崩壞,進(jìn)而影響品牌的溢價(jià),于已購車的消費(fèi)者和經(jīng)銷商都有不利影響?!?/div>奔馳C級(jí)賣一輛賠7萬
無論是奔馳、寶馬抑或奧迪,國內(nèi)車市不斷掀起的降價(jià)潮,已致身處終端的經(jīng)銷商如履薄冰。相關(guān)搜索