短劇
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橫屏短劇,站在十字路口
早年,應(yīng)運(yùn)而生的橫屏短劇為諸多方面解決了燃眉之急。橫屏短劇究竟是過(guò)渡性的偽需求,還是需要用心鉆研的真風(fēng)口?甜寵風(fēng)微短劇如何「收割」中老年人?
微短劇可以“適老”,但不能異化成揮向中老年人的“鐮刀”,如何給中老年人撐起一片清朗的“追劇”空間,需要全社會(huì)的共同努力。長(zhǎng)劇向「短」,平臺(tái)自救?
中國(guó)影視工業(yè)正站在十字路口:是從“注水長(zhǎng)跑”轉(zhuǎn)向“脫水沖刺”,還是在短劇化的浪潮中重新找到內(nèi)容與商業(yè)的平衡點(diǎn)?短劇化或許是當(dāng)下的一劑解藥,但絕非萬(wàn)能良方。平臺(tái)需要在追求效率的同時(shí),堅(jiān)守內(nèi)容品質(zhì),避免陷...長(zhǎng)視頻平臺(tái)的短劇反擊戰(zhàn),從學(xué)習(xí)對(duì)手開(kāi)始?
短劇在經(jīng)歷了爆發(fā)式成長(zhǎng)之后,也逐漸回歸內(nèi)容間的競(jìng)爭(zhēng),當(dāng)更多平臺(tái)著手于布局獨(dú)家短劇,優(yōu)質(zhì)的短劇創(chuàng)作者或?qū)⒊蔀橄∪辟Y源。伴隨著這個(gè)過(guò)程,短劇賽道整體的發(fā)展格局還遠(yuǎn)沒(méi)有落定,一切定論都為時(shí)尚早。短劇裂變,廠(chǎng)牌趕考
今年各路廠(chǎng)牌競(jìng)爭(zhēng),爭(zhēng)的不止是市場(chǎng)份額、行業(yè)地位,更是話(huà)語(yǔ)權(quán)——對(duì)短劇當(dāng)下的解釋權(quán),對(duì)短劇未來(lái)的定義權(quán)。究竟誰(shuí)主沉浮,我們先靜待全民爆款。粉圈初成、片酬翻10倍,短劇造星進(jìn)入2.0時(shí)代
長(zhǎng)視頻盛典,傳統(tǒng)勢(shì)力的入場(chǎng)讓短劇造星進(jìn)入“正規(guī)軍時(shí)代”,傳統(tǒng)影視的成熟運(yùn)營(yíng)體系、造星的能力和資源正在重塑短劇行業(yè)的規(guī)則。字節(jié)短劇進(jìn)軍日本,B站發(fā)布扶持計(jì)劃
繼在東南亞市場(chǎng)推出Melolo后,字節(jié)跳動(dòng)在日本日本上線(xiàn)付費(fèi)短劇應(yīng)用PikoShow,目前主攻情感賽道,已開(kāi)始投流。國(guó)內(nèi),B站也在最近發(fā)布了微短劇扶持計(jì)劃“曦光計(jì)劃”。粉圈初成、片酬翻10倍,短劇明星開(kāi)始上桌
內(nèi)娛偶像生態(tài)下的粉絲的固定操作正在被復(fù)制到短劇演員生態(tài)之中。小游戲猛洗短劇用戶(hù),一個(gè)月素材6000組
內(nèi)卷時(shí)代,大家都在尋找增量市場(chǎng)的破解密碼。機(jī)會(huì)并不一定通往成功,但成功永遠(yuǎn)垂青敢于把握機(jī)會(huì)、敢于試水的人。爆改經(jīng)典IP,短劇的新生意經(jīng)
經(jīng)典IP“長(zhǎng)改短”成為新賽道后,諸如上海恒璨文化、星空華文等版權(quán)擁有方獲得了創(chuàng)收新渠道,但要論平臺(tái)贏面幾何,不僅要看相關(guān)作品的實(shí)際播出成績(jī)和商業(yè)表現(xiàn),還取決于與短劇布局相關(guān)的戰(zhàn)略目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)。傳統(tǒng)衛(wèi)視平臺(tái)入局短劇,有何創(chuàng)新打法?
一面是短劇上星發(fā)展得如火如荼,一面是“綜藝+短劇”的創(chuàng)新模式持續(xù)開(kāi)發(fā),衛(wèi)視平臺(tái)在短劇的開(kāi)發(fā)與融合正在不斷拓展邊界,持續(xù)豐富著觀(guān)眾的視聽(tīng)體驗(yàn)的同時(shí),也一定程度上革新了平臺(tái)自身的內(nèi)容格局。從這個(gè)角度來(lái)看,...通通 AI 社交集團(tuán)出手并購(gòu),布局短劇賽道
從通通AI社交集團(tuán)現(xiàn)有的生態(tài)布局中,筆者試圖挖掘,該集團(tuán)究竟憑何優(yōu)勢(shì),殺入短劇市場(chǎng)以期斬獲成功?短劇推廣圍獵縣城寶媽
現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上最熱的領(lǐng)域無(wú)外乎就是“短劇”行業(yè),其中尤其以100億美元市場(chǎng)的海外短劇最為誘人。短劇走到「瓶頸期」?
短劇正進(jìn)入了一個(gè)“內(nèi)容儲(chǔ)備量x精品率x商業(yè)效率”多維度升級(jí)階段,平臺(tái)方的戰(zhàn)略選擇持續(xù)影響行業(yè)走向,制作方也在告別“賺快錢(qián)”思維,轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)化、工業(yè)化的成熟運(yùn)作模式中。千億短劇的十字路口:愛(ài)優(yōu)騰迎戰(zhàn)字節(jié)
如果說(shuō)愛(ài)優(yōu)騰是淘寶,紅果短劇就是拼多多——量大管飽,物美價(jià)廉,唾手可得?;◣變|、幾十億拍電影不一定賺錢(qián),但小成本的短劇反而能看到清晰的利潤(rùn)。短劇競(jìng)賽升級(jí):騰訊推出火星社,字節(jié)上線(xiàn)30款小程序
當(dāng)短劇從草莽時(shí)代,步入巨頭主導(dǎo)的工業(yè)化時(shí)代,這場(chǎng)爭(zhēng)奪或許不再只是用戶(hù)時(shí)長(zhǎng)的較量,而成為檢驗(yàn)大廠(chǎng)內(nèi)容生態(tài)協(xié)同能力的終極較量場(chǎng)。孩子當(dāng)童模后,親媽更焦慮了
在社交網(wǎng)絡(luò)的推波助瀾下,兒童模特正前所未有地進(jìn)入內(nèi)卷時(shí)代。“成為童?!笔且恍┘议L(zhǎng)和孩子的心愿,也順勢(shì)成為一部分人的牟利手段。《哪吒2》贏票房,紅果短劇贏時(shí)間
短劇行業(yè)的暴富神話(huà)一度讓短劇制作方很苦惱,他們反復(fù)向媒體強(qiáng)調(diào),是流水過(guò)億,而非掙了過(guò)億。但當(dāng)暴富神話(huà)真的不在了之后,短劇制作方們顯然也不大習(xí)慣這種寂靜。
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