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風(fēng)投
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華爾街：A股暴跌動(dòng)搖風(fēng)投信心，創(chuàng)業(yè)公司融資休克
首先，隨著A股股價(jià)重挫，文先生自己的70萬(wàn)元投資幾星期內(nèi)灰飛煙滅。接下來(lái)，他的公司開(kāi)始感受到了A股暴跌所帶來(lái)的骨牌效應(yīng)。以前熱情的投資者消失了，人們對(duì)于高風(fēng)險(xiǎn)的投資更加謹(jǐn)慎了。文先生表示，“人們花錢(qián)正...5年參與132筆融資交易，高盛何以成為創(chuàng)投領(lǐng)域的強(qiáng)大勢(shì)力？
高盛自2009年以來(lái)共參與了科技創(chuàng)業(yè)公司的132筆融資，活躍度不遜于硅谷的頂級(jí)風(fēng)投公司。事實(shí)上，它涉足風(fēng)投不僅僅是為了追逐回報(bào)，還為了接觸最前沿的技術(shù)。無(wú)法獲得風(fēng)投的青睞？何不試試私募股權(quán)投資
和你之前同風(fēng)投合作的情況不同，你無(wú)需建立一個(gè)全新的初創(chuàng)公司。這一次，你只需要用鼓動(dòng)投資者們?nèi)ナ召?gòu)一個(gè)在你需要的領(lǐng)域內(nèi)一個(gè)知名的企業(yè)或者整合并購(gòu)這樣一個(gè)的企業(yè)。我還沒(méi)有成為下一個(gè)馬云，軟銀卻要關(guān)閉風(fēng)投業(yè)務(wù)了
這次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型是由軟銀新任總裁尼科什·阿羅拉做出的，他希望軟銀的投資策略可以更加集中，努力成為私人企業(yè)的大股東，然后通過(guò)出售或IPO上市盈利。未來(lái)軟銀可能會(huì)偶爾投資幾家創(chuàng)業(yè)初期的公司，但這不會(huì)成為常規(guī)，...在風(fēng)投公司實(shí)習(xí)六個(gè)月：讓我知道這九件事的重要性
風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)，比其他任何行業(yè)的要求都高；因?yàn)槟悴粌H要有各種各樣的專業(yè)技能，更需要一顆敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的心。事實(shí)上，要想在風(fēng)投領(lǐng)域做出一番成績(jī)并不簡(jiǎn)單，下面就是一位風(fēng)投公司的實(shí)習(xí)生以自己的親身經(jīng)歷，告訴大家...兩張圖，看懂2015年初創(chuàng)企業(yè)風(fēng)投資金走向趨勢(shì)
舊金山灣區(qū)占盡天時(shí)地利人和，向來(lái)都是美國(guó)風(fēng)投圈颶風(fēng)的中心地帶，其地區(qū)內(nèi)創(chuàng)業(yè)公司取得的估值無(wú)論是早期還是晚期都領(lǐng)先于美國(guó)其他地區(qū)。而VC的勢(shì)頭近年來(lái)有增無(wú)減。100家美國(guó)早期VC決定全球創(chuàng)業(yè)生態(tài)走勢(shì)：2014年重點(diǎn)投資項(xiàng)目曝光
創(chuàng)業(yè)風(fēng)投是主要從事創(chuàng)業(yè)投資業(yè)務(wù)的投資性機(jī)構(gòu)。不少創(chuàng)業(yè)風(fēng)投在2014年脫穎而出，交易投資總額遙遙領(lǐng)先。本文主要介紹了前100強(qiáng)創(chuàng)業(yè)風(fēng)投的專注領(lǐng)域及地區(qū)，突出介紹了他們2014年的重點(diǎn)投資項(xiàng)目。影響融資進(jìn)程10宗罪：創(chuàng)始人想撈一筆，到底誰(shuí)是CEO？
風(fēng)投運(yùn)作過(guò)程中，投資方懷有貪婪和恐懼兩種心情。作為創(chuàng)始人，你的工作是確保公司在簽訂投資條款書(shū)之后不出大事，把那些讓投資方“轉(zhuǎn)安為?！钡臇|西扼殺在搖籃里。最重要的是，你要減少意外的發(fā)生。胡旭波即日起正式晉升為啟明創(chuàng)投主管合伙人
胡旭波將在新的任職中和其他四位啟明創(chuàng)投的主管合伙人Gary Rieschel, 鄺子平，甘劍平，梁穎宇一起參與投資委員會(huì)的各項(xiàng)決策。胡旭波先生的晉升無(wú)疑是對(duì)他在啟明創(chuàng)投多年貢獻(xiàn)的肯定，同時(shí)也體現(xiàn)了啟明...
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