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國產(chǎn)品牌滑雪生意的春天來了嗎
隨著中國滑雪產(chǎn)業(yè)的不斷繁榮，各大品牌的角逐和廝殺也將越發(fā)激烈，冬奧能為品牌帶來短期的曝光和業(yè)績，但在國內(nèi)，滑雪產(chǎn)業(yè)作為新興的產(chǎn)業(yè)，仍有很長的路要走，對品牌而言，相關(guān)業(yè)務(wù)的拓展也將是一場漫長的馬拉松。安踏沒能躺贏冬奧
在聚光燈照不到的地方，安踏也有自己的焦慮：靠大肆并購換來的高增長背后，安踏資金鏈一直承壓；相比阿迪、耐克等頂級運(yùn)動鞋服巨頭，安踏的國際化影響力也有所欠缺；最為致命的是，安踏整體研發(fā)實(shí)力一直被人詬病，甚...國產(chǎn)運(yùn)動品牌的突圍戰(zhàn)
隨著運(yùn)動人群的進(jìn)一步滲透，以及國貨運(yùn)動品牌的奮起追趕，好戲還在后面。中國鞋王干翻了耐克，剛剛豪捐100億
零售轉(zhuǎn)型永遠(yuǎn)不會有結(jié)束的一天，只要消費(fèi)者的需求和購買方式在進(jìn)化，我們就一直要做下去。”丁世忠這樣告訴下面的經(jīng)銷商。?留給渾水做空的中概股「不多了」
縱觀渾水做空的中概股，其中大部分都是所在行業(yè)的龍頭或頭部企業(yè)，如新東方、安踏、分眾傳媒、愛奇藝等，這類企業(yè)的股票通常具備巨大的下跌空間。而今年留給渾水做空的中概股，明顯減少了。下一個(gè)五年，安踏還能“再漲五倍”嗎？
安踏增速加快，股價(jià)亮眼。但未來五年仍是伴隨著“危”與“機(jī)”，安踏的未來會如何，讓我們拭目以待。飛盤運(yùn)動又「盤」活了
今年全國新增體育企業(yè)超過 160 萬家，新增 180 萬家，比去年增加 54%。縱觀今年中國體育品牌的業(yè)績，安踏、李寧、特步、361 四家港股運(yùn)動用品公司的收入全面增長，實(shí)現(xiàn)了凈利潤的增長。國產(chǎn)運(yùn)動品牌決戰(zhàn)“無人區(qū)”
或許在西方商業(yè)邏輯下，中國品牌顯得還不夠成熟，但在全球體育用品市場，國產(chǎn)運(yùn)動品牌們至少在努力講好中國故事。年輕人們，又不愛安踏和李寧了？
在運(yùn)動品牌的市場上，只有領(lǐng)跑者才有打盹的機(jī)會。而想要更進(jìn)一步成為國貨之光，真正地走向國際。安踏和李寧，或許還需要在產(chǎn)品力和研發(fā)方面，繼續(xù)追趕下去。李寧的漲價(jià)哲學(xué)，收割表里不一的年輕人
和庫存危機(jī)階段即是優(yōu)等生的安踏相比，差生李寧，在利潤修復(fù)階段更大的成長進(jìn)步性，以及在新景氣周期下吃得的紅利，讓股價(jià)恢復(fù)彈性更高。
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