旗下微信矩陣：
安踏
安踏最新資訊，投資界全方位播報(bào)安踏相關(guān)話題,全面解讀安踏投資、融資、并購(gòu)等動(dòng)態(tài)。
運(yùn)動(dòng)品牌出海潮
本土運(yùn)動(dòng)品牌與國(guó)際一線品牌相比，最大的差距在于技術(shù)。本土品牌技術(shù)研發(fā)投入普遍較低，也導(dǎo)致消費(fèi)者對(duì)其品牌認(rèn)知停留在“低端”的印象。80后的運(yùn)動(dòng)品牌：有人暴增60億復(fù)活，也有人幾十億市值轟然倒塌
還在轉(zhuǎn)型品牌喬丹的一位高管所云： “幾十億的企業(yè)一下子沒了很正常，這些尾部企業(yè)的問題不是把誰(shuí)斗下去，而是如何讓自己活下來(lái)?！?/div>世界第四大體育用品公司“安踏”，花40億做海外收購(gòu)，現(xiàn)欲買下Amer Sports
中國(guó)運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)將被國(guó)產(chǎn)國(guó)際品牌平分秋色，還是本土更勝一籌？丁世忠曾說，他們不做中國(guó)的耐克，要做世界的安踏，品牌圍剿中，走出去的思路或許能帶來(lái)更長(zhǎng)遠(yuǎn)的未來(lái)。晉江傳奇：從小作坊到3000多家工廠，他們壟斷半個(gè)中國(guó)的“腳下生意”
這是一場(chǎng)延綿40年的超級(jí)趨勢(shì)，3000多家鞋服廠拔地而起，數(shù)百億計(jì)的運(yùn)動(dòng)鞋從此誕生。福建晉江，由此譜寫出“中國(guó)鞋都”的曠世傳奇。安踏擠進(jìn)世界前三，361°關(guān)店500多家，李寧特步又混成了啥樣？
未來(lái)，中國(guó)體育品牌還有很長(zhǎng)的路要走。10年的堅(jiān)守，換來(lái)600億的回報(bào)，他是如何做到的？
2009年，丁世忠更是投了7億元，成為國(guó)家奧委會(huì)體育服裝贊助商。同時(shí)。簽下火箭隊(duì)的斯科拉、加內(nèi)特、隆多、帕森斯、湯普森等5位球星，成為NBA中國(guó)市場(chǎng)合作伙伴。它曾是中國(guó)規(guī)模最大制鞋企業(yè)，遭遇門徒危機(jī)四分五裂，如今靠做輪胎找回第二春
在其他李寧、安踏等運(yùn)動(dòng)類產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)者都在大規(guī)模發(fā)展網(wǎng)絡(luò)渠道的時(shí)候，雙星集團(tuán)卻將領(lǐng)先一步形成的銷售網(wǎng)絡(luò)控制權(quán)分散了出去。幾年時(shí)間過去，營(yíng)銷組織能力的劣勢(shì)就已十分明顯。雙星市場(chǎng)機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)地位喪失的損失...安踏又出手！6000萬(wàn)港幣收購(gòu)香港“小笑牛”，這次瞄準(zhǔn)了1500億的童裝市場(chǎng)
海外的快時(shí)尚、奢侈品品牌開辟童裝業(yè)務(wù)，給市場(chǎng)帶來(lái)不小的沖擊。ZARA、gap、h&m等品牌不約而同擴(kuò)容了童裝銷售區(qū)域，ZARA更是在英國(guó)倫敦著名的購(gòu)物區(qū)Covent Garden開了一家專門的嬰童裝零...安踏又出手！6000萬(wàn)港幣收購(gòu)香港“小笑牛”，這次瞄準(zhǔn)了1500億的童裝市場(chǎng)
海外的快時(shí)尚、奢侈品品牌開辟童裝業(yè)務(wù)，給市場(chǎng)帶來(lái)不小的沖擊。ZARA、gap、h&m等品牌不約而同擴(kuò)容了童裝銷售區(qū)域，ZARA更是在英國(guó)倫敦著名的購(gòu)物區(qū)Covent Garden開了一家專門的嬰童裝零...從小作坊到老大哥，這家公司市值837億，半年賣了73億，還在海外買買買
同樣是在香港上市的運(yùn)動(dòng)品牌，其他國(guó)產(chǎn)品牌的市值遠(yuǎn)沒有安踏的高。截至2017年8月21日，李寧市值127.6億、特步國(guó)際僅69.94億。安踏的上市十年路：從水泥地上起跳！
“不轉(zhuǎn)就死，沒什么好顧慮的。以前安踏是批發(fā)商，和消費(fèi)者有距離，我們當(dāng)時(shí)就決定轉(zhuǎn)型?！倍∈乐蚁蛴浾哒劦?。年賺24億，上市10年市值增長(zhǎng)6倍，安踏做對(duì)了什么？
2004年李寧放棄，2005年安踏則以極低的價(jià)格簽了7年CBA，當(dāng)時(shí)丁世忠提出了一個(gè)要求：要CBA球員穿安踏的籃球鞋上場(chǎng)打球。這個(gè)要求卻遭到了球員們的集體抵制，原因也很簡(jiǎn)單，安踏鞋穿著不舒服，功能也沒...14年硬生生把一家小作坊做成600億，中國(guó)鞋王的傳奇仍在繼續(xù)
有人說“安踏會(huì)成為中國(guó)的耐克”。但丁志忠卻說“不做中國(guó)的耐克，要做世界的安踏”。的確，100億對(duì)于永不止步的丁志忠來(lái)說，才剛剛開始。五大國(guó)產(chǎn)體育用品公司2016年中期盤點(diǎn)，安踏繼續(xù)領(lǐng)跑
近日，安踏、李寧、361度、匹克、貴人鳥等上市體育用品公司紛紛發(fā)布了2016年度的中報(bào)。在營(yíng)業(yè)收入、凈利潤(rùn)等主要業(yè)績(jī)指標(biāo)上，安踏體育均處于領(lǐng)先地位，且優(yōu)勢(shì)明顯。
時(shí)代周報(bào)
投資界
華商韜略
創(chuàng)投暖寶寶的心上人
碩士博士圈
快刀財(cái)經(jīng)
融資大事件
經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)
金錯(cuò)刀
億歐網(wǎng)
