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全面開火美團(tuán)？阿里“大刀”揮向本地生活
如果說，王磊的使命是帶領(lǐng)餓了么完成在阿里內(nèi)部的融入、磨合，實(shí)現(xiàn)定位轉(zhuǎn)型，那么李永和的到來，則意味著餓了么將以主力的身份，去征戰(zhàn)同城零售。阿里將此次調(diào)整看作是下一個(gè)十年新征程——同城零售戰(zhàn)役的開始。殺入美團(tuán)腹地，抖音快手能否跨過本地生活護(hù)城河？
雖然仍處探索階段，但無論如何，作為短視頻平臺(tái)巨頭，抖音、快手短期內(nèi)絕不會(huì)停止向本地生活業(yè)務(wù)的滲透。虧損48億的美團(tuán)，回答所有疑問了嗎？
在虧損擴(kuò)大的同時(shí)，是美團(tuán)依然強(qiáng)悍的業(yè)務(wù)運(yùn)營、爆發(fā)式的用戶增長，以及突飛猛進(jìn)的新業(yè)務(wù)。外賣新費(fèi)率：7成商戶支出費(fèi)用降低？
外賣平臺(tái)此次的費(fèi)率改革，已經(jīng)起到了幫助餐飲行業(yè)尤其是中小企業(yè)穩(wěn)定經(jīng)營、樹立發(fā)展信心的作用。外賣平臺(tái)的外包和傭金難題，有解嗎？
美團(tuán)遇到的外包難題，其實(shí)不僅僅是一家公司的難題，在不少新業(yè)態(tài)以及靈活用工行業(yè)，具有一定的共性。Hello，下一個(gè)美團(tuán)
青桔、哈啰、摩拜，生活中你出行更喜歡哪種共享單車？對(duì)于哈啰出行未來發(fā)展是否看好？「幸存者」哈啰鎖定本地生活：再造一個(gè)美團(tuán)有戲嗎？
在中國互聯(lián)網(wǎng)圈，偏安一隅同樣意味著不進(jìn)則退，對(duì)于不甘心只做“共享單車第一股”的哈啰來說，在不遠(yuǎn)的將來，其與美團(tuán)必有一戰(zhàn)。美團(tuán)站在了反壟斷的風(fēng)口浪尖
作為集合了多種線下服務(wù)、本地生活的整體，美團(tuán)是流量與消費(fèi)的核心入口之一。抖音和快手的新戰(zhàn)場(chǎng)
對(duì)于抖音和快手而言，手握龐大的用戶和流量，只是打開本地生活業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)，真正的攻堅(jiān)戰(zhàn)是商家和用戶的忠誠度。再融百億美元，美團(tuán)繼續(xù)燒錢
早在2016年，王興就在內(nèi)部講話中明確，美團(tuán)并不甘于“僅停留在外賣最末端營銷和交易的一小段”，而是瞄準(zhǔn)整個(gè)線下服務(wù)市場(chǎng)的數(shù)字化。本地生活，硝煙四起
目前攻入本地生活賽道的，有深耕多年的阿里、 京東、百度等互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的“前浪”型選手，也有流量高地抖音、快手這類的“后浪派”，還有因自身面臨轉(zhuǎn)型加入賽道的國美、哈啰、滴滴等“轉(zhuǎn)型派”。本地生活大變局：抖音兇猛，美團(tuán)難攻
隨著流量紅利期的逐步消退，抖音也在積極地圍繞短視頻入口嘗試更多的變現(xiàn)可能性，而擁有萬億市場(chǎng)規(guī)模的本地生活業(yè)務(wù)，就自然而然地成為了其最想涉足的領(lǐng)域之一。美團(tuán)挑起第二場(chǎng)支付戰(zhàn)爭(zhēng)
眾所周知，幾乎有頭有臉的互聯(lián)網(wǎng)公司都在搞金融服務(wù)，因?yàn)榻鹑诳梢詷O大提升公司利率，并快速拉開與對(duì)手距離的業(yè)務(wù)。爭(zhēng)搶本地生活地盤，抖音準(zhǔn)備好了？
用流量為他人做嫁衣的抖音一直都在試圖回籠流量，在自己的平臺(tái)上完成交易閉環(huán)，抖音布局本地生活服務(wù)的野心已經(jīng)明晃晃擺到臺(tái)面上。本地生活平臺(tái)人人呱獲千萬級(jí)天使輪融資
人人呱創(chuàng)立于2020年初，定位預(yù)付消費(fèi)本地生活平臺(tái)，以“平臺(tái)預(yù)付消費(fèi)產(chǎn)品全程保退”為切入點(diǎn)。
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