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不被看好？卻能逆襲！
前段時(shí)間有傳言榮耀團(tuán)隊(duì)發(fā)放獎(jiǎng)金不看職級(jí)、不看資歷，只看貢獻(xiàn)，剛?cè)肼毜漠厴I(yè)生也可能拿到百萬年終獎(jiǎng)。尼康敗退中國(guó)，打敗它的是“柔光雙攝”們
尼康從中國(guó)撤退其實(shí)是一個(gè)開端，這就是一場(chǎng)席卷幾乎所有制造業(yè)的跨界風(fēng)暴即將來臨，而你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手其實(shí)都來自于你看不見的虛空之中。當(dāng)“廠妹機(jī)”和陌陌盛行的時(shí)候，賺錢的風(fēng)口往哪吹了？
曾幾何時(shí)，我們還以為世界是中華酷聯(lián)的時(shí)代的時(shí)候，一切都在悄無聲息的發(fā)生著變化，當(dāng)被稱為廠妹機(jī)的OV搶占市場(chǎng)的時(shí)候，當(dāng)快手成為最成功應(yīng)用的時(shí)候，當(dāng)陌陌快速崛起的時(shí)候，山頭變換大王旗，賺錢的風(fēng)口到底變到哪...海外市場(chǎng)可不如國(guó)內(nèi)風(fēng)光，華為、OPPO、vivo如何才能漂亮地出海？
以華為、OPPO、vivo為代表的國(guó)產(chǎn)手機(jī)生產(chǎn)廠商目前所遭遇到的困境是所有企業(yè)在“走出去”的過程當(dāng)中都會(huì)遇到的。OPPO和vivo憑什么戰(zhàn)勝了互聯(lián)網(wǎng)思維的小米？
“vivo內(nèi)部決策從來不是某個(gè)人的主觀判斷，而是以高質(zhì)量的用戶數(shù)據(jù)為依據(jù)?！眝ivo用戶研究經(jīng)理的一句話，何曾不是段永平背后既有高利潤(rùn)又有高銷量的經(jīng)營(yíng)管理秘訣？十年修得頭把交椅，華為能否逃脫“國(guó)產(chǎn)手機(jī)魔咒”？
無論是聯(lián)想、小米抑或是OPPO的爆發(fā)，都有些“一招鮮”的意味。他們?cè)谕ㄟ^一個(gè)極長(zhǎng)的“長(zhǎng)板”短時(shí)間內(nèi)拿到市場(chǎng)地位，但并沒能及時(shí)把短板補(bǔ)齊，所以會(huì)出現(xiàn)增長(zhǎng)乏力的現(xiàn)象，即“中國(guó)手機(jī)魔咒”。
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