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打造10億產(chǎn)值的小霸王，三分而立創(chuàng)辦OPPO、vivo，中國“巴菲特”段永平制勝秘訣是什么？
段永平說自己是靠運(yùn)氣，但他身上體現(xiàn)出來的商業(yè)智慧、投資智慧、生活智慧，更多的是需要正直的品格、敢于追求的勇氣和博大的胸懷，而這些品質(zhì)是對企業(yè)家精神最好的詮釋。OPPO們的專賣店成京東恥辱，或許這才是劉強(qiáng)東真正害怕的地方
從任何方面來看，京東和OPPO都不會(huì)是競爭對手。作為3C品類線上最大的銷售渠道之一，某種程度上雙方應(yīng)該更多是合作關(guān)系才對。但為何如此繁榮的手機(jī)市場，卻為什么被劉強(qiáng)東視為恥辱呢？那里市場規(guī)模近萬億，西游記霸屏、OPPO爆賺、海瀾之家逆勢飄紅，你還要錯(cuò)過這種趨勢多久！
有遠(yuǎn)見的企業(yè)，如Oppo、Vivo，多年來保持了對小城鎮(zhèn)持續(xù)的投資布點(diǎn)和宣傳，并憑此成為了中國出貨量最高的兩家手機(jī)企業(yè)；男裝品牌海瀾之家扎根中小城市乃至縣城，在行業(yè)一片哀鴻中成為中國最賺錢的服裝企業(yè)。...小米手機(jī)出貨量持續(xù)低迷，曾經(jīng)如日中天現(xiàn)在5強(qiáng)之外，小米怎么了？
2016年全球智能手機(jī)出貨量排行前五分別為三星、蘋果、華為、OPPO 和 vivo，而曾經(jīng)如日中天的小米則在五強(qiáng)之外。小米怎么了？蘋果、騰訊、華為、Oppo都極為擅長這個(gè)大策略，卻被我們忽略了
在軍事上，后發(fā)制人是不打第一槍。到了商界，后發(fā)制人則是不第一個(gè)切入市場。無論軍事，還是商界，后發(fā)都有一個(gè)缺點(diǎn)，可能失去戰(zhàn)略先機(jī)，但也都有一個(gè)優(yōu)點(diǎn)，可以向先行者和市場學(xué)習(xí)，然后揚(yáng)長避短，更精準(zhǔn)有效地出擊...
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