打敗蘋果，十年巨虧，全球在線音樂第一股的轉(zhuǎn)型之痛
為了擺脫版權(quán)費(fèi)的達(dá)摩克利斯之劍，Spotify開啟了業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。如今它站在歷史的又一個重要拐點(diǎn)上，經(jīng)歷著一場前所未有的劇烈震動。愛馬仕也就圖一樂，真中產(chǎn)還看施坦威
施坦威鋼琴是個什么概念？施坦威公司經(jīng)營情況如何？頂級鋼琴生意的局限性在哪里？誰在邪道誰是碰瓷？網(wǎng)易云音樂和騰訊音樂又打起來了
自版權(quán)爭奪戰(zhàn)打響，在線音樂平臺之間歷來火藥味十足。網(wǎng)易云音樂針對騰訊音樂的隔空“開戰(zhàn)”不是首次。「韓流回潮」撕下了誰的遮羞布
不變的是，音樂這種絕對數(shù)量多、長尾效應(yīng)強(qiáng)的內(nèi)容品類，最終決定大眾層面消費(fèi)的，以及一個平臺對優(yōu)質(zhì)音樂版權(quán)的覆蓋，仍然是音樂內(nèi)容的好壞。騰訊網(wǎng)易的音樂生意，滑向「愛優(yōu)騰泥潭」
在線音樂平臺，各自突圍、各尋出路，同時也是各顯其能的新時期到來了。五月天：一個樂隊的25年和437場演唱會
一位曾在2004年“無名高地”觀看五月天演出的歌迷這樣寫道，“五月天是屬于現(xiàn)場的。只有在現(xiàn)場，你才能最深刻地感受到他們的真誠。騰訊音樂與網(wǎng)易云音樂：不爭周杰倫爭什么？
取消了獨(dú)家版權(quán)，兩家在線音樂平臺的競爭力，該如何打造，又該如何應(yīng)對彼此的競爭？字節(jié)跳動音樂布局的「X」面
在目前國內(nèi)音樂市場仍處于群雄鼎立格局的當(dāng)下，字節(jié)跳動此次會是有備而來嗎？又能否對現(xiàn)有格局帶來沖擊？QQ音樂試水廣告創(chuàng)收 后版權(quán)時代網(wǎng)絡(luò)音樂盈利有多難
獨(dú)家版權(quán)的“封印”解除之后，網(wǎng)絡(luò)音樂江湖又是一番風(fēng)云際會，音樂平臺仍需要不斷拓寬變現(xiàn)模式。國產(chǎn)綜藝迎來大結(jié)局
曾經(jīng)燦爛多年的幾檔音樂綜藝在今年也默默無聞，隨著快本的寂寂落幕，國產(chǎn)綜藝的憊態(tài)一覽無余。除了情懷，網(wǎng)易云音樂還有什么底牌？
前有歌單變灰的版權(quán)風(fēng)波，后有“網(wǎng)抑云”的品牌異化，掛牌港交所，借著元宇宙的風(fēng)口，給網(wǎng)易云音樂的社區(qū)哲學(xué)和商業(yè)邏輯提出了新的挑戰(zhàn)。網(wǎng)易云音樂重啟IPO：反壟斷之下，抖快會是最大對手嗎？
短視頻帶來了挑戰(zhàn)，同時也激勵著音樂流媒體們重新構(gòu)建優(yōu)化自身生態(tài)。騰訊音樂，慢下來了？
拿掉獨(dú)家版權(quán)后對騰訊音樂的用戶粘性、付費(fèi)率會有什么影響？戰(zhàn)略地位抬到最前排的音頻業(yè)務(wù)表現(xiàn)如何？摩登、英皇版權(quán)先后回歸，網(wǎng)易云音樂的未來到底該怎么看
摩登天空、英皇娛樂的版權(quán)雙雙回歸后，網(wǎng)易云音樂的未來我們到底該怎么看？VR頭顯研發(fā)商「傲雪睿視」獲數(shù)百萬天使輪融資，將打造音樂元宇宙
10月19日，傲雪睿視正式發(fā)布最輕薄的消費(fèi)級VR頭顯——雪麒麟音樂VR頭顯。這是業(yè)內(nèi)最輕薄的消費(fèi)級VR頭顯，也是業(yè)內(nèi)首款面向垂直領(lǐng)域推出的VR頭顯。影碟時代落幕：銷量低迷，產(chǎn)線關(guān)閉
往日的輝煌早已不在，在市場環(huán)境日漸萎縮的情況下，如今的影碟產(chǎn)品被迫走上了“高端路線”，限量發(fā)行。
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