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外賣這個筐，阿里美團是做“幫主”還是做“保姆”？
歷史總是相似又總是不同，但絕對會升級。打法相似的美團和阿里在競爭層面必將賦予外賣更多內(nèi)容。4億拿下銀河酷娛，瘋狂掃貨的阿里想干什么？
2020年對于整個影視產(chǎn)業(yè)來說，可謂是一次大規(guī)模的寒冬，面對著突然來襲的黑天鵝，整個影視娛樂產(chǎn)業(yè)都有一種被打懵了的感覺。砸4億收購銀河酷娛，阿里影業(yè)布局自制綜藝
在各家平臺都有自己深度綁定的優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作團隊情況下，阿里影業(yè)為了優(yōu)酷而控股銀河酷娛也就不難理解。投資界24h|光大控股最新業(yè)績出爐；羅永浩宣布做電商直播；阿里影業(yè)子公司擬4億元收購銀河酷娛
光大控股2019全年旗下基金管理總規(guī)模達約港幣1,570億元，較2018年底增長9%，創(chuàng)歷史新高，管理基金數(shù)量為69只，投后管理項目188個。阿里進軍教育的野心藏不住了
疫情下，阿里巴巴順勢入局，前有釘釘，后有「幫幫答」。從前些年的「漫不經(jīng)心」，到如今的加速布局，阿里為什么會發(fā)生這樣的改變？阿里本地生活降維新攻勢，美團危險了
整合了阿里經(jīng)濟體各項能力的阿里本地生活服務，仿佛穿上全新戰(zhàn)衣的“鋼鐵俠”，要與“超級隊長”美團來一場“硬碰硬”。巨頭零和博弈，阿里、京東殺不死拼多多
未來三家電商的爭并非是絕對的零和博弈游戲，可能會出現(xiàn)的局面是，京東主打電器家電等標準品、物流服務和品質(zhì)有保證是最大的優(yōu)勢。太合音樂集團聯(lián)手阿里 ，打造新音樂消費場景
伴隨著內(nèi)容、技術(shù)、商業(yè)的快速融合，音樂將融入到越來越多的新消費場景中，為中國數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供廣闊空間。阿里、騰訊、頭條、華為“四軍混戰(zhàn)”：這仗怎么打？
未來市場上能有一款更完善、也更穩(wěn)定的在線辦公軟件，以結(jié)束目前大部分企業(yè)還需要“腳踏多只船”的狀態(tài)。阿里發(fā)起「0賬期」倡議：新增700萬網(wǎng)友提前收貨網(wǎng)商銀行墊資500億
許多行業(yè)都有個不成文的規(guī)定，商家回款周期通常在1-2個月，甚至更長，調(diào)研顯示，八成中小商家存在資金短缺。口碑又推新服務助力復工 超3500個餐飲品牌在300個城市上線到店自提
日前，阿里本地生活旗下口碑平臺聯(lián)合優(yōu)質(zhì)商家，全面推出預約自提服務，消費者可以線上預約線下到店即拿即走。
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