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馬云、劉強(qiáng)東、丁磊，你追我趕的電商大佬們2018將如何開局？
網(wǎng)易、阿里、京東、甚至小米們的你追我趕，勢必會給消費(fèi)者在2018年帶來別樣的體驗(yàn)。線上線下寸土不讓，亞馬遜阿里早晚會短兵相接，雙方戰(zhàn)力如何？
正當(dāng)傳統(tǒng)零售商關(guān)門大吉，或者轉(zhuǎn)向擁抱電子商務(wù)分銷之時，兩大互聯(lián)網(wǎng)巨頭亞馬遜和阿里巴巴卻投入數(shù)百億美元來布局實(shí)體零售業(yè)務(wù)。萬達(dá)寶貝王到底有多賺錢，能成為萬達(dá)新支柱？
在原創(chuàng)動漫領(lǐng)域，萬達(dá)從2014年就開始設(shè)計TT豬、皮皮熊、俏俏等10個動漫人物，并打算做成動畫片推向市場。但目前除了從BBC手中買的《海底小縱隊(duì)》IP以外，還未見有比較知名或者爆款的IP與線下樂園結(jié)合...入局萬達(dá)，線上線下融合助淘票票決勝在線票務(wù)市場？
這樣的野心顯然醞釀已久：2017年票房排名前十的國產(chǎn)電影，淘票票參與出品或聯(lián)合發(fā)行的電影多達(dá)8部，而比達(dá)咨詢2017年底發(fā)布的最新報告顯示，淘票票的市場份額距離合并后的貓眼微影差距已不到10%。阿里戰(zhàn)略入股萬達(dá)電影的野心：不僅要登頂，還要為淘票票構(gòu)建“護(hù)城河”
淘票票與萬達(dá)的結(jié)盟，不僅將在電影產(chǎn)業(yè)鏈中形成強(qiáng)大的聚合效應(yīng)，基于雙方在發(fā)行、宣傳、營銷、售票、廣告、衍生品等環(huán)節(jié)的豐富資源和運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，更好地賦能行業(yè)上下游的合作伙伴，成為整個行業(yè)的“新基礎(chǔ)設(shè)施”，更要...阿里帝國與騰訊盟軍掀起新零售爭霸戰(zhàn)
阿里和騰訊，都喜歡用“賦能”來形容其對線下零售的投資。細(xì)究兩家的布局風(fēng)格，阿里的關(guān)鍵詞或許叫“二股東”，騰訊的關(guān)鍵詞或許叫“去中心化”。王健林的教科書式自救
評價一個企業(yè)家的綜合素質(zhì)，除了看其在順境時的縱橫捭闔，更要看其身處逆境時，能否從容的化解危機(jī)。A站四天“生死局”:“用愛發(fā)電”，可逃不過時代的車輪
但每一次A站遭遇風(fēng)波，都能看見ACer在一旁默默的守候，A站無牌照、視頻下架，A站相關(guān)微博底下一排排刷屏著留言“AC一直在，愛一直在”這句話，這一次也希望ACer不要太早放棄，靜候猴山歸來。A站倒閉了？網(wǎng)頁、APP打不開，官微感慨“還想再活五百年”
A站還在艱難的融資過程中，愛它的“猴子”們（A站用戶自稱）在熱切等待網(wǎng)站正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在亞文化不斷向主流文化滲透的紅利期，A站還沒到終點(diǎn)，所有人都在等。走到前臺的騰訊，以及走向線下的阿里，新零售下半場，賦能商家的戰(zhàn)爭才剛開始
小程序能給騰訊阿里新零售之爭帶來變數(shù)，很大程度上在于基于社交關(guān)系的“裂變式傳播”，這會給商家?guī)砭薮蟮牧髁考t利。但問題在于，如果不是騰訊體系內(nèi)的玩家，是否能享受得到這份紅利？這或許是騰訊急需要解決的一...
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