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豪擲百億，阿里盯上土耳其
如此看來，雖然土耳其電商市場發(fā)展迅速，但諸多環(huán)節(jié)將中國商家擋在門外。想在這片藍(lán)海分羹，還并不是一件容易的事。淘特還是沒能活成拼多多
阿里和京東最初的戰(zhàn)略是用下等馬對陣拼多多的上等馬，彼時前兩者還停留在要保住消費(fèi)升級的主站，而在后來的發(fā)展中才意識到策略失誤，于是京東和阿里都開始利用主站去做低價。京東、阿里重回戰(zhàn)場，社區(qū)團(tuán)購為何讓大廠們戀戀不舍？
這種模式也帶來了極高的人員效率。目前，在SKU為300~500的體量下，有井有田公司的核心員工僅有12人，并且還可以保持每日90%的產(chǎn)品更新。阿里新CEO如何系統(tǒng)性解題
阿里也必須比時代變化跑得更快。明確戰(zhàn)略重心是加速變革的前提。 在這套「新架構(gòu)」上阿里如何調(diào)整業(yè)務(wù)方向、能否順滑過渡，有待持續(xù)關(guān)注。吳媽，那個馬云最信任的人
吳泳銘到底能給這家24歲公司施加哪些新的關(guān)鍵影響，也將成為人們未來幾個月關(guān)注的焦點(diǎn)。阿里新 CEO 吳泳銘發(fā)全員信：4 年內(nèi)，讓 85 后、90 后成為管理主力
吳泳銘則在集團(tuán)層面更進(jìn)一步，他提到要堅決實行團(tuán)隊年輕化，「4 年內(nèi)，要讓 85 后、90 后作為主力管理者刷新業(yè)務(wù)管理團(tuán)隊?！?/div>阿里告別「張勇時代」，如何迎戰(zhàn)京東拼多多？
如今由蔡崇信接過一號位的權(quán)杖，預(yù)示著阿里今后的加碼方向：那就是推動旗下業(yè)務(wù)組織分別上市，去協(xié)調(diào)資源讓業(yè)務(wù)組織擁有更好的市場競爭力。最拼CEO卸任，阿里張勇時代落幕
拿電商業(yè)務(wù)來說，抖音、拼多多、京東紛紛拿出低價殺手锏，急于實現(xiàn)商業(yè)化的小紅書也來分一杯羹；另外，本地生活集團(tuán)同樣在今年掀起新一輪競爭。新班底將不得不直面對手林立的競爭環(huán)境。張勇：我在阿里這16年
再到現(xiàn)如今卸任阿里云董事長與CEO職務(wù)，張勇就此轉(zhuǎn)身。十六年阿里輝煌激蕩的職業(yè)生涯，或終告序幕，并不完美，但可謂傳奇。大廠喜歡招什么樣的人？獵頭告訴你
每個成熟的獵頭都有上萬人的候選人資源池——這是只有一個微信號都維護(hù)不過來的數(shù)量。而且數(shù)量基本只增不減。曾風(fēng)靡小學(xué)生的「頂流產(chǎn)品」血虧3700萬
想當(dāng)年，讀書郎的名頭響徹大江南北，“今天用了讀書郎，將來必成狀元郎”的廣告，打動無數(shù)家長。張勇，馬化騰和劉強(qiáng)東們一起結(jié)束了“過渡期”
很少有一個財報季像這次這樣，這些過渡期里各自面對的問題也是定義這些公司下一個階段發(fā)展方向的問題。這是一個重要的財報季，它的重要性體現(xiàn)在這些具體而關(guān)鍵的指標(biāo)和信號里，而且這種重要性可能越往后越顯現(xiàn)出來其...
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