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阿里的人才盤(pán)點(diǎn)， 重點(diǎn)盤(pán)什么人？
做人才盤(pán)點(diǎn)，我們規(guī)定HR不能講，必須是業(yè)務(wù)的人來(lái)講。我們認(rèn)為，一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)者就是最好的HR，所以他要對(duì)他的人了解。他差點(diǎn)把阿里搞分家，被無(wú)數(shù)員工唾罵，卻成為“雙十一”幕后最大功臣！
他是阿里云的研發(fā)者，阿里最受爭(zhēng)議的領(lǐng)導(dǎo)，曾被罵了整整4年，在開(kāi)會(huì)時(shí)委屈到流淚。如今用自己的研發(fā)成果幫助阿里巴巴攻占全球。大股東孫正義對(duì)他的評(píng)價(jià)比馬云還高。阿里超新星俞永福緣何獨(dú)得馬云“恩寵”？
全面掌舵阿里影業(yè)之后，俞永福徹底“火了”，但他肩上的擔(dān)子也變得更重。如何借助UC與高德等移動(dòng)端入口龐大的流量，以及阿里的大數(shù)據(jù)能力，做出更多更好的影視劇、視頻類(lèi)產(chǎn)品？這成為了俞永福職業(yè)生涯的一下場(chǎng)關(guān)鍵...驚天大騙局？馬云花8億美元投的Magic Leap，到底是不是騙子公司？
就在今年上半年，ML爆出內(nèi)亂，東西部辦公室互相內(nèi)斗，創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)成員紛紛出走，他們也開(kāi)始在硅谷被質(zhì)疑技術(shù)真實(shí)性、公司員工還開(kāi)始各自自立門(mén)戶。那時(shí)，就不斷有媒體開(kāi)始質(zhì)疑。為什么躺槍的永遠(yuǎn)都是支付寶？
怎么每次都是支付寶抗起馬云社交試驗(yàn)這桿大旗呢？交易鏈、社交鏈、資金鏈、數(shù)據(jù)鏈，唯獨(dú)社交掉鏈子，馬云要完成DT帝國(guó)夢(mèng)，不死磕社交還真不行。而作為目前打開(kāi)頻次最高的產(chǎn)品支付寶，這桿大旗不抗也得抗啊
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